План организации производства леспромхоза

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 22:20, курсовая работа

Краткое описание

  Целями  данного курсового проекта являются:


     1. Закрепление теоретических знаний  и связь их с практической  деятельностью;


     2. Приобретение навыков в выполнении  экономических расчетов;


     3. Проектирование организации производства  и деятельности по организационному совершенствованию на предприятиях лесного комплекса.


     Можно выделить следующие задачи:


Изучение особенностей организации лесозаготовительного производства, технического обслуживания и ремонта машин и оборудования, материально-технического обслуживания производства;
Построение плана организации производства леспромхоза;
Определение путей совершенствования плана организации производства на основании произведенных расчетов и имеющихся теоретических знаний по дисциплине.

Оглавление

Введение 3
1 Организация лесозаготовительного производства 4
1.1 Расчет объема производства 5
1.2 Организация лесосечных работ 7
1.3 Организация работ на вывозке древесины 16
1.4 Организация нижнескладских работ 18
2 Организация технического обслуживания и ремонта машин и оборудования 24
2.1 Расчет количества технических обслуживаний и ремонтов машин и оборудования 28
2.2 Определение продолжительности простоя в техническом обслуживании и ремонтах 34
2.3 Определение трудозатрат на проведение ТО и Р и численности ремонтных рабочих 28
3 Организация материально-технического обслуживания
производства 46
3.1 Определение потребности в сырье и материалах 46
3.2 Определение потребности в электроэнергии 49
Заключение 51
Библиографический список 54

Файлы: 1 файл

курсовая по опп.doc

— 637.50 Кб (Скачать)
Марка машины Отработано машино-часов Дизельное топливо Бензин Моторные  масла Трансмиссионные масла Консистентные смазки Рабочая жидкость для гидросистемы
Нрас Пр Нрас Пр Нрас Пр Нрас Пр Нрас Пр Нрас Пр
ВМ-4 6432 14,6 93907 0,12 772 0,74 4760 0,2 1286 0,12 772 0,21 1351
ТТ-4 12248 14 171472 0,12 1470 0,73 8941 0,2 2450 0,11 1347 0,19 2327
ЛО-72 6864 5,1 35006 0,6 4118 0,63 4324 0,1 686 0,06 412 0,13 892
ПЛ-2 3392 7,2 24422 0,06 204 0,6 2035 0,1 339 0,05 170 0,13 441
МАЗ-509 39784 23 915032 - - 2,8 111395 0,4 15914 0,1 3978 0,3 11935
Итого 68720   1239839   6564   138019   20675   6679   16946

Отработано машино-часов: количество машино-смен в работе * 8 часов 

    1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
 

     Энергохозяйство предприятия – это совокупность энергетических установок и вспомогательных устройств, предназначенных для обеспечения данного предприятия энергией различных видов при минимальных затратах на содержание данной службы.

     Его основными задачами являются:

     1. Получение со стороны энергии  общепромышленного назначения и  производство собственными силами отдельных ее видов.

     2. Организация и планирование рационального  потребления энергии всеми подразделениями  предприятия.

     3. Надзор за правильной эксплуатацией  энергетического оборудования , его  ТО и ремонтом.

     4. Разработка и осуществление мероприятий по экономии энергоустановок.

     5. Максимальное использование мощности  энергоустановок.

     6. Повышение производительности труда,  снижение текущих затрат и  капитальных вложений в энергохозяйство.

     Потребности предприятия в энергоресурсах обеспечиваются за счет трех источников:

     1) централизованного снабжения;

     2) собственного производства энергии;

     3) использования.

      Оборудование  нижнего склада (консольно-козловой кран, раскряжёвочная линия, сортировочный  транспортёр) работает с использованием электроэнергии. Потребность в электроэнергии определяется по формуле:

Рэлр*Qвыв

         где

      Qвыв – годовой объём производства, м3

      Рэл – расход электроэнергии, кВт.ч

      Ур – удельный расход электроэнергии, кВт.ч/м3

      Пример  вычисления расхода электроэнергии для машины ККС-10 на выгрузке:

      Рэл = 0,19*192940=366559 кВт.ч 

      Результаты  расчётов потребности в электроэнергии  сводятся в табл. 10 

Таблица 10

Расчет  потребности в электроэнергии

Наименование  операции Наименование  марки машины Удельный расход эл.-эн., кВт*ч/м3 Годовой объем производства Расход эл.-эн., кВт*ч
1 2 3 4 5
Выгрузка ККС-10 0,19 192940 366559
Раскряжевка ЛО-15С 1,2 192940 231528
Сортировка ТС-7 0,48 192940 92611
Штабелевка ККС-10 0,25 192940 48235
Отгрузка ККС-10 0,25 192940 48235
Итого       787168
 
 
 
 
 
 
 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

      В основу данного курсового проекта  положен план организации производства леспромхоза.

      Рассматриваемое нами предприятие располагает 58 лесосеками, которые подлежат разработке. Общий объем лесозаготовительного производства составляет 150000 м3. Годовой объем производства осуществляемый по временам года распределен следующим образом:

      Зима  – 60%, что составляет 115760 м3

      Лето  – 40%, что составляет 77180 м3

      Средневзвешенный  объем хлыста равен 0, 55 м3.

