Статистико - экономический анализ рабочей силы

    Табельный фонд рабочего времени также измеряется в человеко-днях и вычисляется путем вычитания из календарного фонда числа человеко-дней праздничных и выходных. 

    Максимально возможный фонд рабочего времени — количество времени, которое максимально могло быть отработано в соответствии с трудовым законодательством.  Максимально возможный фонд рабочего времени в человеко-днях равен календарному фонду за минусом числа человеко-дней праздничных, выходных и числа человеко-дней очередных отпусков.

    Анализ  труда и фонда его оплаты производится путем использования данных статистической, бухгалтерской отчетности, а также  материалов обследования.

    Анализ  следует начинать с рассмотрения расходов по фонду оплаты труда. Для  проведения анализа используются следующие; данные: фонд оплаты труда в процентах  к товарообороту фактически и расчетному уровню фактический фонд оплаты труда в сумме; розничный товарооборот расчетный и фактический.

    Чтобы определить уровень (процент) расходов по заработной плате, нужно фонд оплаты труда разделить на товарооборот и умножить на 100.

    При анализе фонда оплаты труда и выявлении динамики заработной платы рассчитывается абсолютная и относительная экономия или перерасход заработной платы.

    Абсолютная  экономия или перерасход заработной платы — это разность между фактическим и расчетным (прогнозным) фондом оплаты труда или разность между фондом оплаты труда текущего (отчетного) периода и прошлого периода. Относительная экономия или перерасход фонда оплаты труда определяется как разность между отчетными и расчетными данными о фонде оплаты труда, пересчитанными с учетом степени выполнения расчетного объема товарооборота⁵

    При более углубленном анализе фонда  оплаты труда следует изучить  факторы, оказывающие влияние на его формирование (изменение выручки, численности работников, состояние  производительности труда и др.). Между показателями – выработка  на одного работника, средняя заработная плата и уровень заработной платы в процентах к выручке – существует тесная взаимосвязь, поэтому анализ этих показателей должен производиться одновременно.  

2. Статистика  производительности труда

 

   Под производительностью  труда понимается эффективность труда в процессе производства. Под эффективность труда следует понимать достижения работниками наилучших результатов с наименьшими затратами.

    Конкретно в коммерческой деятельности повышение  эффективности труда проявляется в увеличении выработки на одного работника, экономия расходов, связанных с реализацией товаров при одновременном повышении культуры торгового обслуживания, снижении издержек потребления, т. е. времени на приобретение товаров⁶.

    Производительность  труда измеряется объемом работы, проделанной в единицу времени.

   Выработка на одного работника в большей степени зависит от размера выручки предприятия, и, как правило, на крупных предприятиях уровень производительности труда значительно выше, чем в малых фирмах.

   Важней  задачей статистики труда является изучение динамики производительности труда, для чего текущие данных производительности труда сравнивают с показателями производительности  труда за прошлый период. Анализ динамики производительности труда осуществляется различными методами. Среди них индексный  метод является основным. Уровень производительности труда рассчитывается в прямой и  обратной форме.

    Динамику  производительности труда характеризуют  индексы производительности труда.

    Трудовой  индекс производительности труда — хотя и не самый распространенный, но имеет применение при сравнении фактического времени, затраченного на продукцию текущего периода, с тем временем, которое нужно было бы затратить на нее, если бы затраты времени на единицу продукции были на уровне прошлого (базисного) периода⁷.

    Кроме трудового индекса производительности труда, для разноименной продукции применяется стоимостный индекс производительности труда.

    Выраженный  в сопоставимых ценах оборот на одного работника весьма условно характеризует уровень и динамику производительности труда, так как выработка на одного работника является мерой труда, не отражает затраты энергии мускулов, нервной системы, особенно при реализации разных групп товаров.

    Трудоемкостью называется количество труда, которое необходимо затратить при данном уровне техники, уровне цен и в состоянии покупательского спроса на продажу товаров определенного ценностного объема. Всякое изменение в структуре товарооборота будет существенно влиять на производительность труда. Поэтому в целях уточнения динамики производительности труда необходимо дополнительно вычислять индекс трудоемкости. Показатель, характеризующий изменение трудоемкости в отчетном периоде по сравнению с базисным называется индексом трудоемкости.

    Индекс  трудоемкости является индексом качественных показателей и вычисляется по весам отчетного периода. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Краткая характеристика   МАОУ ДОД ДООЦ «Лесная  сказка»
1. Общие сведения о предприятии

 
 

    МАОУ  ДОД ДООЦ «Лесная сказка»  является муниципальным автономным образовательным учреждением и находится на территории Соликамского района     в 7 км от г. Соликамска, около с.Тохтуево.

    Основной  вид деятельности данного учреждения это дополнительное образование детей и деятельность санаторно-курортных учреждений. Также у «Лесной сказки» очень широкий спектр дополнительных видов деятельности, вот часть из них:

    - прочая деятельность по охране  здоровья;

    - деятельность по организации  отдыха и развлечений, культуры  и спорта;

    - деятельность гостиниц;

    - издательская деятельность;

    - транспортные услуги;

    - деятельность ресторанов и кафе  и другие.

