Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО «Свежий ветер»)

Показатели	2010	2011	2012	Отклонение (+,-)
Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага)	0,15	0,12	0,21	0,05
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования	0,35	0,54	0,39	0,04
Коэффициент финансовой независимости (автономии)	0,87	0,89	0,83	-0,04
Коэффициент финансирования	6,45	8,27	4,80	-1,65
Коэффициент финансовой устойчивости	0,88	0,92	0,87	-0,01

 

Как показывают данные таблицы 2.9, динамика коэффициента капитализации свидетельствует о достаточной финансовой устойчивости ООО «Свежий ветер», так как для этого необходимо, чтобы этот коэффициент был ниже 1,5.

На величину этого показателя влияют следующие факторы: высокая  оборачиваемость, стабильный спрос  на реализуемую продукцию, налаженные каналы снабжения и сбыта, низкий уровень постоянных затрат.

Итоговый анализ финансовой устойчивости компании ООО «Свежий ветер» представлен в следующей таблице 2.10.

Показатели	2010	2011	2012	Отклонение (+,-)
1. Собственный капитал	12446	26055	74875	62429
2. Внеоборотные активы	17032	38722	58847	41815
3. Собственный оборотный  капитал (1-2)	0	0	16028	16028
4. Долгосрочные кредиты  и заемные средства	0	279	813	813
5. Наличие собственного  оборотного и долгосрочного заемного  капитала (3+4)	0	279	16841	16841
6. Краткосрочные кредиты  и заемные средства	121447	305655	225514	104067
7. Задолженность поставщикам	7270	29088	5702	-1568
8. Общая величина собственного  оборотного и заемного капитала	128717	335301	264898	136181
9. Общая величина запасов  (включая НДС по приобретенным  ценностям)	1081	6300	6023	4942
10. Излишек (+), недостаток (-) собственного оборотного капитала для формирования запасов (3-9)	1081	6300	10005	8924
11. Излишек (+), недостаток (-) собственного оборотного и долгосрочного заемного капитала для формирования запасов (5-9)	1081	-6021	6836	5755
12. Излишек (+), недостаток (-) общей величины собственного оборотного и заемного капитала для формирования запасов (8-9)	127636	329001	258875	131239

Таблица 2.10. Анализ финансовой устойчивости ООО «Свежий ветер», тыс. руб.

Как видно из таблицы 2.10, ООО «Свежий ветер» имеет абсолютную устойчивость финансового состояния во всем анализируемом периоде, которая характеризуется высоким уровнем рентабельности и отсутствием нарушений финансовой дисциплины.

Одним из направлений анализа  результативности является оценка деловой  активности предприятия. Деловая активность проявляется в динамичности развития предприятия, достижении ею поставленных целей, что отражает абсолютные стоимостные  и относительные показатели.

Деловая активность в финансовом аспекте проявляется прежде всего в скорости оборота средств. Коэффициент оборачиваемости капитала показывает эффективность использования имущества и отражает скорость оборота, следовательно, рост платежеспособность предприятия возрастает. Известно, что в условиях нормально функционирующей рыночной экономики оптимальная величина оборачиваемости материальных запасов 4-8 раз в год.

В таблице 2.11. приведены показатели деловой активности предприятия в анализируемом периоде.

Наименование показателя	2010	2011	Отклонения +, -
Коэффициент оборачиваемости  всего капитала	0,48	0,57	0,09
Коэффициент оборачиваемости  оборотных активов	0,66	0,79	0,13
Коэффициент оборачиваемости  материальных оборотных активов	4,02	4,44	0,42
Коэффициент оборачиваемости  денежных средств	105,93	126,12	20,19
Коэффициент оборачиваемости  краткосрочной дебиторской задолженности	2,33	2,78	0,44
Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности	5,75	6,35	0,60
Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала	0,78	0,93	0,15

Таблица 2.11. Показатели деловой активности ООО «Свежий ветер»

Подводя итоги финансово-хозяйственной  деятельности компании в 2012 году, можно  отметить положительную динамику финансового  состояния и эффективности деятельности, которая подтверждается следующими показателями:

