Показатели по труду и заработной плате: анализ и пути их улучшения

Так же планово планируется увеличить среднюю продолжительность дня на 30 мин. Среднее количество дней, отработанных одним работником планируется повысить до 241. Если среднегодовая выработка в 2012 году была равна 4439908147,8 руб, то в 2013году она составит

74,8*241*7,95*32386=4641336761 руб.

Этот показатель будет больше 2012 года на 201428613 руб или на 5%, что несомненно является положительным экономическим эффектом.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В современных условиях актуальной проблемой является усиление роли анализа показателей по труду и заработной плате. Поэтому возникает необходимость в тщательном изучении кадрового состава, движения, правильной расстановки кадров с учетом профессиональной подготовки, квалификации, способностей работников и желания их работать. Этим вопросам должно уделяться значительное внимание с тем, чтобы рационально использовать трудовые ресурсы предприятия, повысить производительность труда, оптимизировать использование фонда оплаты труда. Данная тема является актуальной, так как в условиях рыночных отношений качественный анализ показателей по труду и заработной плате являются составляющей успешной деятельности предприятия.

В период 2011—2012 годов на ЧСУП «Искра-Ветка» выручка от реализации товаров по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 2922 млн р. или на 21,5 % и составила 10661 млн. р., что является отрицательным результатом и свидетельствует о снижении спроса на продукцию.

Несмотря на уменьшение выручки, в 2012 году произошло увеличение валовой прибыли на 2401 млн р. или более, чем в 6 раз. В отчетном году произошло увеличение прибыли от реализации товаров по сравнению с предыдущим годом (2011 годом) на 138 или 30,1 %, что является положительным результатом и свидетельствует об увеличении окупаемости проданных товаров и оказанных услуг.

Также произошло увеличение средней стоимости основных средств по сравнению с прошлым периодом (2011 годом) на 3463 млн р. или на 48,4 %. С ростом средней стоимости основных средств по сравнению с прошлым периодом увеличился показатель фондоотдачи на 0,6 р. или на 5,7 %.

В 2012 году наблюдается рост среднесписочной численности работников в сравнении с прошлым годом и составляет 518 человек, что по сравнению с 2011 годом на 4 человека больше или на 0,8 %. С незначительным увеличением среднесписочной численности работников  и значительным ростом валовой прибыли, производительность труда  увеличилась на  69,1 млн р./чел. или на 47,8 %. 

В целом по ЧСУП «Искра-Ветка» за 2011-2012 гг. произошло увеличение по показателямхозяйственно-финансовой деятельности, кроме выручки. Следовательно, утверждать, ЧСУП «Искра-Ветка» функционировало эффективно в анализируемый период, можно.

В целом можно сказать, что ЧСУП «Искра-Ветка» считается  устойчиво  платежеспособной, так как структура бухгалтерского баланса  в  течение  отчетного периода считается удовлетворительной,  а  также  значение коэффициента обеспеченности  финансовых  обязательств активами на начало 2011 года и 2012 года не превышает критического уровня – 0,85. Отсюда следует, что структура баланса ЧСУП «Искра-Ветка» является удовлетворительной и предприятие финансово устойчиво. Коэффициент капитализации показывает, насколько велико влияние заемных средств на получение чистой прибыли. Соответственно, чем больше доля заемных средств, тем меньше ЧСУП «Искра-Ветка» получит прибыли, поскольку часть ее уйдет на погашение кредитов и выплату процентов, поэтому предприятию следует предпринимать меры по снижению доли заемных средств.

На конец 2012 года численность работников составила 533  чел., а на конец 2010 года – 586 чел., то есть снизилась   на 53 чел. или на 9% %. При этом наибольшую долю в общей численности работников ЧСУП «Искра-Ветка» как в 2010 году, так и в 2012 году занимают рабочие и соответственно равны 90,6% и 90,4% в общей доли численности персонала. В 2012 году произошло уменьшение численности рабочих на 49 человек или на 9,2% в сравнении с 2010 годом.

Численность руководителей предприятия в 2012 году снизилась в сравнении с 2010 годом на 2 человека или на 7,1 %, при этом снизилась и численность специалистов на 2 человека или на 7,4%. Также произошли изменения структуры в 2012 году по сравнению с 2010 годом: удельный вес руководителей в общем объеме численности работников увеличился на 0,1% и составил на конец 2012 года 4,9%, а удельный вес специалистов – на 0,1% и составил на конец 2012 года 4,7%.

Трудоемкость за 2012 год составляет 30,94, что на 10  меньше, чем в 2011 году и это является положительной тенденцией, так как, чем меньше затрат рабочего времени на производство продукции, тем лучше.

Заработная плата всех категорий персонала в 2012 году по сравнению с 2011 годом возросла. Так, заработная плата персонала основного вида деятельности увеличилась на 1696,3 млн. рублей. В том числе увеличение заработной платы персонала основного вида деятельности было вызвано   ростом   заработной   платы   рабочих   в   динамике   на 1184,6 млн. рублей и служащих на 511,7 млн. рублей. Заработная плата персонала неосновной деятельности увеличилась на 63,6 млн. рублей. Рост заработной платы в 2012 году по сравнению с 2011 годом  обусловлен увеличением объема производства продукции и  ростом  среднегодовой выработки работника. Снизились расходы на оплату труда работников несписочного состава в размере 12,8 млн. рублей.

