Отчет по практике в ООО «Яшкинская птицефабрика»

Кемерово 2009

Содержание

Введение………………………………………………………………….………..3

Глава 1. Общая характеристика ООО «Яшкинская птицефабрика»…….…….4

Глава 2. Выполненная работа по дисциплине «Финансы организаций» на ООО «Яшкинская птицефабрика»……………………………………………...11

2.1. Финансовое состояние предприятия…………………………………...….11

2.1.1 Анализ ликвидности предприятия………………………………………..16

2.1.2 Анализ рентабельности предприятия………………………………….…21

2.1.3 Анализ деловой активности предприятия………………………………..23

2.2. Финансовые ресурсы и денежные средства предприятия……..................28

2.3. Расчеты предприятия с поставщиками и покупателями……………........30

2.4. Налогообложение ООО «Яшкинская птицефабрика»……………………33

2.5. Финансовые отношения предприятия с внебюджетными фондами…….39

2.6. Оборотные средства ООО «Яшкинская птицефабрика»………………....47

2.7. Использование кредитов в производственной деятельности предприятия………………………………..………………………………….…52

2.8. Проведение экономического анализа результатов деятельности в ООО «Яшкинская птицефабрика»…………………………………………………….54

Заключение…………………………………………………………………….…59

Список используемой литературы……………………………………………...60

Приложения……………………………………………………………………...62

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В условиях рыночной экономики на деятельность предприятия могут влиять ряд факторов, которые условно разделены на две основные группы: внешние и внутренние. И если отрицательное влияние внешних факторов предприятие снизить практически не в силах, то постоянный контроль за изменением внутренних,  просто необходим для более стабильного функционирования любой организации. Основным инструментом такого вида контроля является проведение полного экономического анализа ряда итоговых и промежуточных его показателей.

В    данном    отчете    рассмотрена    тема,    касающаяся  коммерческой  деятельности ООО «Яшкинская птицефабрика». Объектом анализа является ООО «Яшкинская птицефабрика»

Цель производственной практики – дать полную экономическую характеристику предприятия, изучить деятельность предприятия изнутри, закрепить полученные теоретические знания на практике.

Задачи прохождения производственной практики:

• Знакомство с уставом и положениями организации;
• Изучение состава всех форм бухгалтерской отчетности предприятия;
• Обработка необходимой информации для оценки финансового состояния организации;
• Оценка финансовой устойчивости предприятия, его платежеспособность, ликвидность и деловая активность, а также результаты деятельности и рентабельность предприятия;
• Выявление проблем в финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• Внесение необходимых и осуществимых предложений по улучшению положения предприятия.
• Поведение полного экономического анализа на основании соответствующих документов;

Глава 1. Общая характеристика ООО «Яшкинская птицефабрика»

Общество с ограниченной ответственностью «Яшкинская птицефабрика», учреждено в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другими нормативно-правовыми актами РФ.

Общество с ограниченной ответственностью «Яшкинская птицефабрика» (ООО «Яшкинская птицефабрика») находится по адресу Кемеровская область, Яшкинский район, п. Яшкино, ул. Чкалова, 1.

Учредительным документом предприятия является устав. Единственным участником общества является Булыгина Татьяна Николаевна.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Яшкинская птицефабрика»

Почтовый адрес Общества: 652030, Россия, Кемеровская область, Яшкинский район, пгт. Яшкино, ул. Молодежная, д.1-а

Участником общества является: Открытое акционерное общество «Яшкинский пищекомбинат», имеющее почтовый адрес: 652030, Россия, Кемеровская область, Яшкинский район, пгт. Яшкино, ул. Молодежная, д.1-а

Общество создано без ограничения срока.

Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации с момента его государственной регистрации в установленном порядке. Оно имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество вправе  в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения. Общество вправе имеет штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Основными видами деятельности Общества являются:

-разведение птиц, производство  продукции птицеводства;

-переработка сельскохозяйственной  продукции;

-оптовая и розничная торговля;

-коммерческая и посредническая  деятельность.

Уставный капитал Общества определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Он составляется из номинальной стоимости доли его участника.

Размер уставного капитала Общества составляет 10000руб.

Размер и номинальная стоимость доли участника в уставном капитале

Общества составляет: ОАО «Яшкинский пищекомбинат» - номинальная стоимость доли 10000руб. Действительная стоимость доли участника Общества соответствует стоимости чистых активов Общества.

