Показатели по труду и заработной плате: анализ и пути их улучшения

На основании данных таблицы 2.15 можно сделать вывод, что заработная плата всех категорий персонала в 2012 году по сравнению с 2011 годом возросла. Так, заработная плата персонала основного вида деятельности увеличилась на 1696,3 млн. рублей. В том числе увеличение заработной платы персонала основного вида деятельности было вызвано   ростом   заработной   платы   рабочих   в   динамике   на 1184,6 млн. рублей и служащих на 511,7 млн. рублей. Заработная плата персонала неосновной деятельности увеличилась на 63,6 млн. рублей. Рост заработной платы в 2012 году по сравнению с 2011 годом  обусловлен увеличением объема производства продукции и  ростом  среднегодовой выработки работника. Снизились расходы на оплату труда работников не списочного состава в размере 12,8 млн. рублей. В целом фонд заработной платы основных групп и категорий персонала предприятия увеличился на 1747,1 млн. рублей.

Наибольший удельный вес (70,4 %) в общем фонде заработной платы занимает фонд заработной платы рабочих, его доля по сравнению с 2011годом несколько снизилась (на 0,9 %), и в то же время выросла доля заработной платы служащих на 0,8 %, в том числе и руководителей на 1,5 %. А доля заработной платы специалистов снизилась на 0,7 %.

Для расширенного воспроизводства, получения прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если такой принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и, соответственно, уменьшение массы прибыли.

Для анализа соотношение между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда составим аналитическую таблицу 2.16  по данным из  отчета по труду и движению работников за 2011 и 2012 года формы 1-труд.

Таблица 2.16 – Исходные данные для анализа соотношения между темпами роста средней заработной платы и производительности труда

Показатель	2011 год	2012 год	Изменение, +/-	Темп роста, %
1 Среднемесячная заработная плата, руб. (СЗ)	2886807	4095211	208404	123,5
2 Производительность труда (ПТ)	45,2	60,9	15,7	134,7
3 Фонд заработной платы, млн. руб. (ФЗП)	4739	6486	1747	136,9

Анализ соотношения между средней заработной платой и производительностью труда представлен в таблице 2.17.

Таблица 2.17 –  Соотношение между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда

Показатель	Расчёт	Результат
1 Индекс заработной  платы		1,24
2 Индекс производительности  труда		1,35
3 Перерасход (экономия) фонда заработной платы, млн.руб.		-575,34

Исходя из данных таблицы 2.17, можно сделать вывод, что индекс заработной платы для ЧСУП «Искра-Ветка» равен 1,24, а индекс производительности труда составляет 1,35. Приведенные данные показывают, что на анализируемом предприятии темпы производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы, что является положительной тенденцией, так как только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

В отчетном 2012 году на предприятии более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы привели к экономии фонда заработной платы на 575,34 млн. рублей.

Таким образом, анализ  соотношения темпов роста средней заработной платы и производительностью труда показал, что на ЧСУП «Искра-Ветка» имеет место экономия фонда заработной платы в размере 575,34 млн.руб., что является положительным моментом, так как уменьшает себестоимость продукции и увеличивает прибыль.

На завершающем этапе анализа целесообразно произвести факторный анализ фонда заработной платы с целью выяснения показателей, влияющих на изменения фонда заработной платы.

Расчета влияния факторов представлен в таблице 2.18.

Таблица 2.18 – Алгоритм расчета факторного анализа фонда заработной платы

Факторы	Расчёт	Результат  влияния
Изменение: среднесписочной численности работников		457756810
количества отработанных дней одним рабочим за год		38929231,3
продолжительности рабочего дня		0
среднечасовой заработной платы одного работника		1061326460,6
Итого:		1558012501,9

 

 

 

 

 

 

 

 

Исходя из данных таблицы 2.18, можно сделать вывод, что увеличение среднесписочной численности работников в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 50 человек привели к увеличению фонда заработной платы на 457756810 рублей. Увеличение  среднечасового заработка в 2012 году, а соответственно и фонда и фонда оплаты труда  вызвано увеличением количества отработанного времени одним рабочим за 2012 год на 2 дня по сравнению с 2011 годом.

 

 

 

 

 

 

                                

 

 

 

3 Основные направления улучшения показателей по труду и заработной плате в ЧСУП «Искра-Ветка»

 

Факторы, оказывающие влияние на эффективность использования кадров, подразделяются на внешние и внутренние.

Внешними факторами являются те, которые не зависят от самого предприятия. К ним можно отнести, например, уровень оплаты труда в стране и в отрасли.

Внутренними факторами являются те, на которые предприятие может воздействовать для достижения своих целей. Число внутренних факторов, влияющих на эффективность использования кадров предприятия, достаточно большое, но в качестве основных выступают:

- способ хозяйствования, то есть, является ли предприятие  юридически самостоятельным;

- уровень образования  и квалификации работников, определяющих  трудовой потенциал коллектива;

- система материального  стимулирования;

- организация  труда;

- структура  кадров предприятия;

- эффективное  использование рабочего времени;

- изменение  стоимостной оценки продукции;

- снижение  трудоемкости.

Факторы повышения производительности труда можно классифицировать по трем направлениям:

1) факторы, создающие  условия для роста производительности  труда: уровень развития науки, повышения  квалификации работников, укрепление  трудовой дисциплины, сокращение  текучести кадров и др.

