Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2014 в 14:38, курсовая работа
В настоящее время происходит либерализация процессов, связанных с предоставлением больших возможностей для предприятий в определении заработной платы и материальном стимулировании. Вопросам повышения эффективности заработной платы и высокопроизводительному труду уделяется большое внимание на государственном уровне.
Введение
1 Социально-экономическая природа, характер, содержание труда в торговле и показатели, характеризующие его.
1.1 Труд и заработная плата работников торговли, их роль, значение и показатели.
1.2 Методика анализа основных экономических показателей, характеризующих труд и его оплату.
2 Экономический анализ показателей по труду и заработной плате работников (название организации) за 2010-2012 годы
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности (название организации)
2.2 Оценка трудового потенциала торговой организации
2.3 Анализ производительности труда и влияющих на нее факторов
2.4 Анализ состояния и эффективности использования средств, направленных на оплату труда работников
3 Основные направления улучшения показателей по труду и заработной плате в (название организации)
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Структура персонала за образовательным уровнем предусматривает выделение работников за высшим, средне специальным, незаконченным высшим и средним образованием. Качественный состав трудовых ресурсов ЧСУП «Искра-Ветка», то есть обеспеченность специалистами с высшим, средним, профессионально-техническим, общим средним и базовым образованием за 2010-2012 гг. представлен в таблице 2.6.
Таблица 2.6 – Образовательный уровень работников ЧСУП «Искра-Ветка» за 2010-2012гг.
Показатели |
На конец 2010 г. |
На конец 2012 г. |
Отклонение(+,-) |
Темп роста, % | |||
чел. |
удельный вес, % |
чел. |
удельный вес, % |
по численности, чел. |
по удельному весу, % | ||
Всего, |
586 |
100,0 |
533 |
100,0 |
-53 |
- |
91,0 |
– высшее образование |
55 |
9,4 |
51 |
9,6 |
-4 |
0,2 |
92,7 |
– среднее специальное |
125 |
21,3 |
110 |
20,6 |
-15 |
-0,7 |
88,0 |
– профессианально-техническое |
134 |
22,9 |
137 |
25,7 |
3 |
2,8 |
102,2 |
– общее среднее |
153 |
26,1 |
129 |
24,2 |
-24 |
-1,9 |
84,3 |
– общее базовое |
119 |
20,3 |
106 |
19,9 |
-13 |
-0,4 |
89,1 |
Источник: собственная разработка на основе данных организации (Приложения Д, Е)
Данные таблицы 2.6 отражают образовательный уровень работников ЧСУП «Искра-Ветка». Из таблицы видно, что на конец 2012 года численность работников снизилась на 53 человека по сравнению с данными на конец 2010 года. Рассматривая образовательный уровень в 2012 году по сравнению с 2010 годом, можно отметить следующие изменения:
Таким образом, на ЧСУП «Искра-Ветка» наибольшую долю работников составляют лица, имеющие профессионально-техническое образование на конец 2012 года составляет 25,7%, а на конец 2010 года наибольшую долю работников составляют лица, имеющие общее среднее образование и составляет 26,1%.
Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала. Соотношение работников предприятия ЧСУП «Искра-Ветка» за 2010-2012 гг. по возрастам представим в таблице 2.7.
Таблица 2.7 – Возрастной состав работников ЧСУП «Искра-Ветка» за 2010-2012 гг.
