Отчет по практике на птицефабрике

     Данные  таблицы объясняют рост себестоимости  продукции. Ведь за анализируемый период по всем статьям затрат наблюдается  рост, как по оплате, так и по кормам, топливу и энергии.

     В таблице 23 дадим оценку финансовом положении предприятия в целом.

Таблица 23 – Экономическая эффективность продукции животноводства и птицеводства, млн р.

     По  данным таблицы видно, что основная продукция производится с прибылью. К тому же динамика роста положительная.

     Также следует отметить, что ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» будет экспортировать в Китай куриные лапки. Такой довольно необычный заказ недавно поступил на предприятие. Причем куриные лапки Китай намерен закупать большими партиями.

     При умелом приготовлении лапки считаются  деликатесом. Единственное требование - они должны быть очень хорошо очищены. Специально для этого фабрика  намерена закупить соответствующее  оборудование.

     Это подтверждает тот факт, что ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» является рентабельным предприятием, производящим мясо птицы и изделия из него.  

     7 Социальная инфраструктура  предприятия и  перспективы ее  развития. 
 

     Инфраструктура - совокупность отраслей, предприятий  и организаций, входящих в эти  отрасли, видов их деятельности, призванных обеспечивать, создавать условия  для нормального функционирования производства и обращения товаров, а также жизнедеятельности людей. Различают производственную и социальную инфраструктуру.

       Социальная инфраструктура не  просто сфера обслуживания населения,  призванная удовлетворять ряд  насущных  традиционных потребностей  населения, но и, еще в большей  степени, определенный механизм, управляющий развитием существующих  черт образа жизни и, в конечном  счете, работающие на формирование  перспективных социальных форм  жизнедеятельности субъектов.

     Развитие  отраслей социальной инфраструктуры учитывает  основные задачи социальной политики, направленной на улучшение качества жизни населения, повышение уровня его благосостояния и долголетия, формирование и воспроизводство  здорового, творчески активного  поколения. Это, прежде всего решение  жилищной проблемы, ликвидация коммунального  заселения, удовлетворение растущих потребностей населения в качественном жилье; повышение уровня и качества развития социальной инфраструктуры, создание культурной сферы жизнедеятельности  человека; улучшение экологических  условий жизни и труда; повышение  профессионального уровня работников как базы увеличения производительности труда и роста объемов товаров  и услуг; создание гарантий социальной защищенности всех групп населения, в том числе молодежи и пенсионеров; удовлетворение потребностей населения  в товарах и услугах при  повышении уровня платежеспособности населения.

     Социальной  инфраструктуре присущи свои особенности, которые отражают  специфику сельскохозяйственного  производства. Объекты социальной инфраструктуры создаются как за счет ресурсов сельскохозяйственных предприятий и денежных средств  сельского населения, так и путем  эффективного использования государственных  инвестиций на строительство жилых  домов, детских дошкольных учреждений, школ, домов культуры, поликлиник, узлов  связи и др. Подразделения социальной инфраструктуры в сельской местности  обслуживают не только работников занятых  в сельскохозяйственном производстве, но и другую часть населения, проживающую  на территории предприятия.

     Объекты социальной инфраструктуры на селе, как  правило, рассредоточены по территории хозяйства, что затрудняет эффективное  их использование. Сезонный характер производства в сельском хозяйстве накладывает  свой отпечаток на работу подразделений  и служб социальной инфраструктуры.

     К объектам социальной инфраструктуры  в сельском хозяйстве относят  подразделения жилищно-коммунального  хозяйства, медицинские и детские  дошкольные учреждения, организации общественного питания, учебно-производственные комбинаты, службы по охране труда, спортивно-оздоровительные организации, транспорт, обслуживающий рабочих и служащих, связь и информационные службы.

     Перечисленные отрасли  социальной инфраструктуры представлены не только организационно и юридически: они всякий раз имеют  материально-вещественное воплощение в виде системы зданий, сооружений, специальных зон и участков, коммуникаций, сетей и т.п., сооружений для бесперебойной  реализации своей основной социальной функции.

     Насколько развита социальная инфраструктура ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» показывает таблица 24, которая составлена на основе данных специальной формы №70-АПК в динамике за последние три года.

Таблица 24 – Социальная инфраструктура и ЖКХ

(по  данным формы №70-АПК) 

     Как мы видим из таблицы - хорошо развит жилищный фонд. В 2009 году  его площадь составила 15532 кв. м., на которой проживает 1263 человека. Имеется общежитие на 20 мест площадью 1565 кв.м. также следует отметить, что начато строительство 60-квартирного дома, открывается финансирование на строительство 60-квартирного ЖСК « Октябрьский-04». В прошлом году введено 10 жилых домов в д. Мгле и продолжается строительство одноквартирных жилых домов по президентской программе «Возрождение села». Летом 2010 г. было открытие ресторана в п. Октябрьский.

     Более развернуто социальная инфраструктура предприятия представлена в сводном  плане–прогнозе сельского хозяйства  на каждый год. Данные социального развития за 2008 год представим в таблице 25. 
 
 
 

Таблица 25 – Социальное развитие РУСПП «Смолевичская бройлерная птицефабрика»

     По  данным таблицы видно, что социальная инфраструктура развита хорошо. На предприятии имеется свое ЖКХ. В  него входят 24 человека. Это рабочие, сантехники, маляра и другие. Их фронт  работ - весь жилой фонд поселка, банно-прачечный  комбинат, магазин, Дом культуры.

     Служба  ЖКХ отвечает за содержание более 500 квартир, 100 домов в частном секторе, 40 многоквартирных домов. Оказывается  шефская помощь школе, детскому саду, банку, приюту, почте в случае проведения аварийных работ, по восстановлению коммуникаций и т.д., а также поддерживается чистота и порядок на территории п. Октябрьский.

     Многое  предприятием, в частности службой ЖКХ, делается по благоустройству поселка: ремонт дорог, подъездов, крыш, пешеходных дорожек, Дома культуры, бани, прачечной.

     Одним немаловажным вопрос вляется оздоровление работников.

     При профкоме действует комиссия по распределению  путевок, ведется учет, нуждающихся  в санаторном лечении. Беда в том, что уменьшилось количество выделенных путевок, если по детям за 2008 год оздоровилось 250 детей в летнее время в детских оздоровительных лагерях и 14 детей в санаториях, надо отметить, что это все желающие, то по работникам всех нуждающихся оздоровить не получилось.

     Оздоровили 18 работников с помощью средств  социального обеспечения и 9 путевок  было приобретено за средства предприятия  на сумму 9151844 рублей, т.к. по коллективному  договору разработано дополнительное соглашение по оздоровлению.

     Много средств было направлено на обеспечение  санитарно-бытовыми помещениями, душевыми, стиральными машинами, смывающими и  обезвреживающими веществами.

     Таким образом, из всего выше сказанного можно  сделать вывод, что социальная инфраструктура ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» развита довольно хорошо.

     8 Форма собственности  на средства производства  и соответствующий  ей вид предприятия  на перспективу 
 

     В конце 2009 года РУСПП «Смолевичская  бройлерная птицефабрика» было реорганизовано в ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» с целью присоединения к нему СПК «Раница-Агро».

     Уставный  фонд ОАО «Смолевичская бройлерная птицефабрика» составляет 138 247 млн р. Государство – 100 %, физические и юридические лица – 0%.