Расчет производственного потенциала предприятия

Таблица 11

Затраты на информацию предприятия «Gerber»

№ п/п	Информационные ресурсы	Стоимость за год, руб.	%
1	Мониторинг рынка конкурентов	45000	34,3
2	Маркетинговые исследования	35000	26,7
3	Затраты на проведение рекламных  мероприятий	28000	21,3
4	Затраты на повышение творческой активности трудящихся	23000	17,5
	Итого	131000	100

Рис. 3. Затраты на информацию предприятия «Gerber» (%).

  Наибольший процент в системе информационных затрат занимает мониторинг рынка конкурентов (34,3%), т. к. правильный анализ цен, спроса и ассортимента у предприятий-конкурентов является неотъемлемой частью для повышения эффективности производства предприятия.

С_{информация} = 45000 + 35000 + 28000 + 23000 = 131000руб.

3.6. Сравнительный  анализ возможностей предприятия «Gerber»

  При изготовлении любого изделия одновременно применяются орудия труда, энергетические ресурсы, информационные ресурсы, живой труд, приемы организации труда и производства. Каждый из показателей имеет определенное значение для анализа производственного потенциала. Только совокупное использование количественных и качественных показателей дает полное представление о потенциале производства организации, что в дальнейшем применяется для эффективного использования производственных ресурсов.

              Рассчитаем общую величину производственного потенциала исходя из стоимости каждого элемента.

П = С_о.ф. + С_т.р. + Э_с.т. + С_{технология}+ С_{информация}

Где:

С_о.ф. – стоимость основных производственных фондов

С_т.р. – стоимость трудовых ресурсов

Э_с.т. – стоимость энергетических ресурсов

С_{технология}-  стоимость технологии

С_{информация} – стоимость информации

Величина производственного  потенциала будет равняться:

П = 909500 + 1608000 + 1103760 + 469650 + 131000 = 4221910 руб.

Таблица 12

Величина производственного  потенциала предприятия «Gerber»

 

 

№ п/п	Элементы производственного  потенциала	Стоимость, руб.	Удельный вес, %
1	Основные производственные фонды	909500	21,6
2	Промышленно-производственный персонал	1609000	38,2
3	Энергетические ресурсы	1103760	26,2
4	Технология производства	469650	11,2
5	Информация	131000	3,1
	Итого	4221910	100

 

Рис. 4. Величина производственного  потенциала мини-пекарни «Пирожок»

По данным расчета можно  сделать следующие выводы: 
Наибольший удельный вес составляет промышленно-производственный персонал (38,2%). Это подтверждает тот факт, что кадры – это ценная и очень важная часть производительных сил общества. Эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.

Значительный удельный вес  составляют основные производственные фонды (21,6%). Чтобы проходило нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определенных средств и источников. Без наличия основных производственных фондов невозможно функционирование предприятия. Рациональное и экономное использование основных фондов является первоочередной задачей предприятия.

Еще одним весомым аргументом производственного потенциала являются энергетические ресурсы (26,2%). Так как все оборудование электрическое и потребляет энергию, то без энергетических затрат невозможно производство продукции и функционирование фирмы в целом.

 Технологические ресурсы составляют 11,2%. Это говорит о том, что предприятие использует качественные, а, следовательно, относительно дорогие ресурсы, т. е. нацелено на максимальное качество и свежесть конечного продукта, а так же новые, передовые технологии производства.

           Минимальную долю от удельного веса занимает информация (3,1%). Но она не является менее значимым и важным элементом в производственной деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проанализировав основные элементы производственного потенциала и  проведя все расчеты, можно сделать  вывод о том, что потенциал  – это сложная система, включающая основные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации  для созидательной деятельности.

       В курсовом проекте были выполнены следующие расчеты показателей:

1. Определен спрос на продукцию предприятия «Gerber», равный 54750 детского пюре в год.
2. Рассчитана производственная программа для данного предприятия, она составила 3650 нормо-часов.
3. Годовая производственная мощность равна 65700 шт/год.
4. Рассчитан коэффициент использования производственной мощности, равный 83%. Коэффициент использования производственной мощности достаточно высокий, следовательно, оборудование в производственном процессе используется эффективно.
5. Рассчитан производственный потенциал предприятия, равный 4221910 руб.

Оценив его структурные  элементы, можно сказать, что наиболее значимыми по удельному весу в  производственном потенциале являются следующие элементы:

1. Трудовые ресурсы – 38,2%
2. Основные производственные фонды – 21,6%
3. Энергетические ресурсы – 26,3%
4. Технология производства – 11,2%
5. Информация – 3,1%

            Все эти показатели очень важны, т. к. жизнедеятельность экономической системы во многом определяется наличием и использованием собственного потенциала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Бажилин А.Э., Куликов Н.И.: Сущьность и структура производственного потенциала. – М.;Авлилон – 2008.
2. Дежкина И.П. Лекции по дисциплине «Производственный менеджмент» ФГБОУ ВПО «МГИУ», 2012.
3. Душенькина Е.А. Экономика предприятий, конспект лекций. – М.;Эксмо, 2010
4. Ревуцкий Л.Д. Аудит и финансовый анализ: Производственный потенциал предприятия. – М.; Перспектива, 2008.
5. Свободин В.И. Анализ производственного предприятия. – М.: Юнити, 2009.
6. http://www.bizplan5.ru/ Портал бизнес-планов.
7. http://www.openbusiness.ru/ Портал бизнес - планов и руководства для малого бизнеса.
8. http://www.managment.aaanet.ru/  Библиотека менеджмента.