Пути повышения эффективности использования складских помещений

Исходя из данных таблицы 3.3.2, можно  сделать вывод, что, в результате реализации предложенного проекта, валовой доход на ООО «Бершка» увеличится на 422,50 тыс. руб. или на 2,00%.

4. Проект по затратам на ООО «Бершка»

Для расчёта эффективности предлагаемого  проекта в отношении издержек обращения, необходимо рассчитать изменения  издержек обращения и капитальных  затрат как по каждому мероприятию  отдельно, так и в целом по проекту. Для вышеуказанного расчёта необходимо воспользоваться показателями, которые представлены в таблице 3.4.1.                                                                           

  Таблица 3.4.1

Показатели, необходимые для расчёта  изменения издержек обращения и  капитальных затрат в результате реализации предлагаемого проекта

Показатель	Обозначение	Формула расчета	Расчёт/Результат	Источник информации
1	2	3	4	5
Расходы на покупку кондиционера, тыс.руб.	Р	-	19,90	Прайс-лист магазина
Расходы на установку кондиционера, тыс.руб.	Рустановка 1	-	8,00	Прайс-лист компании, занимающейся установкой вентиляционных систем
Расходы на покупку 4 стеллажей, тыс.руб.	Рст	-	10,20	Прайс-лист магазина
Расходы на доставку и установку стеллажей, тыс.руб.	Рустановка 2	-	5,00	Прайс-лист магазина
Затраты на установку конфигурации "1С:Торговля и Склад", тыс.руб.	Зуст	-	15,00	Прайс-лист компании, занимающейся установкой программы «1 С:Торговля и склад»
Издержки обращения за 2011 год, тыс.руб.	ИО	-	17070,00	По данным предприятия

 

Расчёт изменений издержек обращения и капитальных затрат, как по отдельному мероприятию, так и по проекту в целом следует оформить в таблице 3.4.2.     

     Таблица 3.4.2

Изменения издержек обращения в  результате реализации предлагаемого  проекта

 

Мероприятие	Формула для расчёта	Прирост издержек обращения, тыс.руб.	Прирост издержек обращения, %	Дополнительные капитальные вложения,тыс.руб.
1	2	3	4	5
1.Установление кондиционера на  складе	-	-	-	27,90
2. Закупка 4 стеллажей серии СУ	-	-	-	15,20
3.Организация учета  конфигурацией "1С:Торговля и Склад"	ИО= Зуст	15,00	0,09	-
Итого	-	15,00	0,09	43,10

 

Исходя из данных таблицы 3.4.2, можно  сделать вывод, что, в результате реализации предложенного проекта, издержки обращения на ООО «Бершка» увеличится на 15,00 тыс. руб. или на 0,09%. Так же, предусмотрены дополнительные капитальные вложения на сумму 43,10 тыс.руб., связанные с закупкой и установлением кондиционера, а также закупкой и установлением стеллажей на складе.

3.5 Ожидаемые результаты на ООО  «Бершка»

В качестве обобщающей оценки эффективности  хозяйственной деятельности торгового предприятия используем следующие комплексные показатели:

- эффективность использования  торгового потенциала:

(3.5.1),

где - показатель эффективности использования торгового потенциала предприятия;

  - розничный товарооборот;

  - средства на оплату труда;

   - среднегодовая стоимость  оборотных средств;

- среднегодовая стоимость основных фондов;

  - нормативный коэффициент,  равный 0,12

Так, для 2011 года данный показатель составит:

Показатель после внедрения  мероприятий:

Так, по результатам расчёта, можно  сделать вывод о том, что присутсвует повышение коэффициента эффективности использования торгового потенциала, т.е. предложенные мероприятия могут быть рассмотрены к внедрению.

- Эффективность финансовой деятельности:

(3.5.2),

 

где  - показатель эффективности финансовой деятельности предприяти

- валовая прибыль.

Для 2011 года данный показатель составит:

Показатель после внедрения  мероприятий:

 

- Эффективность трудовой деятельности:

(3.5.3),

где  - показатель эффективности трудовой деятельности;

Для 2011 года данный показатель составляет:

После внедрения предложенных мероприятий, показатель эффективности трудовой деятельности составит:

Этот показатель характеризует  прирост производительности труда  на 1 руб. увеличения средней заработной платы. Исходя из этого, можно сделать  вывод, что затраты на 1 руб. заработной платы стали приносить больше товарооборота, т.е. производительность труда выросла.

- Интегрированный показатель экономической  эффективности хозяйственной деятельности:

(3.5.4),

где - интегрированный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности;

Для 2011 года данный показатель составляет:

После внедрения мероприятий показатель эффективности хозяйственной деятельности составит:

Из расчетов видно, что после  внедрения предложенных мероприятий  коэффициент эффективности хозяйственной деятельности возрастет на 0,02 единиц.

