Модели социальных организаций на системном уровне. Факторы выбора модели

- рациональностью  и безличностью отношений между ее членами;

- наличием  органа власти и аппарата управления.

     Неформальные  социальные организации – это  незарегистрированные в государственном  органе социальные организации либо в силу их малочисленности, либо по каким-то другим причинам. К неформальным социальным организациям относятся объединения людей, связанных личными интересами в области культуры, быта, спорта и др., имеющие лидера и не ведущие финансово-хозяйственную деятельность, направленную на получение материальной прибыли.

Неформальная  организация характеризуется:

- спонтанно  сложившейся системой социальных  связей и отношений, норм, действий, являющихся результатом межличностного  и внутригруппового общения;

- отсутствием  четко выраженных и документально  зафиксированных правил и предписаний.

     По  форме собственности различают  государственные, муниципальные, общественные организации и организации со смешанной формой собственности.

     Государственные и муниципальные организации  полностью или частично находятся под контролем государственных или муниципальных органов власти.

     Частные организации – это организации, созданные индивидуальными предпринимателями: товарищества, кооперативы, фермерские хозяйства, а также созданные за счет взносов акционеров: акционерные общества, хозяйственные товарищества и др.

     Организации со смешанной собственностью образуются на основе сочетания различных форм собственности: государственной, частной, иностранной. Например, акционерное общество наряду с участием государственного капитала привлекает частные, в том числе и иностранные инвестиции.

     В зависимости от состава субъектов  организации делятся на элементарные и составные. Элементарные организации состоят из индивидов (физических лиц), составные включают хотя бы одну более мелкую организацию (искусственную или естественную). Примерами элементарных организаций являются семьи, неформальные группы, некоторые малые предприятия; примерами составных – концерны, холдинги, финансово-промышленные группы, города.

     По  признаку наличия специальных органов  управления организации делятся ядерные и безъядерные. Примерами ядерных организаций являются крупные современные города, предприятия, корпоративные объединения. Примерами безъядерных организаций являются семьи, клубы по интересам, товарищеские компании, эгалитарные, догосударственные общества.

По признаку проблемной ориентации организации  делятся на проблемно-ориентированные (однопроблемные) и многопроблемные.

     Рассмотрев  данную главу, мы ознакомились с основными  типами социальных организаций, выяснили, что классификация социальных организаций играет важную роль в выборе модели социальной организации и изучении социальных организаций в целом. Так же мы ознакомились с тем, что существуют такие виды социальных организаций как: искусственные и естественные, коммерческие и некоммерческие, формальные и неформальные, государственные, муниципальные, бюджетные и внебюджетные и другие. Стоит добавить, что выбор той или иной модели социальной организации зависит целиком от требований и желаний человека, который хочет работать в ней, а так же от его возможностей.

     Теперь, зная теоретические аспекты социальных организаций и их классификацию, самое время рассмотреть социальные организации на примере определенной компании, а именно ОАО «Татнефть».  
 
 
 
 

     3. ОАО Татнефть как социальная организация 

     « ОАО Татнефть» это российская нефтяная компания, которая является

одной из крупнейших в нефтегазовом комплексе  России. Её основная деятельность заключается  в поиске новых скважин, бурении  и обустройстве нефтяных месторождений, добыче и переработке нефти, сервисном обслуживании, выпуске металлопластмассовых труб, изготовлении шин для автомобилей и другой продукции.

     Компания  ОАО «Татнефть» добывает нефть на 57 нефтяных месторождениях, где главным  выступает Ромашкинское. Оно является одной из крупнейших месторождений в мире. За год компания добывает более 24 млн. тонн, а накопленное количество нефти составляет более 2 млрд. 700 млн. тонн. Сегодня деятельность компании, осуществляется с помощью

производственно-финансовой политики, которая направлена на совершенствование технологических процессов и механизмов финансового управления.

      Корпоративная социальная ответственность является важнейшим принципом работы ОАО  «Татнефть». Деятельность Компании в  этой области носит системный  характер и направлена на создание эффективных и безопасных рабочих мест, обеспечение социальной защищенности работников и членов их семей, непрерывное профессиональное развитие персонала, поддержание благоприятной социальной обстановки в регионах деятельности.

     Являясь социально ответственным членом общества, Компания принимает на себя следующие обязательства перед всеми заинтересованными в ее деятельности сторонами:

- действовать в соответствии с законодательством;

- быть ответственным партнером государства;

- защищать права акционеров;

- ценить и уважать работников;

- открыто информировать своих акционеров, клиентов и работников о своей деятельности;

- действовать в соответствии с самыми высокими этическими стандартами;

- нетерпимо относиться к нарушениям трудовой и общественной дисциплины, к коррупции

и взяточничеству;

- использовать свои ресурсы с максимальной эффективностью;

- использовать новейшие технологические достижения;

- заботиться об охране окружающей среды;

- сотрудничать с общественными организациями;

- стремиться к тому, чтобы каждый работник искренне гордился тем, что работает в Компании.

