Анализ финансовой устойчивости ООО «Русский Стандарт Водка»

Во-вторых, предприятие стало получать значительно больше выручки по основной деятельности, что является очень благоприятным фактором.

По сути, положение дел ООО «Русский Стандарт Водка» благополучно, но стоит заострить  внимание на показателях, которые ухудшили свои результаты, сделать все необходимое для определения их непостоянности.

Антикризисная политика ООО «Русский Стандарт Водка» должна непременно  направить все усилия на решения следующих  вопросов:

      повышение маневренности  финансовых ресурсов

      эффективное использование имеющихся  денежных средств,

      своевременное погашение займов и кредитов

      сокращение дебиторской задолженности,

      стратегическое планирование распределения финансовых ресурсов

Повышение маневренности можно достичь путем  увеличение выручки, которая в свою очередь оправдает ожидание, если будут использованы по максимуму все имеющиеся производственные мощности, которые имеются у предприятия. Мощности завода способны обеспечивать выпуск 3,6 млн. декалитров в год, что вдвое превышает прежний объем производства продукции компании. Такой масштаб производства непременно требует расширения рынков сбыта, поиска новых  клиентов, поставщиков, а  так как в ближайших планах компании стоит цель на освоение рынка стран Европы, США и Азии, целесообразно будет  посещение таких международных выставок как:

                       PROWein, ((Международная выставка вина и спиртных напитков, ориентированная, исключительно на специалистов). Превосходная возможность заключение компетентного и высокопрофессионального партнерства с оптовыми и розничными продавцами, импортерами и экспортерами.

                       EFFF (European Fine Food Fair) Европейская выставка продуктов высшего качества.

С целью роста эффективность использование денежных средств, требуется провести плотную работу с кредиторами, по возможности сократить имеющиеся заемы и кредиты, и непременно жестко вести отбор новых дебиторов, предварительно собрав все необходимые сведения  для  подтверждения гарантии возврата обязательств. Внедрение политики финансового менеджмента на предприятие ООО « Русский Стандарт Водка» поможет в изучение вопросов связанных с распределением финансовых ресурсов, а именно оптимизацию ресурсного потенциала коммерческой компании при помощи  работы с инвестиционными проектами, проведения операций по  слиянию, приобретению, финансированию и управлению активами, обязательствами и собственным капиталом предприятия.

БИБЛИОГРАФИЯ

Нормативно-правовые акты

1.      Конституция Российской Федерации [текст]. – М.: Приор, [2001]

2.      Гражданский процессуальный кодекс РСФСР [текст]: [принят третьей сес. Верхов. Совета РСФСР шестого созыва 11 июня 1964 г.]: офиц. текст: по состоянию на 15 нояб. 2001 г./ М-во юстиции Рос. Федерации. – М.: Маркетинг, 2001.

Научная литература

3.      Кваша Ю.Ф « Комментарий к Налоговому кодексу РФ» Часть 1, 2  Москва, 1998 г.

4.      Крассов О.И. «Комментарий земельного законодательства» Санкт-Петербург, 2001 г

5.      Козырин А.Н. «Комментарий к Таможенному кодексу Российской Федерации» Санкт-Петербург, 2003 г

6.      Коряковцев В.В., Питулько К.В. «Комментарий к Уголовному кодексу Российской Федерации» Санкт-Петербург, 2000 г

7.      Чернышева Ю.Г. «Анализ финансово-хозяйственной деятельности» Ростов-на-Дону, 2005 г

8.      Канке А.А., Кошевая И.П. «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» Москва, 2004 г

9.      Кудина М.В. «Финансовый менеджмент» Москва, 2004 г

10. Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет» Москва, 2004 г

11. Красавина Л.Н. «Международные валютно-кредитные и финансовые отношения» Москва, 2000 г

12. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. «Финансово-экономическое состояние предприятия» Практическое пособие, Москва, 2000 г

13. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.Л. «Финансовый анализ»              Москва, 1997 г

Ссылки в интернете

14. www.consultant.ru/popular/nalog1/

15. www.gdezakon.ru