С 2004 года ООО “Яшкинская птицефабрика ” перешла на уплату Единого Сельскохозяйственного налога. Разработаны  регистры доходов и расходов для целей ЕСХН.

Далее рассмотрим основные экономические показатели  ООО “ Яшкинская птицефабрика”.

Данные сведены в таблицу.

Таблица 1

Основные экономические показатели

Показатели	Годы			2008 к 2006 г., %
	2006	2007	2008
1. Выручка, тыс. руб.	160082	206735	255203	159,4
2. Себестоимость, тыс.руб.	154810	192297	238204	153,9
3. ОПФ тыс. руб.	30219	8918	9043	29,9
4. Фондоотдача, руб./руб.	5,3	23,2	28,2	532,1
5. Площадь зерновых, га	3019	2400	2400	79,5
6. Урожайность, ц/га	16	17,2	17,2	107,5
7. Поголовье птицы, тыс. гол.	339	341	341	100,6
8. Яйценоскость, шт.	336	337	337	100,3
9. Численность работающих, чел.	279	287	273	97,8
10. Фонд оплаты труда тыс. руб.	23427	27876	31331	133,7
11. Производительность труда, тыс. руб./чел.	573,8	720,3	934,8	162,9
12. Прибыль тыс. руб.	5272	14438	16999	322,4
13. Рентабельность, %	3,4	7,5	7,1	х

 

По представленным данным можно сделать вывод: произошло увеличение выручки в 2008 году по сравнению с 2006 на 59,4 %. Себестоимость, увеличилась в 2008 году на 53,9 %. Основные средства уменьшились на 70,1 %. На 0,6 % произошло увеличение поголовья птицы. Численность работников сократилась на 2,2 %.

 

Таблица 2

Состав и структура земельных фондов

Вид угодий	2006		2007		2008
	площадь, га	%	площадь, га	%	площадь, га	%
Общая земельная площадь	3329	100	2520	100	2520	100
в т.ч. всего с/х угодий	3255	97,8	2501	99,2	2501	99,2
из них: пашня	3019	90,7	2400	95,2	2400	95,2
сенокосы	51	1,5	34	1,3	34	1,3
пастбища	185	5,6	67	2,7	67	2,7
Древесно–кустарниковые растения	7	0,2	7	0,3	7	0,3
Пруды и водоемы	2	0,06	2	0,08	2	0,08
Дороги	55	1,7	55	2,2	55	2,2
Прочие земли	10	0,3	10	0,4	10	0,4

 

Данные таблицы показывают, что удельный весь сельскохозяйственных угодий в земельном массиве хозяйства (99,2%) можно считать высоким для области, в которой расположено предприятие.

Организационная структура  ООО «Яшкинская птицефабрика» выглядит следующим образом:

 

Рис. 1. Организационная структура ООО «Яшкинская птицефабрика»

Функции и обязанности сотрудников ООО «Яшкинская птицефабрика»:

Директор: Руководит в соответствии с законодательством всеми видами деятельности предприятия. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствование производства. Обеспечивает выполнение предприятием заданий государственного плана согласно установленным количественным и качественным показателям, программы обновления продукции, всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками и банками.

Организует производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Решает все вопросы в пределах предоставленных ему прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам – зам. директора, руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений предприятия.

Главный бухгалтер: Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, расчеты по заработной плате, начисление и перечисление платежей в государственный бюджет.

Главный экономист: Осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Методически руководит и координирует деятельность всех подразделений предприятий по составлению перспективных планов экономического развития. Организует разработку методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений.

         Главный инженер: Определяет техническую политику, перспективы развития предприятия и пути реализации комплексных программ по всем направлениям совершенствования, реконструкции и технического перевооружения действующего производства, его специализации. Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, работ (услуг), высокое их качество.

          Главный агроном: Обеспечивает технологию производства продукции растениеводства. Организует выполнение мероприятий по мелиорации земель, получению высоких и устойчивых урожаев на осушаемых и поливных землях, рациональному использованию сельскохозяйственных угодий, рабочей силы, техники. Контролирует качество засыпаемых в семенной фонд семян, правильность их хранения. Обеспечивает внедрение передовой технологии по борьбе с вредителями и болезнями растений.