Отчет по практике на ООО «Цефея»

 

 

Содержание

     Введение                                                                                                                  3

1   Организационно-правовая и технико-экономическая

характеристика предприятия ООО «Цефея»                                                           4

2   Анализ объемов реализации и себестоимости услуг

     предприятия ООО «Цефея»                                                                                   7

3   Анализ использования основных средств предприятия

      ООО «Цефея»                                                                                                       11

4   Анализ использования оборотных средств предприятия

     ООО «Цефея»                                                                                                        15

5   Анализ финансового состояния предприятия

      ООО «Цефея»

5.1 Анализ прибыли и рентабельности ООО «Цефея»                                17

5.2 Анализ актива и пассива баланса                                                             19

5.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия                                    20

5.4 Расчет показателей ликвидности баланса и платежеспособности       21

6 Оценка внешней среды                                                                                          23

Заключение                                                                                                           27

Список использованных источников                                                                 30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Объектом исследования данной работы является финансово-хозяйственная деятельность предприятия - ООО «Цефея».

Основной целью деятельности ООО «Цефея» является получение прибыли. В настоящее время ООО «Цефея» специализируется на розничной торговле продовольственными товарами. Предприятие осуществляет коммерческую деятельность на территории г. Благовещенск.

Предприятие является коммерческой организацией.

Цель бизнеса компании - максимизация прибыли в долгосрочной перспективе без серьезных рисков.

Предметом исследования является оценка результатов деятельности  - ООО «Цефея»  за 2009-2010 годы. 

Для достижения цели поставлены следующие задачи:

• провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и дать общую оценку ее эффективности;
• по результатам анализа предложить комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности исследуемого предприятия.

Поставленные задачи, подлежащие рассмотрению, определили необходимость использования соответствующего методологического инструментария, а именно: экономико-статистического, аналитического, монографического, абстрактно-логического, расчетно-конструктивного методов, методов корреляционно-регрессионного анализа и экономико-математического моделирования.

Информационную базу отчетной работы составляют учебные пособия по экономике предприятия, АХД, финансовому анализу, основам финансового менеджмента и специализированная литература, в том числе по производственному менеджменту; материалы периодических изданий, нормативно-законодательная база РФ, а также материалы исследуемого предприятия: бухгалтерский баланс  и отчет о прибылях и убытках.

1   Организационно-правовая и технико-экономическая

характеристика предприятия ООО «Цефея»

Общество с ограниченной ответственностью «Цефея» создано в 2007 году. Сокращенное наименование ООО «Цефея».

Местонахождение 675000, г. Благовещенск, ул. Кантемирова, д. 16

ИНН 2801152288

На данный момент предприятие владеет одним магазином, с общей площадью торговых залов 240 квадратный метров.

В настоящее время ООО «Цефея» специализируется на розничной торговле продовольственными товарами. Предприятие осуществляет коммерческую деятельность на территории г. Благовещенск.

Высшим органом управления ООО «Цефея» является общее собрание учредителей. Единоличным исполнительным органом является директор.

Директор избирается общим собранием учредителей в порядке, предусмотренном уставом предприятия. Генеральный директор осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, организует и контролирует его работу.

Миссия «Цефея» - это удовлетворение спроса потребителей со средним достатком и организаций в области продуктов питания и сопутствующих товаров и услуг высокого качества по приемлемым ценам на рынке города Благовещенск.

Организационная структура управления ООО «Цефея» представлена в рисунке 1.

В данной компании существует линейно-функциональная организационная структура организации.

Особенность этой схемы является то, что функциональные руководители не являются прямыми руководителями всего персонала предприятия и руководят только деятельностью своих функциональных подразделений. Поэтому предусматривается, что они могут отдавать распоряжения всему персоналу лишь по кругу своих профессиональных вопросов.

 

 

Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Цефея»

Администратор подчиняется непосредственно  генеральному директору. К его функциональным обязанностям относятся: организация работы отдела по сбыту продукции, осуществляет контроль за качеством продукции, организовывает периодическую сверку фактического наличия товарно-материальных ценностей с учетными данными, ведет учет материальных ценностей, доводит до сведения персонала отдела приказы, инструкции, правила и другие документы, проводит расстановку работников в отделе и т.д.

 Обеспечением достаточного количества и ассортимента товаров занимаются  руководители отделов, также они  контролируют процесс работы продавцов.  Продавцы различных категорий консультируют по ассортименту товара и осуществляют продажу.

В таблице 1 представлены основные технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО «Цефея» за 2009- 2010 годы.