    Учреждение  осуществляет деятельность на основании  лицензии на медицинскую деятельность ЛО 59-01-000409 от 14.04.2009 г., выданную Министерством  здравоохранения Пермского края, лицензии на образовательную деятельность А 248615, регистрационный №4297 от 26.12.2008 г., выданную Министерством образования Пермского края с установлением статуса «Центр высшей категории», а также на основании Свидетельства о государственной аккредитации ГА 024291, регистрационный №3040 от 13.01.2009 г., выданного Министерством образования Пермского края.

         В учреждении созданы структурные  подразделения без образования  юридического лица: в 1999 г.- санаторий-профилакторий и в 2004 г. - санаторный оздоровительный лагерь круглогодичного действия. Объекты имеют современную лечебную базу и осуществляют санаторно-курортную деятельность.

    Учредителем МАОУ ДОД ДООЦ «Лесная сказка»  является Управление образования администрации  г.Соликамска. Орган самоуправления – Совет центра.

    Услуги  оказываются штатом учреждения в  количестве: основной персонал -60 чел., в т.ч. медицинский персонал – 12 чел., педагогический персонал – 12 чел., вспомогательный персонал – 49 чел. Уровень квалификации персонала составляет 27% от основного количества персонала, 67% от персонала, работающего с учетом квалификации. Для всех специалистов разработаны должностные инструкции.

           МАОУ ДОД ДООЦ «Лесная сказка» возглавляет директор, назначаемый Управлением образования администрации г.Соликамска. Наем директора осуществляется по контракту, в котором определяются права, обязанности и ответственность директора, условия его материального обеспечения и освобождения от должности с учетом гарантий, предусмотренных действующим законодательством. Директор самостоятельно решает все вопросы деятельности организации.

           Связь между директором и основными подразделениями линейная, а затем подчинение происходит по функциональному признаку. Данный вид сочетает преимущества линейного и функционального типа, то есть представляет собой единство распорядительства и квалифицированное осуществление функций управления специальным аппаратом - администрацией.

    Учреждение  занимает 12 га земли, имеет автономную газовую котельную, артезианскую скважину и центральное водоснабжение, автономные очистные сооружения, централизованное электроснабжение.

    На  балансе учреждения находятся 6 спальных корпусов для организации оздоровления детей; корпус, объединяющий административные помещения, лечебные кабинеты и жилые комнаты на 70 мест; учебный корпус (5 учебных кабинетов), изолятор для детского лагеря, столовая на 300 мест, крытый бассейн (3 дорожки по 25 метров); гараж, хозяйственные и подсобные строения, спортивный стадион.

Финансирование  учреждения осуществляется из двух основных источников:

   -финансирование  муниципального бюджета (субсидии);

-средства  от предпринимательской деятельности  учреждения, которые составляют в настоящее время до 85 – 90% общего бюджета Центра.

    Мощность  учреждения составляет 275 мест для оздоровления взрослого и детского населения.

     Потребителями услуг являются физические лица, более 200 крупных, средних и малых предприятий и организаций г.Соликамска и Пермского края.

    Осуществление образовательной деятельности (устройство, размещение, содержание, организация режима и т.д.) регламентируются нормами и стандартами,  утвержденными Постановлением Правительства РФ от 07.03.95 г. №233 «Об утверждении типового положения об образовательном учреждении дополнительного образования детей», а также САНПИНами по организации загородных оздоровительных лагерей, утвержденными Министерством здравоохранения РФ.

        Санаторно-курортные услуги (перечень  лечебно-диагностических мероприятий,  их количество, использование природных ресурсов, методы диагностики и лечения) оказываются в соответствии с едиными требованиями-стандартами к лечению, профилактике и реабилитации  больных с хроническими заболеваниями, утвержденными Министерством здравоохранения и социального развития РФ.

    Обеспеченность  основными фондами составляет 98%. Материально-техническая база позволяет наряду с основными видами деятельности оказывать дополнительные услуги отдыха и развлечения (видеозал, бильярд, теннис, компьютерный зал, тренажерный зал, велопрогулки, лыжные прогулки, бассейн, сауна, медицинские услуги, косметологические услуги). Существующее ценообразование позволяет обеспечить достаточный спрос на дополнительные услуги.

    Преимущества  перед другими учреждениями: местонахождение (на расстоянии 7 км от города, в сосновом бору), квалификация специалистов, материально-техническая база (комфортабельные корпуса, бассейн, спортплощадка, наличие собственного автотранспорта, обеспеченность учебным, медицинским, спортивным оборудованием), постоянные клиенты, в т. ч. крупные предприятия Пермского края.  
 

    2.1. Технико-экономические  показатели деятельности 2007 – 2009 гг.        
 

    Данные  представленные в таблице 1, на основании  данных годовых балансов предприятия, характеризуют эффективность деятельности МАОУ ДОД ДООЦ «Лесная сказка» за последние три года.

 Таблица 1

    Динамика  основных технико-экономических показателей

    МАОУ  ДОД ДООЦ «Лесная сказка» за 2007-2009 годы