Показатели |
На конец 2010 г. |
На конец 2012 г. |
Отклонение(+,-) |
Темп роста, % | |||
чел. |
удельный вес, % |
чел. |
удельный вес, % |
по численности, чел. |
по удельному весу, % | ||
Всего, в том числе лица в возрасте: |
586 |
100,0 |
533 |
100,0 |
-53 |
- |
91,0 |
– 18-24 |
56 |
9,6 |
45 |
8,4 |
-11 |
-1,1 |
80,4 |
– 25-29 лет |
55 |
9,4 |
57 |
10,7 |
2 |
1,3 |
103,6 |
– 30-39 лет |
261 |
44,5 |
246 |
46,2 |
-15 |
1,6 |
94,3 |
– 40-49 лет |
63 |
10,8 |
56 |
10,5 |
-7 |
-0,2 |
88,9 |
– 50-54 лет |
90 |
15,4 |
82 |
15,4 |
-8 |
- |
91,1 |
– 55-59 |
42 |
7,2 |
32 |
6,0 |
-10 |
-1,2 |
76,2 |
– 60 и старше |
19 |
3,2 |
15 |
2,8 |
-4 |
-0,4 |
78,9 |
Источник: собственная разработка на основе данных организации (Приложение Д, Е)
Из данных таблицы 2.7, видно, на конец 2012 года численность работников составила 533 чел., а на конец 2010 года – 586 чел., то есть снизилась на 53 чел. или на 9,0 %. При этом наибольшую долю в общей численности работников ЧСУП «Искра-Ветка» в отчетном году занимают лица в возрасте 30-39 лет и равна 46,2% в общей доли численности персонала на конец 2012 года, что на 1,6% больше, чем на конец 2010 года.
Также значительный удельный вес работников предприятия в общей их численности составляют лица в возрасте 50-54 лет, и на конец 2012 года и на конец 2010 года их удельный вес составил 15,4%. В абсолютном выражении, число лиц данной возрастной категории в 2012 году уменьшилось на 8 человек или на 8,9% по сравнению с 2010 годом.
Удельный вес работников в возрасте40-49 лет предприятия в общей их численности составляют на конец 2012 года 10,5%, что на 0,2% меньше, чем на конец 2010 года. Это связано со снижением численности в анализируемом периоде (2010-2012 гг.) на 7 человек или на 11,1% данной возрастной категории.
Уменьшение числа работников за 2010-2012 гг. произошло по возрастной категории 18-24 лет на 11 человек или на 19,6%. Удельный вес лиц в возрасте 18-24 лет в общей численности работников ЧСУП «Искра-Ветка» за анализируемый период снизился 1,1% и на конец 2012 года составил 8,4%.
Наименьший удельный вес работников предприятия в общей их численности составляют лица в возрасте до 69 лет и старше. Численность работников в возрасте 60 лет и старше и за анализируемый период (2010-2012 гг.) снизилась на 4 человека, а удельный вес в общем объеме численности работников снизился на 0,4%.
Рассчитаем коэффициенты движения кадров. Данные занесем в таблицу
Таблица – Показатели движения кадров ЧСУП «Искра-Ветка» за 2010-2012г.
Показатель |
Год |
Отклонение, +/- | ||
2010 |
2011 |
2012 | ||
Коэффициент оборота по приему рабочих |
0,04 |
0,03 |
0,04 |
0,01 |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,06 |
0,04 |
0,05 |
0,01 |
Коэффициент общего оборота |
0,1 |
0,07 |
0,09 |
0,02 |
Коэффициент текучести кадров |
0,05 |
0,03 |
0,04 |
0,01 |
Коэффициент постоянства кадров |
0,8 |
0,9 |
0,9 |
- |
Коэффициент замещения кадров |
-0,01 |
-0,007 |
-0,009 |
-0,002 |
Исходя из таблицы, можно сделать вывод, что коэффициент оборота по приему за 2010-2012 годы практически не изменялся и был стабильным – 0,04 в 2010 и 2012 годах и 0,03 в 2011 году. Коэффициент оборота по выбытию немного увеличился с показателя в 0,04 в 2011 году до 0,05 в 2012 году. Коэффициент общего оборота колебался с 0,1 в 2010 году до 0,09 в 2012 году. Коэффициент текучести кадров небольшой, что свидетельствует о постоянном кадровом составе в ЧСУП «Искра-Ветка» - это несомненно положительный момент.
Коэффициент замещения кадров в идеале должен стремиться к нулю. В нашей организации данный показатель совсем небольшой, однако имеет отрицательную динамику и является отрицательным показателем, что негативно характеризует работу отдела кадров.
