Исследование путей повышения производительности труда

     Потери  рабочего времени уменьшаются, что  говорит меры по снижению потерь и улучшению использования максимально возможного фонда рабочего времени принимаются своевременно и эффективно.

     Для оценки уровня интенсивности использования  персонала применяется системы  обобщающих, частных и вспомогательных  показателей. Обобщающие показатели - это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

     Снижение  или повышение среднего уровня удельной трудоемкости может произойти за счет изменения ее уровня по отдельным видам продукции и структуры производства. При увеличении удельного веса более трудоемких изделий средний ее уровень возрастает, и наоборот.

     В процессе анализа трудоемкости продукции  необходимо изучить динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда. 

Таблица 2.7. Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции

     Как видно из таблицы 2.7, плановое задание по снижению трудоемкости продукции в целом по ЛВРЗ значительно перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоемкости в прошлому году: 4,85/4,12 х 100 - 100 = 17,72%, фактические снижение трудоемкости к уровню прошлого года: 

     4,00/2,94 х 100 х 97,1%

     97,1% - 100 = - 2,9%. 

     Определим темпы прироста среднечасовой выработки: 

     ТЕ% х 100 17,5 х 100

     ЧВ = - --------- - = - ---------- - = 21,1%.

     100 - ТЕ% 100 - 17,5 

     Определим процент снижения трудоемкости продукции: 

     ЧВ% х 100   25,0 х 100

     ТЕ% = - ---------------- - = - ------------- - = 20%

     100 + ЧВ%   100 + 25 

     Необходимо  рассмотреть, за счет каких факторов произошло снижение или повышение удельной трудоемкости продукции. 

     Таблица 2.8

     Анализ  удельной трудоемкости продукции

 

     Влияние этих факторов на средний уровень  трудоемкости определим методом  цепной подстановки через средневзвешенные величины: 

     9331010

     ТЕпл = - ----------- - = 133,30 чел. - час.

     7000

     992719

     ТЕ  усл. = - ------------ - = 139,92 чел. - час.

     7095

     823500

     ТЕф = - ----------- - = 116,07 чел. - час.

7095 

     Изменение среднего уровня удельной трудоемкости произошло за счет: снижения индивидуальной трудоемкости отдельных изделий: 

     ТЕ= ТЕф - Теусл = 116,07 - 139,92 = - 1,67 чел. - час. 

     Увеличения  удельного веса более трудоемкой продукции в общем выпуске: 

     ТЕ = ТЕ усл - ТЕ пл = 139,92 - 133,30 = 6,62 чел. - час. 

     Кроме того, дадим оценку выполнения плана  по трудоемкости продукции и выявления резервов роста производительности труда путем анализа выполнения норм выработки рабочими-сдельщиками в среднем по ЛВРЗ. 

     Таблица 2.9

     Выполнение  норм выработки рабочими-сдельщиками

 

     На  основании таблицы 2.9 рассчитаем средний уровень выполнения норм выработки рабочими-сдельщиками по средневзвешенной арифметической: 

     Кнв = 20х85+36х95+59х105+114х115+85х125+46х135+72х145/432=119,7% 

     В плане предусматривалось выполнение норм выработки в целом по предприятию  на 115%. Следовательно, план по производительности труда рабочих-сдельщиков перевыполнен на 4,1% (119,7-115) / (115х100).

     Учитывая, что удельный вес сдельщиков в общей численности рабочих составляет 85,4%, среднечасовая выработка рабочего возросла на 3,50% (4,1 х 85,4) /100, или на 7,0 тысяч рублей.

     Таким образом, задание по росту производительности труда не выполнено значительным количеством рабочих. Из общего количества рабочих-сдельщиков 56 человек не выполнили нормы выработки, а выработка 59 человек не достигла среднего планового уровня. Это говорит о том, что качество технического нормирования находится не на должном уровне, необходимо создать условия для выполнения и перевыполнения технически обоснованных норм выработки всеми рабочими.

     Наиболее  обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка  продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. 

     Таблица 2.10

     Исходные  данные для факторного анализа производительности труда

 

     Из  данных таблицы 2.10 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, снизилась на 35,3 тысячу рублей, или на 9%., в том числе за счет изменения:

     а) количества отработанных дней одним работником за год 

     0,87* (-10) *7,7*256,1= - 17,2 тысячи рублей; 

     б) продолжительности рабочего дня 

     0,87*217*(-0,2) *256,1=-9,7 тыс. рублей; 

     г) среднечасовой выработки рабочих 

     0,87*217*7,5*(-5,9) = - 8,4 тысячи рублей;

     Далее рассмотрено изменение среднегодовой  выработки рабочего, которая зависит  от количества отработанных дней одним  рабочим за год, средней продолжительности  рабочего дня и среднечасовой  выработки: 

     10*7,7*256,1= - 19,8 тыс. рублей

     217*(-0,2) *256,1= - 11,1 тыс. рублей

     217*7,5*(-5,9) = - 9,6 тыс. рублей. 

     Итого уменьшение среднегодовой выработки  рабочих составляет 40,7 тыс. рублей.

     Среднегодовую выработку продукции одним работником представляем в виде произведения следующих факторов: 

     ГВ = УД х Д х П х СВ 

     Расчет  влияния этих факторов производится способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или  интегральным методом.

     По  данным табл.2.11 и 2.12. среднегодовая выработка работника предприятия выше по сравнению с плановыми показателями на 46,8 тысяч рублей (354-307,2). Она возросла на 26,82 тыс. руб. в связи с увеличением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала и на 42,48 тыс. руб. за счет повышения среднечасовой выработки рабочих. Отрицательно на ее уровень повлияли сверхплановые целодневные и внутрисменные потери рабочего времени. 

     Таблица 2.11

     Исходные  данные для факторного анализа