     Принципы  социальной политики Компании:

- социальные льготы и гарантии (Коллективный договор);

- социальное страхование;

- охрана труда;

- обучение;

- улучшение жилищных условий;

- негосударственное пенсионное обеспечение;

- поддержка неработающих пенсионеров;

- поддержка молодых работников.

     Значимой  частью социальной политики ОАО «Татнефть» являются социальные и благотворительные  программы в регионах деятельности. Активно участвуя в жизни общества, ОАО «Татнефть» создает тем самым условия для своего долгосрочного успешного развития.

     Основные  направления социальных программ Группы «Татнефть»:

- развитие инфраструктуры городов и поселков;

- развитие массового спорта и здорового образа жизни;

- поддержка образования;

- поддержка культуры;

- духовное возрождение;

- поддержка здравоохранения;

- охрана материнства и детства;

- забота о здоровье работников Компании и жителей региона;

- содействие социальным группам, нуждающимся

в поддержке;

- создание рабочих мест.

     ОАО «Татнефть» заботится о благосостоянии и социальной защищенности своих  работников и их семей. Компания предоставляет  работникам пакет социальных льгот  и гарантий. Обязательства Компании по их обеспечению закреплены в Коллективном договоре ОАО «Татнефть», ежегодно заключаемом между трудовым коллективом и руководством Компании.

     Коллективный  договор предусматривает:

- льготы и гарантии работникам;

- социальную защиту молодых работников;

- поддержку пенсионеров.

     Структуру социальных льгот и гарантий работникам предприятий Группы компаний «Татнефть» определяет Стандарт Коллективного  договора Группы компаний «Татнефть», который носит рекомендательный характер для всех предприятий группы.

     Проявляя  заботу о здоровье своих работников, компания:

- осуществляет страхование от несчастных случаев на производстве;

- реализует программу добровольного медицинского страхования, в рамках которой работники могут получить квалифицированную медицинскую помощь и пройти курс реабилитационно-восстановительного лечения в учреждениях санаторно-курортного типа.

     Признавая приоритет жизни и здоровья работников по отношению к результатам производственной деятельности, компания:

- обеспечивает выполнение требований промышленной и пожарной безопасности, условий безопасного ведения работ и снижения воздействия вредных факторов на работников;

- организует учет и анализ производственного травматизма, аварий на производственных объектах и профессиональной заболеваемости, обеспечивает разработку и контроль выполнения мероприятий по их предупреждению;

- обеспечивает работников информацией об используемых на производстве вредных веществах, опасных производственных факторах и установленных в связи с этим льготах и размерах компенсационных выплат;

- проводит за счет средств Компании обязательные периодические медицинские осмотры работников, ежегодные медицинские женские осмотры; компенсирует работнику затраты на предварительные медицинские осмотры при поступлении на работу;

- обеспечивает работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, сертифицированными средствами индивидуальной и коллективной защиты в соответствии с установленными нормами, осуществляет контроль правильности их использования, обеспечивает их ремонт, стирку и чистку за счет средств Компании;

- организует и финансирует работу комиссий по охране труда во всех структурных подразделениях;

- оказывает помощь в работе уполномоченным по охране труда профессионального союза, организует их обучение;

- обеспечивает ежегодное заключение соглашений по охране труда между руководством и профсоюзной организацией, их финансирование и выполнение включенных в них мероприятий;

- организует проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с участием представителей профсоюзного комитета;

- компенсирует 50% стоимости ежедневного одноразового питания работников буровых бригад, бригад подземного ремонта скважин;

— обеспечивает бесплатным питанием работников при привлечении их к сверхурочным работам по устранению аварий продолжительностью более двух часов;

- обеспечивает чистой питьевой водой работников на всех рабочих местах и в вахтовых поселках.

     В ОАО «Татнефть» успешно функционирует интегрированная система непрерывного образования, нацеленная на постоянное совершенствование и развитие работников, на обеспечение производства высокопрофессиональным, эффективно работающим персоналом.

     Система непрерывного образования включает:

- подготовку, переподготовку и повышение квалификации рабочих и специалистов Компании;

- сотрудничество с образовательными учреждениями среднего и высшего профессионального образования в деле подготовки высококвалифицированных специалистов;

- создание целевых групп в престижных вузах по необходимым для Компании специальностям, с последующим прохождением всех видов практик и трудоустройством в предприятия «Татнефть». С лучшими студентами профильных вузов Компания заключает ученические договоры;