Таким образом, на ЧСУП «Искра-Ветка» наибольшую долю работников в общей численности составляют рабочие, также работники, имеющие профессионально-техническое образование (на конец 2012 года составляет 25,7%). Наибольший удельный вес в общей численности работников ЧСУП «Искра-Ветка» в отчетном году занимают работников возрасте 30-39 лет ( на конец 2012 года – 46,2%) в общей доли численности персонала на конец 2012 года.
2.3 Анализ производительности труда и влияющих на нее факторов
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится в целом по предприятию (таблица 2.8).
Таблица 3.7 –Использование фонда рабочего времени
Показатель |
2011 год |
2012год |
Отклонение,+/- |
Выполнение плана, % | ||
план |
факт |
от прошлого года |
от плана | |||
Отработано человеко-дней всеми работниками |
101330 |
115830 |
113747 |
12417 |
-2083 |
98,2 |
Отработано человеко-часов всеми работниками |
801479 |
926640 |
894429 |
92950 |
-32211 |
96,5 |
Среднее количество дней отработанных одним работником |
230 |
234 |
232 |
2 |
-2 |
99,1 |
Среднее количество часов, отработанных одним работником |
1826 |
1872 |
1829 |
5 |
-43 |
97,7 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
7,9 |
7,95 |
7,9 |
0 |
-0,05 |
99,4 |
Фонд рабочего времени, |
797663 |
920848 |
896239 |
98576 |
-24609 |
97,3 |
В том числе сверхурочно отработанное время |
15700 |
- |
25980 |
10280 |
- |
- |
Так как фонд рабочего времени зависит от среднесписочной численности работников, количества отработанных одним работником дней в среднем за анализируемый период и средней продолжительности рабочего дня, то влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц. Анализ влияния факторов на фонд рабочего времени приведен в таблице 2.9.
Таблица 2.9– Факторы, влияющие на фонд рабочего времени
Факторы |
Расчёт |
Результат влияния, ч. |
Среднесписочная численность работников |
|
-11161,8 |
Среднее количество дней отработанных одним работником |
-7775,1 | |
Продолжительность рабочего дня |
-5672,4 | |
Итого: |
-24609 |
Исходя из данных таблицы 2.8 и 2.9 видно, что на ЧСУП «Искра-Ветка» фонд рабочего времени за 2012 год в сравнении с 2011годом вырос на 98576 часов и составил 896239 часов, однако планового уровня в размере 920848 часов не достиг. Данный факт свидетельствует о том, что предприятие использует производственный персонал недостаточно полно. В среднем одним работником отработано за 2012 год фактически 232 дня вместо 234, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного работника 2 дня, а на всех – 978 дней, или 7775,1 часов. Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,05 ч, а за все отработанные дни всеми работниками – 5672,4 ч. Общие потери рабочего времени составили 21027 ч.((1829-1872)*489). В действительности они еще выше в связи с тем, что фактический фонд отработанного времени включает в себя и сверхурочно отработанные часы (25980 ч). Если их учесть, то общие потери рабочего времени составят 47007 ч, или 5,2 %.
Анализ производительности труда
Производительность труда выступает как показатель эффективности производственной деятельности людей.
Производительность труда увеличивается по мере экономии труда на единицу готового продукта.
Трудоемкость единицы условной продукции на ЧСУП «Искра-Ветка» можно оценить на основании данных, приведенных в таблице 2.10.
Таблица 2.10 – Исходные данные для анализа трудоемкости продукции
Показатель |
2011 год |
2012 год |
Изменение, +/- |
Темп роста, % |
Фонд рабочего времени, ч. |
797663 |
896239 |
98576 |
112,4 |
Объем производства продукции (работ, услуг), млн. руб |
19483 |
28967 |
9484 |
148,7 |
Трудоемкость |
40,94 |
30,94 |
-10 |
75,6 |
Информация о работе Показатели по труду и заработной плате: анализ и пути их улучшения