      Организация процесса производства на лесосеке заключается в выборе системы машин и их числа по типам, форм организации труда, методов технического обслуживания и ремонта, организации во времени и пространстве. В данном курсовом проекте была выбрана следующая система машин:

      Валка : ВМ-4

      Трелёвка : ТТ-4

      Обрезка сучьев : ЛО-72

      Погрузка  : ПЛ-2

      Вывозка : МАЗ-509

      Выгрузка  : ККС-10

      Раскряжёвка : ЛО-15С

      Сортировка : ТС-7

      Штабелёвка : ККС-10

      Погрузка : ККС-10

      Учитывая средний объем хлыста (0,55 м3) и среднее расстояние трелевки (300 м) наиболее целесообразным является выбор трактора марки ТТ-4, норма выработки которого составляет 126 м3.

      Дневное задание бригады равно 126 м3. Валка осуществляется маркой ВМ-4 (1 шт), сменная производительность которой равна 240 м3. Обрезку сучьев производит машина марки ЛО-72 (1 шт), сменная производительность которой равна 225 м3.

      Для выполнения годового объема работ необходимо 6 бригад. Каждая бригада состоит из 5 человек.

      Разработка  58 лесосек будет разрабатываться 6 бригадами с 01.11.2010 г. по 17.11.2011 г.

      Погрузка древесины осуществляется челюстным погрузчиком марки ПЛ-2 (1 шт.), со сменной производительностью 455 м3. Вывозка древесины происходит на 10 автомобилях марки МАЗ-509.

      Расчет  машин и  оборудования по лесозаготовительным  работам представлен в таблице 3 данного курсового проекта. На валке требуется 7 машин, на трелёвке – 12, на обрезке сучьев – 7, на погрузке – 3, на вывозке – 15, на выгрузке – 1, на  раскряжёвке – 4, на сортировке – 4, на штабелёвке – 1, на погрузке – 1.

      Техническое обслуживание и ремонт машин и оборудования на лесных предприятиях для поддержания исправности и работоспособности машин и оборудования.

      Продолжительность простоя в каждом ТО и Р для  парка машин  данной марки, машино-час, определяется исходя из полученного  количества и нормативов простоя в единице ТО и Р. Количество произведенных ремонтов: ТО-1, ТО-2, ТО-3, а так же СО рассчитаны в таблице 6. Трудозатраты на ТО-1 составили 6810 чел/час, на ТО-2 составили 6177 чел/час,  трудозатраты на ТО-3 составили 620 чел/час, трудозатраты на СО составили 970 чел/час, трудозатраты на ТР составили 33407 чел/час. Таким образом, итого трудозатрат составляет 47984 чел/час.

        Распределение трудозатрат на  выполнение ремонтов по месту  и видам работ, а так же  расчет численности рабочих (слесарные,  станочные, кузнечные, сварочные, медницкие, электроремонтные, прочие) сведены в таблице 7 и 8. Исходя из данных, полученных в таблицу 8, получаем, что на РММ задействовано 10 человек, а на участках и в гаражах – 21 человек.

      Для основного производства необходимо обеспечение материалами, полуфабрикатами, энергией различных видов, инструментом, транспортом.

      Выполнение  этих многообразных функций составляет задачу вспомогательных подразделений  предприятия: инструментального, энергетического, транспортного, складского и других.

      Расчет  потребности лесозаготовительной  техники в горючесмазочных материалах и в электроэнергии представлен в таблице 9 и 10. В таблице 9 получили следующие итоговые значения: потребность в дизельном топливе составляет 1239839 кг/ч,  в бензине – 6564 кг/ч,  в моторных маслах – 138019 кг/ч,   в трансмиссионных маслах – 20675 кг/ч,   в консистентных смазках – 6679 кг/ч,  в рабочей жидкости для гидросистемы – 16946 кг/ч.

      Таким образом, только комплексное и целенаправленное использование этих мероприятий позволяет достичь более высоких производственных показателей, осуществлять расширенное воспроизводство, а также укрепляться на рынке сбыта. 
 
 
 
 
 

 

       БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 

      1. Безрукова Т.Л. организация производства  на предприятиях лесного комплекса [Текст] : Учебное пособие / Т.Л.Безрукова, С.С.Мироненко.- Воронеж: Воронеж.гос.лесотех.акад.,2003. - 224с.

      2. Залегаллер Б.Г., Технология и  оборудование лесных складов [Текст]: Учебник для вузов / Б. Г. Залегаллер, П. В. Ласточкин, С. П. Бойко – 3-е изд. перераб и доп. - М.:Лесн.пром-сть,1984. - 352с.

      3. Корецкий Н.Е. организация производства  в лесном комплексе [Текст]: Учеб.пособие / Н. Е. Корецкий.- Воронеж: Воронеж. гос. лесотех. акад., 1999. - 161с.

      4. Кочегаров В.Г. Технология и машины лесосечных работ [Текст]: Учебник для вузов / В. Г. Кочегаров, Ю.А. Бит, В. Н. Меньшиков - М.: Лесная промышленность, 1990.-392с.

Информация о работе План организации производства леспромхоза