2)факторы, способствующие росту производительности труда: материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессивной технологии и др.

3)факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда на предприятии: механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение качества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления и организации труда и др.

Несмотря на достаточно большое число внутренних факторов, влияющих на эффективность использования кадров предприятия, а так же на множество способов их систематизации в данной курсовой работе будет предложена, на мой взгляд, самая правильная система представления путей повышения эффективности использования кадров предприятия.

Рассмотрим пути улучшения производительности труда кадров ЧСУП «Искра-Ветка».

 

 

Повышение квалификации кадров обеспечивает углубление профессиональных знаний и навыков граждан по соответствующим уровням полученного ранее основного образования. Требования к учебным программам повышения квалификации кадров устанавливаются в соответствии с образовательными стандартами повышения квалификации.

Переподготовка кадров обеспечивает получение новой квалификации соответствующего профиля на уровнях высшего, среднего специального, профессионально-технического образования. Требования к переподготовке кадров устанавливаются в соответствии с образовательными стандартами основного образования соответствующего уровня. Условием повышения квалификации и переподготовки кадров является наличие у слушателей документов об образовании соответствующего уровня. На повышение квалификации по программам профессиональной подготовки могут приниматься и лица, не имеющие профессионально-технического образования.

Учреждения (их подразделения), обеспечивающие повышение квалификации и переподготовку кадров. Аттестация слушателей

К учреждениям (их подразделениям), обеспечивающим повышение квалификации и переподготовку кадров, относятся академия, институт, учебный центр, учебный комбинат, учебно-курсовой комбинат, факультет и специальный факультет высшего учебного заведения, отделение учреждения, обеспечивающего получение среднего специального и профессионально-технического образования, курсы, учебный пункт. Подразделения учреждений, обеспечивающих получение профессионально-технического, среднего специального и высшего образования, могут осуществлять повышение квалификации и переподготовку кадров по профессиям и специальностям, соответствующим профилю основной образовательной деятельности.

Учреждения (их подразделения) повышения квалификации и переподготовки кадров должны соответствовать критериям, устанавливаемым Министерством образования Республики Беларусь. Повышение квалификации и переподготовка кадров завершаются итоговой аттестацией слушателей.

Итоговая аттестация слушателей, прошедших повышение квалификации, может проводиться в формах защиты выпускной работы, реферата, экзамена, зачета, собеседования. Итоговая аттестация слушателей, прошедших переподготовку, проводится в соответствии с требованиями и в формах, установленных образовательными стандартами и типовыми учебными планами и программами соответствующего уровня основного образования. Успешное прохождение итоговой аттестации по завершении повышения квалификации и переподготовки кадров дает слушателю право на получение документа установленного образца.

Составим смету затрат по повышению квалификации работниками. Обучение проводится в учебных центрах, институтах повышения квалификации города Минска. Средний период обучения составляет 14 дней.

Работникам организации, как иногородним слушателям, оплата проезда к месту учебы (в г. Минск) и обратно, проживание в гостинице, а также выплата суточных в соответствии с установленными нормами командировочных расходов осуществляются в соответствии с действующим законодательством за счет организации, которая и направило их на учебу.

Смету затрат представим в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Смета затрат по повышению квалификации на одного работника, руб.

Статья затрат	Сумма, руб.
Проезд	50000
Проживание	536000
Суточные	210000
Оплата труда заместителей	275000
Непредвиденные расходы	210000
Оплата обучения	197500
Всего	1478500

 

Как видно из таблицы 3.1, затраты на повышение квалификации на одного работника составляют 1 478 500 руб. В среднем повышение квалификации за год проходит 7 человек, следовательно, расходы составят 10349500 руб.

Проанализируем также влияние повышения квалификации рабочих на эффективность производства. Экономический эффект от использования на рабочем месте специалиста, повысившего квалификацию, рассчитаем по формуле:

 

Э = (с1Р2 / Р1 - с2 )* t, (3.1)

 

где с1 - стоимость рабочей силы (заработная плата работника) до повышения квалификации;

с2 - стоимость рабочей силы после повышения квалификации;

t - время работы работника;

Р1, Р2 - производительность работника до и после повышения квалификации соответственно.

При повышении квалификации стоимость рабочей силы обычно увеличивается на величину ∆с за счет затрат на повышении квалификации и повышения тарифной ставки:

 

с2 = с1 + ∆с =572600 + 60000 = 632 600 руб. (3.2)

 

Таким образом, экономический эффект выражается через отношение производительности до и после повышения квалификации и относительное повышение стоимости рабочей силы после повышения квалификации.

В результате повышения квалификации производительность труда работников увеличилась в 1,5 раза. Работник работает 11 месяцев в году.

Годовой экономический эффект от использования на рабочем месте специалиста, повысившего квалификацию, составляет:

 

Э = (572600 * 1,5 - 632600) *11= 2 489 300 руб.

 

Таким образом, видно, что экономический эффект от использования на рабочем месте специалиста, повысившего квалификацию составляет 2 489 300 руб. Т.к. количество рабочих, повышающих квалификацию, составляет 7 человек, то общий экономический эффект от использования на рабочем месте специалистов, повысивших квалификацию, составит в среднем 17425100 руб. Из расчетов видно, что предприятию имеет смысл повышать квалификацию работников, т.к. это принесет положительный экономический эффект и покроет затраты на обучение персонала.