Основные пути увеличения прибыли и повышение рентабельности ООО «НК Гидропривод»

 

 

3.2 Мероприятия по повышению  показателей прибыли и рентабельности ООО «НК Гидропривод»

Главная цель предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

В ходе исследования проводился анализ финансового состояния  ООО «НК Гидропривод». По результатам данного анализа было выявлено, что показатели финансовой устойчивости ООО «НК Гидропривод» соответствуют нормативным значениям. Это означает, что ООО «НК Гидропривод» достаточно финансово независимо, использует собственные и оборотные средства и обладает высоким уровнем платежеспособности. По результатам проведенного анализа ликвидности баланса было отмечено, что организация полностью покрывает свои обязательства и обладает достаточной ликвидностью баланса.

Несмотря  на это у ООО «НК Гидропривод» есть реальная возможность повышать показатели прибыли и рентабельности за счет положительной конъюнктуры рынка.

В ходе исследования было выявлено, что ООО «НК Гидропривод» за последние 3 года развивалось со средним темпом прироста выручки около 24%; средняя рентабельность по объёму прибыли до вычета расходов по процентам, уплаты налогов и амортизационных отчислений составила 16%, по чистой прибыли - 10%.

Также в ходе исследования было выявлено, что прибыль  на единицу уплотнений в 2011 г. заметно снижается на 2,93 руб. или 4,71%, а в 2012 г. увеличивается на 8,27 руб. (12,24%) и превышает показатели 2010 г. Однако доля прибыли уплотнений в цене на протяжении всего периода 2010-2012 гг. снижается: на 1,19% в 2011 г. и на 2,01% в 2012 г. Прибыль на единицу гидроцилиндра напротив на протяжении периода 2010-2012 г. возрастает: на 0,19 руб. (10,33%) в 2007 г. и на 0,28 руб. (15,22%) в 2008 г. Несмотря на это в 2008 г. доля прибыли от производства гидроцилиндра в цене гидроцилиндра снижается на 10,55%, когда в 2007 г. наблюдается рост данного показателя на 2,05%. Исходя из значений показателя доли прибыли в цене изделия можно сделать вывод о том, что производство гидроцилиндра для ООО «НК Гидропривод» является более прибыльным.

Для получения  максимальной прибыли предприятие  должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы, и в первую очередь оно  должно использовать выявленный резерв по производству на имеющемся у него оборудовании дополнительной продукции. Увеличение выпуска снижает издержки на единицу продукции, т.е. затраты на ее изготовление в расчете на единицу продукции снижаются, а следовательно, снижается себестоимость, что в конечном итоге ведет к увеличению прибыли от реализации продукции. Ну а кроме этого, дополнительное производство рентабельной продукции уже само по себе дает дополнительную прибыль. Таким образом, при увеличении выпуска и, соответственно, реализации рентабельной продукции увеличивается прибыль в расчете на единицу продукции, а также увеличивается количество реализуемой продукции, каждая дополнительная единица которой увеличивает общую сумму прибыли. Вследствие этого, увеличение выпускаемой рентабельной продукции при условии ее реализации дает значительный прирост объема прибыли.

Еще одним  вариантом улучшения эффективности  работы ООО «НК Гидропривод», повышения прибыли и рентабельности организации является совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости и увеличение прибыли предприятия может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращения затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

Кроме того, немаловажным фактором получения дополнительной прибыли является оптимизация структуры  сбыта. При проведении данной оптимизации  удельный вес продукции, реализуемой  по договорным, более высоким ценам, должен увеличиться до своего максимального  уровня, а в идеале - до 100%. Соответственно, доля продукции, реализуемой предприятием другим организациям по линии взаимозачетов по более низким ценам должна быть как можно ниже.

Как было рассмотрено  в данной главе, целью планирования прибыли является обеспечение роста  ее размера и повышения рентабельности на основе увеличения оборота и улучшения  его структуры, наиболее эффективного использования материальных, трудовых и финансовых результатов при  обязательном сокращении потерь времени  населения.

В целях совершенствования  механизмов формирования и распределения  прибыли и повышения рентабельности рекомендуются разработать мероприятия  способные обеспечить:

1. Повышение эффективности использования ресурсов предприятия;
2. Совершенствование системы управления оборотными средствами;
3. Уменьшению ресурсозатрат, ведущее к снижению себестоимости;
4. Уменьшению остатков нереализованной продукции;
5. Ускорению оборачиваемости оборотных средств;
6. Снижению затрат на рубль производимой продукции;
7. Росту прибыли за счет эффекта масштаба, а не повышения цен на продукцию;
8. Совершенствование системы управления производством.