 

Таблица 1 - Основные показатели деятельности ООО «Цефея» за 2009 - 2010 годы

В тысячах рублей

Показатель	Значение			Прирост, %
	2009	2010	Абсолют. откл.
Выручка от реализации продукции (услуг)	40773,99	44147,01	3373	8,27
Среднесписочная численность работающих, чел.	44	47	3	6,82
в т.ч. торговых работников	27	29	2	7,41
Среднегодовая выработка 1 работающего, тыс. руб.	926,68	939,30	12,62	1,36
в т.ч. 1 торгового работника	1510,15	1522,31	12,16	0,81
Фонд оплаты труда	4416,00	5292,00	876	19,8
Среднегодовой уровень оплаты труда	100,36	112,60	12,24	12,19
Среднегодовая стоимость ОПФ	10818,59	10036,00	-782,59	-7,2
Фондоотдача	3,77	4,40	0,63	0,630
Фондоемкость	0,27	0,23	-0,04	-0,040
Затраты на 1 руб. продукции, руб.	0,93	0,94	0,01	0,011
Себестоимость продукции (услуг)	37997,98	41642,33	3644,4	9,59
Среднегодовой остаток оборотных средств	2815,50	4364,17	1548,7	55,01
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	14,48	10,12	-4,36	-30,1
Продолжительность одного оборота, дни	24,86	35,59	10,73	43,2
Прибыль от продаж	2776,00	2504,68	-271,32	-9,8
Прибыль (убыток) до налогообложения	3144,73	3107,94	-36,79	-1,2
Чистая прибыль (убыток) отчетного года	2863,71	2784,82	-78,89	-2,8
Рентабельность, %
продаж	6,81	5,67	-1,1	-
текущих затрат	7,31	6,01	-1,3	-
собственного капитала	17,11	15,19	-1,9	-
активов	16,43	14,59	-1,8	-

За анализируемый период отмечена положительная динамика по ряду показателей, в абсолютном выражении. Из положительных изменений можно выделить увеличение выручки в 2010 году на 8,27%, так же увеличивается среднегодовая выработка одного рабочего на 1,36 % , фонд оплаты труда, почт на 12 %, это говорит о стремлении руководства ООО «Цефея» сохранить высокий уровень качества трудовых ресурсов на предприятии и о положительной тенденции после мирового кризиса.

  Затраты на 1 рубль произведенной продукции с каждым годом постепенно увеличиваются, что отрицательно сказывается на величине прибыли. За исследуемый период снизились почти все показатели рентабельности, в 2010 году отрицательную динамику показала чистая прибыль и прибыль от продаж, снизилась оборачиваемость оборотных средств.

Данные факты говорят о серьёзном снижении эффективности деятельности и требуют от руководства предприятия принять активные действия по повышению эффективности деятельности предприятия.

2 Анализ объемов реализации и себестоимости услуг

   предприятия ООО «Цефея»

ООО «Цефея» реализует широкий ассортимент продукции, удовлетворяющий потребности различных покупателей. Потребителями являются люди различных возрастных и социальных групп, имеющих различную величину дохода.

В оценке и анализе развития товарооборота используются различные методы исследования динамических процессов: построение динамических рядов (в натуральных и стоимостных единицах), расчет показателей динамики (базисных и цепных темпов роста, абсолютных приростов), индексный метод. [18]

В таблице 2 представлены ассортиментные группы с соответствующими им показателями за 2009-2010 гг.

Таблица 2 - Ассортимент продукции ООО «Цефея»

Группа	Сумма, тыс. руб.		Прирост, %	Уд. вес, %
	2009	2010		2009	2010
Алкогольные напитки	3682,7	4135,7	12,30	9,03	9,37
Безалкогольные напитки	2952,4	3274,0	10,90	7,24	7,42
Хлебобулочные изделия	3528,6	3572,8	1,25	8,65	8,09
Детское питание	48,6	44,3	-8,88	0,12	0,10

Продолжение таблицы 2

 

Группа	Сумма, тыс. руб.		Прирост, %	Уд. вес, %
	2009	2010		2009	2010
Корма	355,8	438,8	23,33	0,87	0,99
Колбасные изделия	2528,9	2850,4	12,71	6,20	6,46
Кондитерские изделия	3068,8	3505,7	14,24	7,53	7,94
Кофе, какао	952,2	1066,0	11,95	2,34	2,41
Макароны, сахар, крупы	1781,3	1709,7	-4,0	4,37	3,87
Масло	466,8	458,8	-1,7	1,14	1,04
Молочная продукция	4405,6	4247,2	-3,6	10,8	9,62
Мороженное	116,5	130,1	11,63	0,29	0,29
Мучная заморозка	1020,2	1074,6	5,34	2,50	2,43
Мясо	1136,1	1251,7	10,17	2,79	2,84
Овощи	1465,5	1566,0	6,85	3,59	3,55
Пиво	2338,7	2663,6	13,89	5,74	6,03
Приправы	939,5	1003,2	6,78	2,30	2,27
Промышленные товары	369,0	357,7	-3,1	0,90	0,81
Рыба	2595,0	2535,9	-2,3	6,36	5,74
Салаты, солянки	1945,8	2232,6	14,74	4,77	5,06
Сигареты	1911,2	2270,6	18,81	4,69	5,14
Сухие завтраки, орешки и прочее	421,0	430,9	2,35	1,03	0,98
Сухофрукты, фруктовоовощная консервация	28,6	35,5	24,04	0,07	0,08
Сыры	770,7	984,7	27,77	1,89	2,23
Упаковка	14,0	17,9	28,14	0,03	0,04
Фрукты	1053,5	1336,1	26,82	2,58	3,03
Чай	553,8	562,7	1,60	1,36	1,27
Яйцо	135,2	161,1	19,11	0,33	0,36
ИТОГО	40774	44147	8,3	100	100