1) снижение трудоемкости продукции,  достигаемое за счет улучшения  конструктивных данных продукции; рост технической вооруженности труда; совершенствование технологии производства; внедрение передовых приемов труда и передового опыта;

     2)   улучшение   использования   рабочего   времени    путем   ликвидации прогулов, опозданий  и других нарушений дисциплины; устранение потерь рабочего времени из-за плохой организации труда, производства;

     3) более рациональное использование  кадров в трудовых коллективах  на основе сокращения текучести  кадров, создания стабильных трудовых  коллективов, внедрения бригадной организации и оплаты труда, со-вершенствования структуры кадров. [21, с.9]

     Рассмотрим  мероприятия, направленные на повышение  технического уровня производства, а  именно:

     мероприятия, направленные на повышение уровня оснащенности технологического  процесса, позволяющие выпускать более качественную продукцию;

     мероприятия направленные  на совершенствование  управления, организации производства и труда – сократить целосменные  потери рабочего времени, связанные  с отсутствием основного материала  и комплектующих, сократить потери рабочего времени  связанные с исправлением допущенного брака.

     Оконные блоки со спаренными переплетами  изготовляют в основном из спецификационных пиломатериалов, выпиливаемых по заданным размерам в лесопильном цехе или поставляемых со стороны.

     Мероприятие № 1

     При использовании кооперированных  поставок деревянного бруса   нормы времени при изготовлении одного изделия уменьшиться на  0.5 часа. В настоящее время        трудоемкость  изготовления одного изделия  составляет 6ч.   Экономия  численности работающих на основе снижения трудоемкости составит:

                              

Где tб ,tпл- трудоемкости производственной программы в базовом периоде и планируемый при внедрении мероприятия;

Фэф – эффективный годовой времени работы одного рабочего,

Квн – коэффициент выполнения норм.

Коэффициент выполнения норм на предприятии равен 1.1.

Qпл – объем продукции в натуральном выражении в плановом периоде, объем выпуска продукции планируется в размере 13000 оконных блоков.

      Внедрение данного мероприятия  дает экономию численности в  связи с изменением удельного  веса покупных изделий и полуфабрикатов  с 25% до 20%. Возможную экономию  рассчитаем следующим образом:

 

  Возможное  уменьшение численности рабочих  при внедрении этого мероприятия составит  6 чел.

     Мероприятие №2

       Мероприятие направлено на повышение  технического уровня производства.

     На  предприятии створки оконных  блоков после выдержки обрабатываются на станках общего назначения. Предлагаю  обработку створок оконных блоков проводить на линии ДЛ-5 или ДЛ-5А.

     Применение  линии по обработке створок позволит исключить часть операций. До внедрения  мероприятия обработка проходит  последовательно на 4 станках. После  внедрения мероприятия обработка  створок проходит на автоматической линии. При этом сокращается количество  рабочих, занятых на обработке. Также сокращается количество транспортных операций. Норма времени при изготовлении одного изделия уменьшиться на  0.7 часа.

     Экономия  численности в результате повышения  технического уровня производства определяется по отдельным мероприятиям, направленным на внедрение новых и модификацию ранее существующих технологических процессов, более производительных машин и оборудования, на механизацию ручного труда. 

     1)Возможная  экономия численности рабочих  на основе снижения трудоемкости выпускаемой продукции (Этв) по формуле (3.1):

      чел,                         

     где tб, tпл – трудоемкость изготовления единицы продукции соответственно в базисном и плановом периоде, нормо-час.;

     Qпл – объем продукции в плановом периоде в натуральном выражении;

     Тд – число месяцев действия данного мероприятия;

     Тк – календарное число месяцев;

     Фэф – эффективный фонд времени работы одного рабочего;

     Кв.н. – коэффициент выполнения норм.

     2)Модернизация  устаревшего оборудования и внедрение нового взамен старого ведет к повышению совокупной производительности парка оборудования и относительному сокращению необходимого числа станочников, которое определяется  по формуле:

     Эст. – экономия численности станочников, %.

 

     где К – общее количество единиц оборудования ;

     К₁ – количество единиц оборудования не подвергшихся техническому совершенствованию;

     К₂ – количество нового или модернизированного  оборудования;

     П – показатель роста производительности труда при эксплуатации нового или модернизированного  оборудования, %. В нашем случае (см.приложение 3) планируемый рост производительности труда составит для станков 40%, для автоматических линий 45%.

     3) экономия численности за счет  сокращения потерь от брака.

     В отчетном периоде потери от брака в производстве составляли 10% себестоимости продукции. На планируемый период намечено сократить эти потери на 60%.

     Результаты  предыдущих расчетов по мероприятиям 1 и 2, а также дополнительные  окончательные  расчеты сведем в сводную таблицу 3.2

     Табл.3.2.

     Сводная таблица результатов при внедрении  мероприятий 1,2

 

       Прирост производительности труда при внедрении предложенных мероприятий  изображен на сравнительной диаграмме (рис. 2.3)

     

     Рис.2.3 Сравнительная диаграмма прироста производительности труда при внедрении мероприятий 1 и 2.

     Производительность  труда повышается под влиянием различных  факторов. Мероприятие 1 затрагивает структурные сдвиги в производстве, а именно, увеличивается доля покупных в общей потребности материалов и комплектующих. Мероприятие 2 направлено на повышение технического уровня производства. При внедрении этих мероприятий   рост производительности труда достигается за счет экономии численности рабочих. 
 
 
 

Заключение

     Производительность  труда является важнейшим экономическим  показателем, который служит для  определения плодотворности трудовой деятельности работников – главной  производственной силы общества. Его  применение позволяет оценить эффективность  труда как отдельного работника, так и коллектива предприятия. В условиях рыночной экономики его роль повышается. Производительность труда становится одним из основных показателей в планировании, в системе экономического стимулирования. Именно производительность труда обеспечивает движение к прогрессу.

     Производительность  труда, вне зависимости от политического  устройства, является важнейшим показателем  развития экономики.

     Рост  производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному  производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики. И,  в конечном счёте, рост производительности труда ведёт к повышению уровня жизни населения.

     Экономическая цель повышения производительности труда – нахождение конкретных путей  роста производительности труда. Резерв роста производительности труда  – это положительная разница  между фактическими и «общественно-необходимыми»  затратами труда. В практике «общественно-необходимые» затраты выражаются технически-обоснованными нормами и нормативами по труду. Реализация резервов происходит в результате внедрения мероприятий по совершенствованию технического, организационного и социального уровня компании. Внедрение мероприятий невозможно без затрат материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Следовательно, возможности компании в реализации резервов ограничены величиной этих ресурсов.