Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2014 в 14:38, курсовая работа
В настоящее время происходит либерализация процессов, связанных с предоставлением больших возможностей для предприятий в определении заработной платы и материальном стимулировании. Вопросам повышения эффективности заработной платы и высокопроизводительному труду уделяется большое внимание на государственном уровне.
Введение
1 Социально-экономическая природа, характер, содержание труда в торговле и показатели, характеризующие его.
1.1 Труд и заработная плата работников торговли, их роль, значение и показатели.
1.2 Методика анализа основных экономических показателей, характеризующих труд и его оплату.
2 Экономический анализ показателей по труду и заработной плате работников (название организации) за 2010-2012 годы
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности (название организации)
2.2 Оценка трудового потенциала торговой организации
2.3 Анализ производительности труда и влияющих на нее факторов
2.4 Анализ состояния и эффективности использования средств, направленных на оплату труда работников
3 Основные направления улучшения показателей по труду и заработной плате в (название организации)
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Источник: собственная разработка на основании приложений А, Б.
На основе данных таблицы 2.2 можно сделать следующие выводы:
В целом можно сказать, что ЧСУП «Искра-Ветка» считается устойчиво платежеспособной, так как структура бухгалтерского баланса в течение отчетного периода считается удовлетворительной, а также значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами на начало 2011 года и 2012 года не превышает критического уровня – 0,85. Отсюда следует, что структура баланса ЧСУП «Искра-Ветка» является удовлетворительной и предприятие финансово устойчиво. Коэффициент капитализации показывает, насколько велико влияние заемных средств на получение чистой прибыли. Соответственно, чем больше доля заемных средств, тем меньше ЧСУП «Искра-Ветка» получит прибыли, поскольку часть ее уйдет на погашение кредитов и выплату процентов, поэтому предприятию следует предпринимать меры по снижению доли заемных средств.
Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств. Количественные критерии деловой активности определяются абсолютными и относительными показателями. Относительные показатели деловой активности характеризуют уровень эффективности использования ресурсов организации, который оценивается с помощью показателей оборачиваемости отдельных видов имущества и его общей величины и рентабельности средств организации и их источников.
Показатели деловой активности позволяют оценить финансовое положение организации с точки зрения платежеспособности: как быстро средства могут превращаться в наличность, каков производственный потенциал организации, эффективно ли используется собственный капитал и трудовые ресурсы, как использует организация свои активы для получения доходов и прибыли. Например, как быстро дебиторская задолженность превращается наличность, каков возраст запасов и т.д. Показатели деловой активности ЧСУП «Искра-Ветка» за 2011-2012 гг. представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Динамика показателей деловой активности ЧСУП «Искра-Ветка»
Показатели |
Год |
Темп роста, % или отклонение (+;-) | |
2011 |
2012 | ||
1. Средняя стоимость краткосрочных активов, млн р., в том числе: |
13901 |
15721 |
113,1 |
1.1 Запасов, млн р. |
2882 |
3095 |
107,4 |
1.2. Краткосрочной дебиторской |
1083 |
843 |
77,8 |
2. Средняя величина кредиторской задолженности, млн р. |
2236 |
1314 |
58,8 |
3. Выручка от реализации товаров, услуг, млн р. Продолжение таблицы 2.3 |
13583 |
10661 |
78,5 |
4. Себестоимость реализованной |
13125 |
7802 |
59,4 |
5. Оборачиваемость в днях: 5.1. Краткосрочных активов |
49 |
42 |
-7 |
5.2. Запасов |
52 |
47 |
-5 |
5.3. Краткосрочной дебиторской |
13 |
9 |
-4 |
5.4. Кредиторской задолженности |
64 |
59 |
-5 |
6. Продолжительность |
67 |
62 |
-5 |
Источник: собственная разработка на основании приложений А, Б.
По данным таблицы 2.3 можно сделать вывод, что в 2012 году по сравнению с 2011 годом оборачиваемость краткосрочных активов снизилась на 7 дней, что не влечёт дополнительное привлечение источников финансирования, повышения расходов ЧСУП «Искра-Ветка» и снижения прибыли. Оборачиваемость запасов снизилось на 5 дней в 2012 году, характеризует время нахождения средств в запасах и затратах, налогах по приобретённым ценностям, готовой продукции и товарах отгруженных. Оборачиваемость кредиторской задолженности уменьшалась на 5 дней, что характеризует замедление сроков погашения кредиторской задолженности с одной стороны, понижает потребность организации в кредитах и займах, а с другой стороны, приводит к выплате штрафных санкций при не соблюдении условий контрактов, сроков выплаты зарплаты и уплаты налогов в бюджет. Оборачиваемость дебиторской задолженности снизилась на 4 дня, что приводит к замедлению средств в расчётах с дебиторами – к их притоку из оборота. Снизилась в 2012 году продолжительность операционного цикла на 5 дней, что характеризует время нахождения средств в товарно-материальном и финансовом оборотах и является положительным моментом.