• Чистые активы превышают уставный капитал, при этом за отчетный период произошло существенное увеличение их размера – на 187% раза по сравнению с уровнем прошлого года.
• Выручка от реализации услуг, оказываемых Обществом,  возросла на 32%.
• Чистая прибыль увеличилась в 3,4 раза.
• Прибыль до налогообложения, процентов и амортизации (EBITDA)  по итогам 2012 года в 2,4 раза превысила уровень прошлого года и в 14,2 раза уровень 2010 года.
• Платежеспособность Общества, характеризуемая показателями ликвидности, находится на достаточно высоком уровне.
• Коэффициент финансового левериджа, отражающий риск потери платежеспособности в долгосрочной перспективе, сократился на 74,3%.
• Рентабельность активов и собственного капитала Общества возросла в 3,7 и 1,2 раза соответственно.

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «СВЕЖИЙ ВЕТЕР».

3.1 Рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия.

В ходе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия было выявлено, что ООО «Свежий ветер» ликвидно и платежеспособно. Но тем ни менее, предлагается провести модернизацию: обновить автопарк имеющихся машин, провести работу по налаживанию вывоза жидких бытовых отходов, обновить информационно-программную базу, построить мусоросортировочную станцию. Данные мероприятия окажут благоприятное воздействие на организацию в целом. Оно станет более конкурентоспособным, более устойчивым, а также позволит увеличить прибыль.

Несмотря  на то, что каждый из вариантов модернизации заслуживает более детальной  проработки, мы, тем ни менее остановимся  на последнем – новая мусоросортировочная  станция. Это, конечно, радикальные изменения не только в мусорном бизнесе, но и в экологии города. Это прорыв в сфере утилизации отходов. И это предложение достойно детального рассмотрения, так как принесет нашему предприятию ООО «Свежий ветер»  отличную репутацию, стабильный высокий доход, конкурентоспособность, выход на новые регионы.

Данный  проект предполагает создание специализированной мусоросортировочной станции с элементами прессования и раздельного приема твердых бытовых отходов. Предполагается внедрение и использование системы раздельного сбора и вывоза твердых бытовых отходов с территории муниципального образования. Рассчитан для реализации на территории г. Владимира, также возможен охват территорий г. Собинка и г. Лакинск, Собинского, Судогодского и Камешковского района. Предполагается, что при реализации будет использоваться материально-техническая база ООО «Свежий ветер».

Основными преимуществами реализации данного проекта являются:

• Возможность применения и реализации в других муниципальных образованиях Российской Федерации (с корректировкой на региональные особенности, в т.ч. на различия в объемах накопления и морфологическом составе твердых бытовых отходов различных районов).
• Высокая социальная значимость проекта.
• Высокая вероятность дополнительной поддержки проекта со стороны муниципальных властей.
• Экологическая целесообразность реализации.
• Высокая прибыльность проекта для предприятия-учредителя (получение доходов от поставок сырья, утилизации отходов, предоставления оборудования и производственных площадей, а также прибыли учредителя).
• Предприятию не требуется дополнительных разрешительных документов (лицензий). Все виды деятельности, подлежащие лицензированию планируется выполнять силами ООО «Свежий ветер», обладающим соответствующей документацией.

Недостатками идеи реализации проекта являются:

• Проект чувствителен к изменениям цен на продукцию;
• Высокие риски материального снабжения;
• Зависимость от предварительной сортировки отходов со стороны населения и организаций-партнеров.

Предлагаются следующие  пути снижения рисков по проекту:

• Заключение долгосрочных договоров с потребителями с отсутствием снижения цен со стороны покупателей продукции и введением штрафных санкций за просроченную кредиторскую задолженность.
• Проведение активной маркетинговой политики в области привлечения ресурсов. Активное сотрудничество с населением, местными властями и коммунальными предприятиями.
• Материальное симулирование и нематериальная мотивация населения к сортировке твердых бытовых отходов на уровне домовладений.
• Предоставление оборудования предприятием-учредителем в качестве вклада в уставный капитал без необходимости выплат по займу

Актуальность проекта.