- Показатель темпа интенсивности  развития торгового предприятия  рассчитывается по формуле:

Тинт=(Тпт*Тоос*Тфо)/(Тфзп*Тос*Тоф)*100%(3.5.6),

где Тпт - темп роста производительности труда;

Тоос - темп роста скорости обращения оборотных средств;

Тфо - темп изменения фондоотдачи основных фондов;

Тфзп - темп изменения расходов на оплату труда%

Тос - темп изменения среднегодовой  стоимости оборотных средств;

Тоф - темп измениния среднегодовой  стоимости основных средств.

За 2011 год он составляет:

Тинт=(1,16*0,87*1,04)/(1,02*1,04*0,95)*100%=104%

После внедрения мероприятий показатель составит:

Тинт=(1,02*0,98*1,02)/(1,00*1,02*1,01)*100%=99,03%

- Показатель темпа экономического  роста предприятия:

(3.5.7)

где - темп изменения затратоотдачи;

- темп изменения уровня рентабельности.

Рассчитаем данный  показатель для 2011 года:

По проекту данный показатель составит:

 

 

Также для оценки эффективности  хозяйственной деятельности торгового  предприятия, в частности работы склада, необходимо рассчитать показатели склаа по проекту.

Коэффициент оборачиваемости материалов по проекту будет равен:

Коб _проект =

Показатель производительности труда  работников склада будет равен:

П = = 23,88

Показатель себестоимости переаботки на складе 1 т груза будет равен:

С = = 0,04

После реализации второго мероприятия - закупки 4-х стеллажей шириной 2,5 м, длиной 3 м и высотой 4,5 м, а также сохраненного 1-го прежнего стеллажа шириной 2 м, длиной 3 м и высотой 4 м полезная площадь склада будет равна:

Sпол = 2,5*3*4+2*3*1=36 м²

А коэффициент использования полезного  объема скалада:

S = = 0,25 м³

Сведем все полученные показатели в таблицу 3.5.1                                                

         Таблица  3.5.1

Показатели эффективности до и  после внедрения мероприятий  на ООО «Бершка»

Показатель	2011 (база)	По проекту	Абсолютное отклонение, (+ /-)	Относительное отклонение, %
1	2	3	4	5
1. Эффективность использования торгового  потенциала предприятия	12,61	12,87	+0,26	102,06

Продолжение табл. 3.5.1

1	2	3	4	5
2. Эффективность финансовой деятельности	0,99	1,09	+0,1	110,10
3. Эффективность трудовой деятельности	25,27	25,81	+0,54	115,89
4. Интегральный показатель экономической  эффективности хозяйственной деятельности	6,80	7,13	+0,33	104,85
5. Темп экономического роста предприятия, %	1,46	1,71	+0,25	117,12
6. Складской товарооборот, тыс.руб.	51268,40	52293,77	1025,37	102,00
7. Складской грузооборот, м3	9,88	11,25	+1,37	113,87
8. Коэффициент оборачиваемости материалов	8,39	8,80	+0,41	104,89
9. Производительность труда работников  склада, тыс.руб.	23,41	23,88	0,47	102,01
10. Себестоимость переработки на  складе 1 т груза, руб.	0,03	0,04	0,01	133,33
11. Полезная площадь склада, м3	26	36	+10	138,46
12. Коэффициент использования полезного  объема склада, м3	0,19	0,25	+0,06	131,58
13. Уровень механизации складских  работ, %	0	0	0	-

 

Анализируя данные таблицы 3.5.1, можно  отметить, что все рассмотренные  показатели в результате реализации проекта увеличиваются. Показатель темпов экономического роста предприятия также имеет тенденцию к росту (прирост составил 117,12%). Складской товарооборот увеличился на 1025,37тыс.руб., грузооборот на 1,37 м³. Коэффициент оборачиваемости материалов составит 8,80, что превышает показатель 2011 года на 0,41. Производительность труда работников склада увеличилась на 0,47 тыс.руб. Себестоимость переработки на складе 1 т груза  составит 0,04 руб. Полезная площадь склада увеличилась на 10 м², п коэффициент использования складского объема увеличился на 0,06 м³. Такой показатель как уровень механизации складских работ остался неизменным. Полученные данные, в целом, подтверждают эффективность внедренных мероприятий по совершенствованию использования склада магазина «Бершка».

Затем, необходимо привести сводную  таблицу всех проектных предложений  и их экономическое обоснование (затраты на внедрение, абсолютная или  относительная экономия численности, рост производительности труда, годовой  экономический эффект). Необходимые  данные представлены в таблице 3.5.2.

                                                                                                                              Таблица 3.5.2

Эффективность мероприятий курсового проекта

Мероприятие	Прирост производительности труда,%	Прирост товарооборота, %	Прирост валового дохода, %	Срок окупаемости, лет;	Годовой экономический эффект, %
1	2	3	4	5	6
1.Установление кондиционера на  складе	2	2	2	0,006	10,82
2. Закупка 4-х стеллажей серии СУ	-	-	-	3,40	4,47
3.Организация учета  конфигурацией "1С:Торговля и Склад"	-	-	-	-	0,99
Итого	2,00	2,00	2,00	3,406	16,28