Реализация  этих мер позволит нарастить объемы получаемой прибыли, уровень рентабельности и, в конечном счете.

В данной работе мы предлагаем в рамках увеличения прибыли и рентабельности ООО «НК Гидропривод» наращивать производственные мощности, увеличивать объем реализации продукции, а также пересмотреть соотношение количества выпуска гидроприводов и уплотнений, а именно увеличить долю выпуска наиболее прибыльной продукции - уплотнений, обратив внимание на растущую потребность рынка в данном стеновом материале.

Создание  благоприятных условий для увеличения мощностей в Кемеровской области позволит ООО «НК Гидропривод» выйти на межрегиональный рынок, что, в свою очередь, обеспечит их дальнейшее поступательное развитие.

В соответствии с растущей потребностью рынка а также с наличием и загруженностью оборудования возможно изменение структуры ассортимента предприятия ООО «НК Гидропривод» в пользу более рентабельной продукции - уплотнения (прогноз 2).

Из расчета  эффекта от изменения структуры  ассортимента продукции ООО «НК Гидропривод» видно, что применение прогноза 2 при изменении структуры ассортимента положительно скажется на прибыли от реализации продукции ООО «НК Гидропривод». Поэтому применение прогноза 2, а именно изменение структуры ассортимента в пользу выпуска уплотнений для ООО «НК Гидропривод» является более эффективным.

Однако, в  связи с загруженностью производства, ростом производственных мощностей  и увеличением количества заказов, а также закупкой оборудования по производству гидроцилиндров в 2012 г., более реалистичным прогнозом средней цены на продукцию на 2013 г. является прогноз средней цены на продукцию ООО «НК Гидропривод» при неизменной структуре ассортимента (прогноз 1).

В результате предлагаемых в данной работе мероприятий  по повышению прибыли и рентабельности в 2013 г. ожидается положительное изменение основных показателей деятельности ООО «НК Гидропривод». Выручка от реализации продукции увеличится на 94632,28 тыс. руб. или на 7,77%. Себестоимость продукции увеличится на 179071,88 тыс. руб. Прибыль от продаж возрастет на 38667,4 тыс. руб. или 19,88%, увеличится рентабельность продаж (на 1,80%).

Согласно  прогнозу 1, в связи с ростом цен  на энергетику, коммунальные услуги, материалы  и сырье, повышение заработной платы  работникам будет сохраняться тенденция  увеличения себестоимости продукции. Себестоимость производства гидроцилинров в 2013 г. возрастет до 859915,31 тыс. руб., то есть на 151088,84 тыс. руб. (21,29%), себестоимость единицы гидроцилиндров возрастет на 36,32 руб. или на 9,27%. Себестоимость производства уплотнений увеличится на 27983,04 тыс. руб. (14,66%) до 219920,57 тыс. руб. В связи с ростом объема производства себестоимость выпуска единицы уплотнений снизится на 0,16 руб. (7,73%), что является положительным фактором. Значительно возрастет показатель прибыли на единицу продукции. Прибыль от производства единицы уплотнений увеличится в 2013 г. более чем на 0,01 руб. или на 0,94%. Прибыль на единицу гидроцилиндров увеличится на 0,44 руб. или 0,65%. Доля прибыли в цене уплотнений возрастет на 10,53%, а доля прибыли в цене гидроцилиндров увеличится на 3,04%.

3.3 Расчет эффективности от реализации  предлагаемых мероприятий на  предприятии ООО «НК Гидропривод»

Выпуск уплотнений был увеличен за счет ввода новых мощностей с 1474 в 2010 г. до 1811 тыс. изделий в 2012 г. Однако выпуск гидроцилиндров был увеличен незначительно: от 906 шт. в 2010 г. до 922 шт. в 2012 г. В количественном выражении рост выпуска уплотнений составил 123%, а гидроцилиндров 101,71%.

Прогнозирование объема реализации является главным  показателем плана экономического развития ООО «НК Гидропривод».

 В 2011 г. объем реализации на предприятии составил 856645 тыс. руб., он превысил объем реализации 2010 г. на 128191 тыс. руб. (856645 - 728454). В 2012 г. объем реализации на предприятии составил 1147431 тыс. руб., он превысил объем реализации 2011 г. на 290786 тыс. руб. (1147431 - 856645) или на 33,945%. Планирование объема реализации основывается на данных анализа его за ряд предшествующих лет.