Создание комплекса по сортировке отходов основывается на опыте других регионов страны и соседних государств. При этом в России промышленная сортировка мусора применяется лишь в нескольких регионах, а раздельный сбор бытовых отходов применяется лишь на уровне экспериментальных проектов и отдельных мер по содействию сортировке мусора.

Наиболее целесообразно  использовать зарубежный опыт обращения  с твердыми бытовыми отходами с корректировкой данных на основе российской действительности.

Идея предварительной сортировки мусора нашла свое воплощение в 1895 году в Нью-Йорке²⁰, где горожанам было приказано законом разделять отходы. Через два года здесь же был запущен первый в мире мусороперерабатывающий завод. Однако в дальнейшем в XX веке практически все проекты по выделению вторичного сырья из отходов были направлены лишь на сортировку мусора на стадии, предшествующей его переработке.

К идее разделения мусора на этапе его появления вернулись  немцы в 1994 году, а за Германией  последовали еще два десятка  европейских стран и Япония. Сейчас для жителей этих стран есть семь основных разновидностей мусора, включая  особо токсичные отходы, горючие  материалы, а также стекло трех видов  – прозрачное, зеленое, коричневое. К странам, активно использующим метод раздельного сбора отходов, относятся: Швеция, Австрия, Германия, Норвегия, Финляндия, Испания, Дания, Япония, Канада, Израиль, США, Швейцария, Нидерланды, Кипр.²¹

Наиболее прогрессивной  европейской страной в реализации систем селективного сбора отходов  является Германия. Система селективного сбора отходов, не предусматривающая дальнейшей сортировки отдельных фракций активно используется в небольших городах, где коммунальные компании дополнительно стимулируют граждан снижением платы за удаление ТБО. В крупных городах существуют также мусоросортировочные комплексы. Таким образом, осуществляется двухуровневая система сортировки: на уровне домовладений в результате раздельного сбора и на уровне мусоросортировочных комплексов в ходе промышленной сортировки.²²

В 2007 г. экономический эффект в Германии от использования вторичных  ресурсов (металлолома, алюминия, цинка, макулатуры) оценивался в 3.6 млрд. евро. Внедрение новых методов управления отходами привело к созданию дополнительно 250 000 рабочих мест, а экспорт технологий и оборудования для переработки  и утилизации отходов оценивался в 4 млрд. евро. В среднем лишь 25%  бытовых отходов в Германии подлежит захоронению, при этом большая часть отходов подлежит переработке или вторичному использованию.

В Российской Федерации на сегодняшний день перерабатывается около 3% твердых бытовых отходов, при этом большая часть от этого  числа принимается в качестве вторсырья у населения и предприятий  и никак не связана с основным потоком твердых бытовых отходов. Наиболее распространенным способом обезвреживания отходов является их захоронение (до 95% от общего числа ТБО)²³.

Тем не менее, в ряде российских городов уже применяется сортировка и раздельный сбор твердых бытовых  отходов. На некоторых территориях  проводились эксперименты по раздельному  сбору и вывозу отходов у населения  и организаций. В соответствии с  Постановлением Правительства РФ №344 от 12 июня 2003 года наиболее предпочтительным методом обращения с отходами в Российской Федерации был признан  рециклинг.²⁴

Одним из первых в России эксперименты по раздельному сбору  отходов проводило Петербургское  отделение «Гринпис» в 2003 – 2004 годах. Помимо обычного контейнера, на контейнерных площадках двух городских районов  были установлены три дополнительных – для переработки. Четыре собранные  таким образом фракции (стекло, пластмассу, макулатуру, металл) предлагалось реализовывать  специальным промышленным предприятиям. Проект осуществляется при поддержке  компании «Автопарк № 1 "Спецтранс"», которая не только предоставила новые баки для отходов, но будет также заниматься вывозом и сдачей на переработку собранного вторичного сырья.