План организации производства леспромхоза

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 22:20, курсовая работа

Краткое описание

  Целями  данного курсового проекта являются:


     1. Закрепление теоретических знаний  и связь их с практической  деятельностью;


     2. Приобретение навыков в выполнении  экономических расчетов;


     3. Проектирование организации производства  и деятельности по организационному совершенствованию на предприятиях лесного комплекса.


     Можно выделить следующие задачи:


Изучение особенностей организации лесозаготовительного производства, технического обслуживания и ремонта машин и оборудования, материально-технического обслуживания производства;
Построение плана организации производства леспромхоза;
Определение путей совершенствования плана организации производства на основании произведенных расчетов и имеющихся теоретических знаний по дисциплине.

Оглавление

Введение 3
1 Организация лесозаготовительного производства 4
1.1 Расчет объема производства 5
1.2 Организация лесосечных работ 7
1.3 Организация работ на вывозке древесины 16
1.4 Организация нижнескладских работ 18
2 Организация технического обслуживания и ремонта машин и оборудования 24
2.1 Расчет количества технических обслуживаний и ремонтов машин и оборудования 28
2.2 Определение продолжительности простоя в техническом обслуживании и ремонтах 34
2.3 Определение трудозатрат на проведение ТО и Р и численности ремонтных рабочих 28
3 Организация материально-технического обслуживания
производства 46
3.1 Определение потребности в сырье и материалах 46
3.2 Определение потребности в электроэнергии 49
Заключение 51
Библиографический список 54

Файлы: 1 файл

курсовая по опп.doc

— 637.50 Кб (Скачать)
fy">       

     Yi – удельный вес i-ой породы в составе насаждений, %

     Vi – средний объем хлыста i-ой породы, м3

     Vхл=(70% * 0,61 + 30% * 0,42) / 100 = 0,55 м3 

      1.2 ОРГАНИЗАЦИЯ ЛЕСОСЕЧНЫХ РАБОТ

      Лесосечные  работы представляют первую фазу лесозаготовительного производства. Они включает такие операции, как валка и трелевка деревьев (хлыстов), обрезка сучьев, погрузка хлыстов на верхнем складе.

     Организация лесосечных работ включает:

     1. Организацию работ во времени  и пространстве. Она включает определение порядка освоения лесосек по сезонам года, установление оптимального расстояния трелевки, доставку рабочих к месту работы;

     2. Выбор и обоснование системы  машин, которые представляют собой  взаимоувязанную совокупность машин  в лесосечной бригаде, рационально подобранную по количеству и производительности;

     3. Выбор и обоснование форм организации  труда, исходя из объема производства, размера лесосек и компактности  их размещения, используемой техники  и технологии.

     Одной из важнейших задач организации лесосечных работ является обоснование порядка освоения лесосек по годам. От ее размещения зависит эффективность работы мастерских участков и проведение подготовительно - вспомогательных работ. Лесосеки необходимо размещать компактно, чтобы бригады работали поблизости друг от друга, при этом положительным моментом являются:

     - облегчение оперативного руководства бригадами;

     - упрощение технического обслуживания и ремонта машин и оборудования;

     - снабжение ГСМ;

     - уменьшение протяженности лесовозных усов и т.д.

     При обосновании порядка разработки лесосек необходимо учитывать сезонные особенности лесозаготовительного производства:

     1) летом осваиваются лесосеки, расположенные  на сухих участках;

     2) зимой наименее удаленные лесосеки  и лесосеки в заболоченных местах.

     Количество  лесосек, подлежащих разработке, определяется по следующей формуле:

     Nлес  = Qвыв / Sлес * g,

     где Sлес – площадь одной лесосеки, га;

     g – запас ликвидной древесины на одном гектаре, м3

     Nлес = 192940 м3 / (17 га * 195 м3/га) = 58

     Организация процесса производства на лесосеке заключается  в выборе и обосновании системы  машин и их числа по типам, форм организации труда, методов технического обслуживания и ремонта, организации  во времени и пространстве.

     Состав  лесосечных машин по маркам следует выбрать с учетом ранее рассчитанного среднего объема хлыста и заданных природно-производственных условий работы.

     Учитывая, что среднего объема хлыста равен 0,55 м3, а расстояние трелевки равно 300 м, то наиболее целесообразным следует выбрать трактор марки ТТ-4, т.к., норма выработки данного транспортного средства составляет 19 м3.

     Для формирования системы машин выбирается так называемая «ведущая» машина. В качестве ведущей машины, как  правило, принимается наиболее высоко производительная машина.

     Далее рассчитаем дневное задание на бригаду, м3, по представленной ниже формуле:

     Здн  = Пвед * nвед * Kсм , где

     Пвед – смена производительность ведущей машины, м3, (устанавливается по «Единым нормам выработки и расценкам на лесозаготовительные работы» (ЕНВР) с учетом нормообразующих факторов);

     nвед – количество ведущих машин, закрепленных за бригадой;

     Kсм – коэффициент, учитывающий сменность работы бригады в течение дня, исходя из принятого режима работы.

     Kсм=1

     Здн = 19 м3 * 1 * 1 = 19 м3

     nвед  принимаем равные 1, т.к. Объем вывозки менее 200000 м3

     Далее определим количество других машин  в системе, необходимых для выполнения всего комплекса лесосечных работ.