Рентабельная работа предприятия определяется прибылью, которую оно получает. Необходимо отметить, что показатели рентабельности являются важными элементами, отражающими факторную среду формирования прибыли предприятий. Поэтому они обязательны при проведении сравнительного анализа и оценке финансового состояния предприятия.
Об интенсивности использования ресурсов организации, способности получать доходы и прибыль судят по показателям рентабельности. Данные показатели отражают как финансовое положение организации, так и эффективность управления хозяйственной деятельностью, имеющимися активами и вложенным собственниками капиталом.
Экономическая сущность рентабельности может быть раскрыта только через характеристику системы показателей. Общий их смысл – определение суммы прибыли с одного рубля вложенного капитала. Динамика показателей рентабельности (убыточности) представлена в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Динамика показателей рентабельности (убыточности) ЧСУП «Искра-Ветка» за 2011-2012 гг.
Показатели |
Год |
Темп роста, % или отклонение (+;-) | |
2011 |
2012 | ||
1. Средняя стоимость активов, млн р. |
13901 |
15721 |
113,1 |
2. Выручка от реализации товаров, млн р. |
13583 |
10661 |
78,5 |
3. Себестоимость реализованной |
13125 |
7802 |
59,4 |
5. Управленческие расходы, млн р. |
- |
2263 |
|
6. Прибыль (убыток) от реализации продукции (товаров, работ, услуг), млн р. |
458 |
596 |
130,1 |
7. Показатели рентабельности (убыточности), %: 7.1. Рентабельность (убыточность) продаж |
3,9 |
4,5 |
1,4 |
7.2. Рентабельность (убыточность) расходов |
3,8 |
4,6 |
0,8 |
7.3. Рентабельность (убыточность) активов |
9,9 |
11,6 |
1,7 |
Источник: собственная разработка на основании приложений А, В.
На основании данных таблицы 1.5 можно сделать следующие выводы:
Таким образом, показатели рентабельности (убыточности) ЧСУП «Искра-Ветка» за 2011-2012 гг. возросли, что является положительным моментом. Рост показателей рентабельности ЧСУП «Искра-Ветка» за 2011-2012 гг. вызван, прежде всего, увеличением прибыли от реализации товаров в отчетном году на 30,1 %, несмотря на снижение выручки от реализации товаров.
Схема структуры управления ЧСУП «Искра-Ветка» включает в себя структурные подразделения и должностные лица в их взаимосвязи соподчинённости, распределения отделов и служб по уровням управления
Преимущества линейно-функциональной организационной структуры заключаются в ее простоте и возможности точно определить для каждого специалиста круг его обязанностей и меру ответственности за результаты работы.
Вместе с тем необходимо учитывать не только преимущества, но и основные недостатки, которые характерны для данного типа организационных структур. Линейно-функциональной структуре на уровне высшего руководства принадлежат функции принятия оперативных и стратегических решений. Но в процессе деятельности оперативные решения имеют тенденцию к преобладанию над стратегическими. Таким образом, линейно-функциональная структура в большей мере ориентирует руководителей на получение текущего эффекта. В то же время разработка и внедрение нововведений с перспективой долговременного эффекта приобретает второстепенное значение.
Рассмотрим должностной состав работников ЧСУП «Искра-Ветка» за 2010-2012 гг. представленной в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Должностной состав работников ЧСУП «Искра-Ветка» за 2010-2012 гг.
Показатели |
На конец 2010 г. |
На конец 2012 г. |
Отклонение |
Темп роста, % | |||
чел. |
удельный вес, % |
чел. |
удельный вес, % |
по численности, чел. |
по удельному весу, % | ||
Всего, в том числе |
586 |
100,0 |
533 |
100,0 |
-53 |
- |
91,0 |
рабочие |
531 |
90,6 |
482 |
90,4 |
-49 |
-0,2 |
90,8 |
руководители |
28 |
4,8 |
26 |
4,9 |
-2 |
0,1 |
92,9 |
специалисты |
27 |
4,6 |
25 |
4,7 |
-2 |
0,1 |
92,6 |
Источник: собственная разработка на основе данных организации (Приложения Е, Д)
Исследуя данную таблицу 2.5, можно сказать, на конец 2012 года численность работников составила 533 чел., а на конец 2010 года – 586 чел., то есть снизилась на 53 чел. или на 9% %. При этом наибольшую долю в общей численности работников ЧСУП «Искра-Ветка» как в 2010 году, так и в 2012 году занимают рабочие и соответственно равны 90,6% и 90,4% в общей доли численности персонала. В 2012 году произошло уменьшение численности рабочих на 49 человек или на 9,2% в сравнении с 2010 годом.
По данным таблицы 2.5, численность руководителей предприятия в 2012 году снизилась в сравнении с 2010 годом на 2 человека или на 7,1 %, при этом снизилась и численность специалистов на 2 человека или на 7,4%. Также произошли изменения структуры в 2012 году по сравнению с 2010 годом: удельный вес руководителей в общем объеме численности работников увеличился на 0,1%и составил на конец 2012 года 4,9%, а удельный вес специалистов – на 0,1% и составил на конец 2012 года 4,7%.
Информация о работе Показатели по труду и заработной плате: анализ и пути их улучшения