Организация и планирование производства

Федеральное агентство по образованию РФ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Рязанский  государственный радиотехнический университет» 

                                                      Кафедра ЭМОП 
 
 
 

                     

              КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №1

                                                По дисциплине

             «Организация и планирование производства»

                    Тема работы: Организация инструментального хозяйства.

                                            
 
 

                                                                                                     Выполнил: студент

                                                                                                      3 курса группы8031

                                                                                                      Прохоров А.С.

                                                                                                     Проверил: доцент

                                                                                                     Селиванова Н.И. 

                                                          

                                                         Рязань 2010

                                                     Содержание

Введение ..3

1. Задачи и состав инструментального хозяйства 4

2. Организационная  структура инструментального хозяйства 8

3. Классификация и индексация оснастки 10

4. Организация эксплуатации инструмента 12

5. Учет выдачи  инструмента 14

6. Технический надзор за эксплуатацией 18 
 
 

     
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                                          

                                                       

                                                           Введение 

    В  данной контрольной  работе мне предстоит рассмотреть принципы и особенности организации   и   функционирования   инструментального хозяйства на предприятии. В современных условиях рыночной  экономики,  когда  предприятия становятся  на  конкурентоспособные  рельсы   развития,   важное   место   в эффективной   работе   предприятия   занимает   ряд   таких   понятий,   как оперативность, бесперебойность, надежность. Именно эти  постулаты  относятся и к инструментальному хозяйству  и  обслуживанию.  Ведь,  от  оперативной  и качественной поставки инструмента и технологической оснастки с  минимальными затратами  на  рабочие  места   основного   производства,   зависит   выпуск продукции, а затем и доход от ее реализации, вследствие чего растет уровень благосостояния предприятия.

   Современные крупные промышленные предприятия используют в своей деятельности большое количество разнообразных инструментов. Доля затрат на их приобретение и изготовление в себестоимости продукции предприятия составляет 5—10%. Запасы инструментов и приспособлений в денежном выражении достигают 30—40% общей суммы оборотных средств предприятия. В инструментальных цехах сосредоточено 10—20% станочного парка и занято до 10% работающих. Более того, объективные условия современной научно-технической революции требуют непрерывного роста оснащенности производственных процессов высокопроизводительной технологической оснасткой и инструментом. Под инструментом понимают все виды технологического оснащения производства: режущий, мерительный, слесарно-монтажный и другие виды инструмента, приспособления, штампы, пресс-формы и т. д. 

     
 

                1, Задачи и состав инструментального хозяйства 

    Важная  роль  в  бесперебойном   обеспечении  предприятия   необходимыми инструментами  и  оснасткой  принадлежит  инструментальному   хозяйству.   В процессе  решения  этой  задачи  службы  инструментального  обслуживания   и хозяйства осуществляют:

      - своевременное изготовление  и бесперебойное снабжение предприятия качественными и высокопроизводительными инструментами с оснасткой;

      - поддержание инструмента и оснастки в работоспособном состоянии;

      - рациональное обслуживание рабочих мест оснасткой;

      - совершенствование  форм  организации  управления   инструментальным                           

хозяйством. 

    К инструментальному хозяйству относят все общезаводские и цеховые подразделения, занятые приобретением, проектированием, изготовлением, восстановлением и ремонтом инструмента, а также его учетом, хранением и выдачей.

  Задачи  и  объем  работ  по  организации  инструментального   хозяйства определяются особенностями основного производства –  сложностью  выпускаемой продукции, используемым оборудованием. Вместе с тем  от  уровня  организации этого хозяйства и качества  инструмента  зависит  интенсивное  использование оборудования,    технологические    параметры    его     работы,     уровень производительности труда и т.д. 

    Сложность  организации,  планирования   производства   и   эксплуатации инструментов  обуславливается  огромной  номенклатурой   оснастки,   высоким требованиям к ее качеству и стойкости и большим  влиянием  инструментального хозяйства на экономику предприятия. 

 

  Задачи  инструментального хозяйства:

     - обоснование потребности в различных  видах инструмента;

     - определение степени потребительской  удовлетворенности в инструменте;

     - проектирование специального инструмента;

     - выбор формы  обеспечения   инструментом  (получения  со  стороны  или

       собственного производства);

     - организация ИТС инструмента;

     - организация хранения инструмента;

     -  ремонт  и  заточка   инструмента,   определение   возможности   его

       восстановления и модернизации. 