В результате проведенной работы были выявлены резервы снижения текучести:

- улучшение  трудовой дисциплины и порядка (снижения неявок на работу), а  так же совершенствуя работу  отдела снабжения, сбыта и материально-техническую базу производства.

- наиболее  рациональное формирование состава  работников.

- формирование  оптимальной структуры работников  предприятия.

- снижение  интенсивности оборачиваемости  кадров.

Также сделаны выводы относительно стимулирования персонала путем повышения квалификации:

Экономический эффект от использования на рабочем месте специалиста, повысившего квалификацию составляет 2 489 300 руб. Т.к. количество рабочих, повышающих квалификацию, составляет 7 человек, то общий экономический эффект от использования на рабочем месте специалистов, повысивших квалификацию, составит в среднем 17425100 руб. Из расчетов видно, что предприятию имеет смысл повышать квалификацию работников, т.к. это принесет положительный экономический эффект и покроет затраты на обучение персонала.

Для эффективности использования трудовых ресурсов в современных условиях возникает необходимость в построении более эффективной системы управления трудовыми ресурсами, в совершенствовании работы по подбору и расстановки кадров, улучшении условий труда, повышении уровня образования работников, применении передового опыта, организации материального стимулирования. Данные мероприятия будут способствовать повышению эффективности использования трудовых ресурсов, росту объемов производства, улучшению финансовых показателей деятельности предприятия.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб.пособие / Л. Л. Ермолович [и др.]; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Минск :Соврем.шк., 2011. - 736 с.

2. Баканов, М. И. Теория анализа хозяйственной  деятельности / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет / М.: Финансы и статистика, 2003.- 116с.

3. Великанов, В. С. Управление трудовыми ресурсами / В.С. Великанов // Вопросы экономики. - 2009. - №9. - С. 47-53.

4. Генкин, Б. М. Анализ производительности труда / Б.М. Генкин. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2007. - 506 с.

5. Гладков, Г. А. Эффективность использования  трудовых ресурсов // Управление персоналом. - 2012. - №11. - С. 45-52.

6. Горелов, Н. А. Экономика трудовых ресурсов / Н.А. Горелов / М.: Высш. шк.,20011.-208с.

7. Жучков, Ю. Рост  производительности труда - главный  показатель эффективности управления  персоналом / Ю. Жучков // Топ-Менеджмент Консалт - 2010. - №5. - С. 12-18.

8. Лебедева, С. Н. Экономика и организация труда: Уч. для студентов высших учебных  заведений по специальности «Экономика  и управление на предприятии» / С.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова. - Минск: ООО «Мисанта», 2002. - 428 с.

9. Одегов, Ю. Г. Производительность труда в системе управления персоналом / Ю.Г. Одегов // Справочник экономиста. - 2012. - №10. - С. 46-53.

10. О некоторых  мерах по совершенствованию государственного  регулирования в области оплаты  труда: Указ Президента от 10.05.2011 № 181 // Нац. реестр правовых актовРесп. Беларусь. - 2011. - № 21. - С. 23-28.

11. О развитии  предпринимательской инициативы  и стимулировании деловой активности  в Республике Беларусь: Директива  Президента Республики Беларусь  от 31 декабря 2010 г. № 4 // Советская Белоруссия. - 2011. - № 99 (23741). - С.4-5.

12. Павлов, М. Т. Анализ использования трудовых  ресурсов / М.Т. Павлов // Вопросы экономики. - 2011. - №7. - С. 20-27.

13. Программа  социально-экономического развития  Республики Беларусь на 2011-2015 годы. [Электронный ресурс] - Национальный  правовой интернет-портал Республики  Беларусь. Режим доступа: http://www.pravo.by. - Дата доступа: 19.10.2013г.

14. Попов, Р. А. Актуальные проблемы управления  персоналом / Р.А. Попов // Управление  персоналом. - 2011. №6. - С. 35-41.

15. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности  предприятий: учеб.пос. для студентов / Г. В. Савицкая. - 4-е издание, перераб. и доп. - Минск, 2012. - 586 с.

16. Стражев, В. И. Анализ хозяйственной деятельности / В.И. Стражев, Н.А. Русак, О.Ф. Мигун / Учебник Выш. шк., 2012 - С.398

17. Теоретические  основы экономики труда: учебник  для вузов / А.И. Рофе, А.Л. Жуков. - М.: Издательство МИК, 2010. -336 с.

18. Трудовой  кодекс Республики Беларусь. Принят Палатой представителей Национального собрания Республики Беларусь 8 июня 1999 года с изменениями, внесенными ЗакономРесп. Беларусь от 20 июля 2007 года №272-3. - Минск: НЦПИ, 2008. - 256с.

19. Шлендер, П. Э. Практикум по экономике, организации и нормированию труда: учебное пособие / П.Э. Шлендер. - М.: Вузовский учебник, 2012. - 318 с.

20. Шнайдер, Б. Персонал для организации: научный  подход к поиску, отбору, оценке  и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное и переработанное / Б. Шнайдер[и др.]. - М.: Управление персоналом, 2006. - 98с.

21. Экономика  трудовых ресурсов. Под общ.ред. В. Д. Арещенко. - Минск: Выш. шк., 2011. - 160 с.