     Ni= Здн / Пi * Kсм i  , где

     Пi – сменная производительность 1-ой машины, м3;

     Kсм i – коэффициент сменности работы 1-ой машины.

     Валка (ВМ-4):

     Пi = 240 м3

     Ni= 19 м3 / (240 * 1 м3) = 0,525 = 1 шт.

     Трелевка (ТТ-4):

     Пi = 19 м3

     Ni= 19 м3 / (19 * 1 м3) = 1 шт.

     Обрезка сучьев (ЛО-72):

     Пi = 225 м3

     Ni = 19 м3 / (225 * 1 м3) = 0,56 = 1 шт.

     Годовое задание бригаде, м3, учитывается по следующему выражению:

     Згод = Здн * Треж ,

     где Треж- режимный фонд рабочего времени, дн.

     Режимное  число дней работы в году определяется по формуле:

     Треж = Тк - Твых - Тпр - Ткл , где

     Тк – календарный фонд рабочего времени (365 дн);

     Твых – количество выходных дней в году, дн;

     Тпр – количество праздничных дней в году, дн;

     Ткл – количество дней простоя по климатическим условиям, дн.

     Тк = 365 дн

     Твых = 105дн

     Тпр = 12 дн

     Треж = 365 дн – 105 дн – 12 дн – 10 дн = 238 дн

     Згод = 19 м3 * 238 дн = 29988 м3

     Количество  бригад необходимое для выполнения годового объема работ, рассчитывается следующим образом:

     Nбр = Qвыв / Згод

     Nбр = 192940 м3/ 29988 м3 = 6,4 = 6 шт.                                                        
 
 

     Таблица 1

Численность бригады на лесосечных работах

Наименование  операций и марок машин Норма выраб-ки м3/машиносмену Дневное задание на бригаду, м3 Расчетное количество машин, шт Принятое кол-во машин, шт Кол-во человек  обслуживающих 1 машину Кол-во чел. в бригаде
1 2 3 4 5 6 7
Валка (ВМ-4) 240 19 0,53 1 1 1
Трелевка (ТТ-4) 19 19 1 1 2 2
Обрезка (ЛО-72) 225 19 0,56 1 2 2
Итого           5
 

     Одной из важнейших задач организации  лесосечных работ является обоснование  порядка освоения  лесосек по годам. От ее решения зависит эффективность работы мастерских участков и проведение подготовительно-заготовительных работ.

     При обосновании порядка разработки лесосек необходимо учитывать сезонные особенности лесозаготовительного производства:

     1) летом осваиваются лесосеки, расположенные  на сухих участках;

     2) зимой наименее удаленные лесосеки  и лесосеки в заболоченных  местах.

     Количество лесосек, подлежащих разработке одной бригадой определяется по следующей формуле:

     Nлес = Згод / g*Sлес ,

     где Згод – годовое задание бригады;

     g – запас ликвидной древесины на одном гектаре, м3

     Nлес = 29988 м3/ (195 м3/га * 17 га) = 9,05 ≈ 9 шт

     Продолжительность разработки каждой бригадой одной лесосеки определяем как частное от деления  запаса древесины на лесосеке на дневное  задание бригады. Составляется календарный график перехода их из одной лесосеки в другую. Продолжительность разработки лесосеки будет определять период времени, который может быть использован для проведения подготовительных работ в очередной лесосеке, а также для строительства лесовозных веток и усов, предназначенных для их освоения. График перехода лесосечных бригад из одной лесосеки в другую можно представить в виде таблицы.

                                                                                                               Таблица 2

      Календарный график перехода бригад из одной лесосеки в другую

Номер квартала Номер лесосеки Номер бригады Запас древесины на лесосеке, м3 Дневное задание, м3 Время разработки лесосеки, дн Дата начала и окончания разработки лесосеки
1 1 1  
3315
 
126
 
26
 
01.11.10-07.12.10
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
2 7 1  
3315
 
126
 
26
 
08.12.10-20.01.11
8 2
9 3
10 4
11 5
12 6
3 13 1  
3315
 
126
 
26
 
21.01.11-28.02.11
14 2
15 3
16 4
17 5
18 6
4 19 1  
3315
 
126
 
26
 
01.03.11-06.04.11
20 2
21 3
22 4
23 5
24 6
5 25 1  
3315
 
126
 
26
 
07.04.11-16.05.11
26 2
27 3
28 4
29 5
30 6
6 31 1  
3315
 
126
 
26
 
17.05.11-22.06.11
32 2
33 3
34 4
35 5
36 6
7 37 1  
3315
 
126
 
26
 
23.06.11-28.07.11
38 2
39 3
40 4
41 5
42 6
8 43 1  
3315
 
126
 
26
 
29.07.11-05.09.11
44 2
45 3
46 4
47 5
48 6
9 49 1  
3315
 
126
 
26
 
06.09.11-11.10.11
50 2
51 3
52 4
53 5
54 6
10 55 1  
3315
 
126
 
26
 
12.10.11-17.11.11
56 2
57 3
58 4

Информация о работе План организации производства леспромхоза