Исследование путей повышения производительности труда

     Комплекс  материально-технических факторов и их влияние на изменение производительности труда можно охарактеризовать следующими показателями:

     энерговооружённостью  труда - потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;

     электровооружённостью труда - потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;

     технической вооружённостью труда - объёмов основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;

     уровнем механизации и автоматизации - долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом.

     Важный  материально-технический фактор - повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

     Материально-технические  факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и др.

     Организационно-экономические  факторы определяются уровнем организации  труда, производства и управления. К ним относятся: совершенствование организации управления производством, в том числе:

     совершенствование структуры аппарата управления;

     совершенствование систем управления производством;

     улучшение оперативного управления производственным процессом;

     внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством (АСУП), включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов;

     совершенствование организации производства, в том  числе:

     улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

     улучшение организации производственных подразделений  и расстановки оборудования в  основном производстве;

     совершенствование организации вспомогательных служб  и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;

     совершенствование организации труда, в том числе:

     улучшение разделения и кооперации труда, использование  многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и  функций;

     использование передовых методов и приёмов труда;

     совершенствование организации и обслуживания рабочих  мест;

     применение  технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и  служащих;

     использование гибких форм организации труда;

     улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение  квалификации;

     улучшение условий труда, рационализация режимов  труда и отдыха;

     совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей  роли.

     Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от факторов материально-технических.

     Социально-психологические  факторы - это качество трудовых коллективов, их социально - демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и др.

     Кроме того, производительность труда обусловлена  естественными и общественными  условиями, в которых протекает труд.

     В условиях развития в нашей стране рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой - стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

     Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно.

     Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создаёт условия для проведения экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

     Снижение  темпов роста производительности труда  отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, что наглядно демонстрирует "ловушка производительности"

 

      Рис.1. "Ловушка производительности" 

     В условиях развитой экономики главным  фактором развития, следовательно, и  роста производительности труда является наука, то есть использование её результатов в совершенствовании средств, процессов и организации производства. Но, являясь могучим фактором роста производительности труда, наука, как сфера трудовой деятельности, нуждается в эффективном управлении.

     Проблемой также является процесс объединения  усилий науки и практики по повышению  производительности (результативности) труда. Этот процесс реализуется в научно-технических нововведениях.

     Таким образом, для повышения производительности на Улан-Удэнском локомотивовагоноремонтном заводе предлагаю повысить технический уровень производства, в частности, производство нового вида продукции локомотивосборочного цеха, для чего необходимо:

     1. повысить технический уровень производства путем внедрения новой техники с прогрессивной технологией;

     2 повысить уровень оснащенности технологических процессов;

     3. создать условия для улучшения использования сырья и материалов;

     4. совершенствовать управление технологическим процессом.

 

3.2 Эффективность мероприятий по росту производительности труда

 

     Как показал анализ, предприятие является финансово неустойчивым и неплатежеспособным. Поэтому принято решение, для расширения производства с целью повышения производительности труда на ЛВРЗ - ФИЛИАЛ ОАО "РЖД" наладить производство подшипников, предназначенных для ремонта железнодорожного подвижного состава, сельскохозяйственной техники и др. Предполагается изготовление двух видов подшипников - № 25 и № 35.

     Для производства подшипников закуп  оборудования не потребуется, потому что оно имеется у предприятия в наличии.

     ЛВРЗ  - филиал ОАО "РЖД" будет использовать предлагаемую продукцию не только для своего производства, но и для реализации их на сторону. В таблице представлены основные покупатели подшипников. 

     Таблица 3.1

     Основные  покупатели продукции 

 

     Расчет  потребного количества оборудования оформлено  в таблице.

     Данные  изделия обладают следующими преимуществами:

     детали  изготавливаются из стали, применяемой  для подшипников класса прочности  4.6 и выше.;

     расчетная нагрузка на подшипник не превышает 0,6 S пр. металла из которого он изготовлен;

     выдерживают большой перепад температур, благодаря  климатическим исполнениям УЗ, УЗ.1.;

     не  коррозируют;

     экологическая безопасность при эксплуатации.

     Технология  изготовления подшипника № 25:

     1) обрезка;

     2) черновая подрезка торца;

     3) чистовая подрезка торца;

     4) чистовая обточка по 4-му классу точности;

     5) строгание черновое;

     6) фрезерование черновое торцевой фрезой;

     7) фрезерование чистовое цилиндрической фрезой;

     8) шлифование чистовое по 3-му классу точности;

     9) шлифование чистовое по 2-му классу точности.

     Годовая программа 170000 шт.

     Технология  изготовления подшипника модели № 35:

     1) обрезка;

     2) черновая подрезка торца;

     3) чистовая подрезка торца;

     4) чистовая обточка по 3-му классу точности;

     5) рассверливание;

     6) нарезка резьбы;

     7) шлифование грубое по 4-му классу точности;

     8) шлифование чистовое по 3-му-му классу точности.

     Годовая программа 80000 шт.

     Определение стоимости инструментов, приспособлений,

     контрольно-измерительных  приборов

     Первоначальная  стоимость инструментов, приспособлений, контрольно-измерительных приборов определена укрупнено в размере 15% от первоначальной стоимости технологического оборудования, т.е.339024 руб.

     Стоимость производственного и хозяйственного инвентаря рассчитана укрупнено в размере 3% от первоначальной стоимости технологического оборудования и равна 67805 руб. 

     Таблица 3.2

     Перечень  наличного оборудования для производства подшипников