    Инструментальное хозяйство предприятия  включает производственные звенья (участок,  цех инструментального хозяйства)  – инструментальный  цех   по изготовлению   инструмента,   складские   и   комплектующие    подразделения (центральный инструментальный склад и инструментально раздаточные кладовые цехов),   подразделения   по   восстановлению   и    ремонту    инструмента, подразделения по инструментальному обеспечению  рабочих  мест.  Деятельность этих служб возглавляются и координируются  соответствующими  подразделениями аппарата управления в состав которого входят  конструкторы,  технологические группы,  спецслужбы,  организаторы,  экономисты,   т.е.   все   специалисты, занимающиеся инструментообеспечением производства. 

    Основным звеном инструментального   хозяйства  на  предприятии   является инструментальный  цех,  на  который  возлагаются  задачи   по   изготовлению специнструмента, оснастки для основной продукции, изготовление  инструмента,

ремонта оснастки. 

    Начальник   инструментального   цеха   в   административном   отношении подчиняется    главному    инженеру    и    функционально    –    начальнику инструментального отдела. 

    Подготовку и управление производством  цеха осуществляют службы:

     - технолого-нормировочное бюро - технологическую  подготовку;

     -  плановое  бюро   –   внутрицеховое   оперативное   планирование   и

       диспетчирование. 

    Обслуживание по линии технико-экономического  планирования  осуществляет

экономист цеха. 

    Хранение и комплектация инструмента  осуществляется в  ряде  звеньев.  В организации  эксплуатации  инструмента  большую  часть  всей   роли   играет центральный инструментальный склад (ЦИС). Он обеспечивает  прием,  хранение, регулирование запасов и выдачу инструмента цехам. ЦИС состоит из  отделений, специализирующихся  на  группах  инструментов.  Нормальный   (универсальный) инструмент  располагается  по  типоразмерам,  специальный  –  по   изделиям, деталям и операциям. Кроме хранения, учета и регулирования  запасов  в  ЦИСе ведется постоянная работа по снабжению инструментом цеховых инструментально-раздаточных кладовых (ИРК) в пределах установленных лимитов. 

    Инструментально-раздаточные  кладовые   организуются   в   основных   и вспомогательных  цехах  для  обеспечения   рабочих   мест   инструментом   и своевременной  замены  притупившегося   или   пришедшего   в   непригодность инструмента. Затупившийся инструмент  ИРК  обменивает  в  отделении  заточки инструмента на заточенный и снабжает им рабочих. Пришедший  в  непригодность инструмент направляется  в  сортировочный  пункт  для  проверки  возможности дальнейшего его использования. ИРК ведет ежедневный учет расхода и  движения инструмента  на  специальных  инструментальных   картах   (лимитно-расчетные карты). Снабжение рабочих  мест  инструментом  является  одной  из  основных функций ИРК.

  Обеспечение необходимым инструментом осуществляют путем приобретения его со стороны (централизованного снабжения) и изготовления в инструментальных подразделениях заводов Основной системой планирования производства, потребления и приобретения инструмента является система, получившая название «максимум-минимум». Ее применяют на предприятиях крупносерийного и массового производства. Вместе с тем её использование возможно при мелкосерийном и индивидуальном типах производства, если расчеты производят по инструменту, потребляемому систематически и в большом количестве.

    Сущность системы «максимум-минимум» заключается в том, что запасы инструмента в центральном складе и раздаточных кладовых постоянно поддерживают на уровне, обеспечивающем бесперебойное снабжение производства путем своевременной периодической подачи заказов на изготовление или приобретение инструмента. При системе «максимум-минимум» устанавливают минимальный (И_min) и максимальный (И_max) запасы инструмента. Минимальный запас имеет характер страхового и расходуется только в исключительных случаях, не предусмотренных нормальным ходом производственного процесса. Максимальный запас определяют по формуле:

И_мах = И_min + P_{и. м}Т_п     где:

Р_{и. м} — месячный расход инструмента, шт.;

Т_п — период времени между поставками инструмента в центральный инструментальный склад, месяц, Для того чтобы запас всегда был на уровне минимального, устанавливают уровень запаса в штуках (И_{т. з}) или время от подачи заказа до поступления очередной партии инструмента в центрально-инструментальный склад.  
 
 

            2. Организационная структура инструментального хозяйства 

    Структура управления инструментальным хозяйством промышленного предприятия зависит от типа и масштаба производства, а также от характера выпускаемой продукции, и как правило имеет следующий вид:

начальник цеха в подчинении главного инженера. 

    Начальнику цеха подчиняются: 

  а)  Табельщик. 

  б) Экономист. 

  в) Бюро  технологической подготовки  (зам.  начальник цеха,   технологи,

нормировщики, конструкторы):