При планировании объема реализации на предприятии используется опытно-статистический метод, основанный на изучении состояния выполнения плана объема реализации за предшествующие годы, с учетом перспектив развития в предстоящем периоде. В 2013 г. по продукции предприятия ожидается повышение цен в среднем на 19,88%. Так, темп прироста на 2013 г. прогнозируется 35,78%. Следовательно, проектируемый объем реализации составляет:

=1557981,81 (тыс. шт.)

Сумма планируемого прироста:

= 410550,81 (тыс. шт.)

Таким образом прогноз объема реализации продукции ООО «НК Гидропривод» на 2013 г. составляет 1557981,81 тыс. руб. В связи с ожидаемым повышением цен по продукции предприятия в 2013 г. на 19,88% можно проанализировать увеличение себестоимости продукции в 2013 г. Планируемая себестоимость проданных товаров, продукции (работ, услуг) ООО «НК Гидропривод» в 2009 г. составит:

= 1079835,88 (тыс. руб.)

Сумма планируемого прироста:

= 179071,88 (тыс. руб.)

Динамика  объема реализации ООО «НК Гидропривод» за 2010-2012 гг. и прогноз объема реализации на 2013 г. отражены на рисунке 6.

Рисунок 6. Динамика объема реализации и прогноз на 2013 г. ООО «НК Гидропривод

Можно рассчитать прогноз прибыли от продаж на 2013 г. Сумма планируемого прироста прибыли от продаж в 2013 г. будет равна:

= 38667,40 (тыс. руб.)

Тогда прибыль  от продаж в сопоставимых ценах в 2013 г. будет равна:

194504,00 + 38667,40 = 233171,40 (тыс. руб.)

Также можно  рассчитать прогноз выручки от продаж на 2009 г. Сумма планируемого прироста выручки от продаж в 2009 г. будет равна:

= 242212,95 (тыс. руб.)

          Тогда выручка от продаж в сопоставимых ценах в 2009 г. будет равна:

1218375 + 242212,95= 1460587,95 (тыс. руб.)

          В связи с потребностью рынка ООО «НК Гидропривод» в 2013 г. ожидается расширением производственных мощностей и увеличение выпуска кирпича на 24% и санкерамики на 11%. В соответствии с загруженностью оборудования, увеличением количества заказов в 2013 г. ООО «НК Гидропривод» планирует увеличить долю выпуска гидроцилиндров до 38% от общего объема выручки. Соответственно доля выпуска уплотнений составит 62%.

Тогда выручка  от продаж гидроцилиндров в 2013 г. составит:

1460587,95 × 0,68 = 997581,57 (тыс. руб)

Выручка от продаж уплотнений в 2013 г. составит:

1460587,95 × 0,32 = 463006,38 (тыс. руб.)

Планируемая сумма прибыли от продаж гидроцилиндров в 2013 г. составит:

233171,40 × 0,68 = 158556,55 (тыс. руб.)

Соответственно  прибыль от продаж уплотнений в 2013 г. составит:

233171,40 × 0,32 = 74614,85 (тыс. руб.).

Прогнозируемые  показатели по производству изделий на 2013 г. рассчитываются исходя из того, что структура ассортимента предприятия остается неизменной. Прогноз увеличения количества выпускаемой продукции ООО «НК Гидропривод» в 2013 году при неизменной структуре ассортимента (прогноз 1) представлен в таблице 13

Таблица 13

Прогноз количества выпускаемой продукции ООО «НК Гидропривод» на 2013 год при неизменной структуре ассортимента

Наименование вида продукции	Количество выпускаемой продукции, тыс. шт.	Доля от общего объема выручки,%
уплотнение	114385,04	31,70
гидроцилиндр	2010,21	68,30

          Из таблицы 13 видно, что выпуск куплотнения в 2013 г. по сравнению с

2012 г. увеличится на 24% и составит 114385,04 тыс. шт., количество выпускаемых гидроцилиндров возрастет на 11% и составит 2010,21 тыс. шт.доля от общего объема выручки останется неизменной.

          Зная количество выпускаемой продукции и структуру ассортимента можно рассчитать прогноз средней цены на продукцию ООО «НК Гидропривод» на 2013 г. Динамика средней цены на продукцию ООО «НК Гидропривод» за 2010 - 2012 гг. и прогноз на 2013 г. при неизменной структуре ассортимента (прогноз 1) отражены в таблице 14.

Таблица 14