Отчет о производственной практике в ГНП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс»

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 01:13, отчет по практике

Краткое описание

ЦСКБ-Прогресс имеет современную производственно-технологическую базу: сборочно-испытательные цеха, комплексы оборудования для нанесения теплоизоляционных и теплозащитных покрытий, сборочно-сварочные комплексы, стенды и стапели, комплексы оборудования для изготовления трубопроводов, литейное и кузнечное оборудование.

Оглавление

Общая характеристика предприятия (цеха)………………………………3
Численность и состав кадров………………………………………………7
Производительность труда………………………………………………..12
Оплата труда и материальное стимулирование………………………….13
Основные направления организации труда………………………………18
Изучение затрат рабочего времени………………………………………..25
Виды норм затрат труда и методы их установления…………………….28
Нормативы для нормирования труда…………………………………….31
Состояние нормирования труда в цехе…………………………………..35
…………………………………………….41

Файлы: 1 файл

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ.doc

— 419.50 Кб (Скачать)

 

    

Выполнение  норма времени в цехе 2116 за 2010 г.
Период Наимено- вание Количество  рабочих Нормированные н/ч Количество  отработанных часов Средний % выполнения Количество  рабочих, имеющих % выполнения норм
сдельно- повременно сверхурочные всего до 100% 100-110% 110-130% 130-150% 150-250% 250% и выше
январь сдельно 60 13659,47 7584,12 826,36 8410,48 162,4 6 5 4 8 37 -
повременно 13 1495,17 1495,17 0,00 1495,17 100,0 - 13 - - - -
итого 73 15154,64 9079,29 826,38 9905,65 153,0 6 18 4 8 37 -
февраль сдельно 66 15544,75 8649,01 905,40 9554,41 162,7 5 5 5 12 39 -
повременно 14 1916,14 1916,14 0,00 1916,14 100,0 - 14 - - - -
итого 80 17460,89 10565,15 905,40 11470,55 152,2 5 19 5 12 39 -
май сдельно 61 15452,60 8459,50 520,00 8979,50 172,1 4 6 2 6 42 1
повременно 13 1582,00 1582,00 0,00 1582,00 100,0 - 13 - - - -
итого 74 17034,60 10041,50 520,00 10561,50 161,3 4 19 2 6 42 1
Выполнение  норма времени в цехе 2116 за 2011 г.
Период Наимено- вание Количество  рабочих Нормированные н/ч Количество  отработанных часов Средний % выполнения Количество  рабочих, имеющих % выполнения норм
сдельно- повременно сверхурочные всего до 100% 100-110% 110-130% 130-150% 150-250% 250% и выше
январь сдельно 50 12137,80 6541,00 374,00 6915,00 175,5 - 1 3 5 41 -
повременно 11 1356,00 1356,00 0,00 1356,00 100,0 - 11 - - - -
итого 61 13493,80 7897,00 374,00 8271,00 163,1 - 12 3 5 41 -
февраль сдельно 55 13840,90 7553,00 443,00 7996,00 173,1 2 1 4 7 41 -
повременно 12 1565,00 1565,00 0,00 1565,00 100,0 - 12 - - - -
итого 67 15405,90 9118,00 443,00 9561,00 161,1 2 13 4 7 41 -
май сдельно 50 13106,70 7163,00 373,00 7536,00 179,3 2 - 3 4 41 -
повременно 10 1638,00 1638,00 0,00 1638,00 100,0 - 10 - - - -
итого 60 14744,70 8801,00 373,00 9174,00 160,7 2 10 3 4 41 -

 

    

    На  период освоения новой техники и  технологии, изготовления новых видов продукции, когда не обеспечивается  устойчивая и качественная работа оборудования и работниками не освоен трудовой процесс выполнения работ, могут вводиться временные нормы или нормы для освоенного производства, которые могут применяться от ступенчатого до полного освоения производства.

    Нормы подлежат обязательной замене по мере внедрения в производство организационно-технических  мероприятий, обеспечивающих норм производительности труда, независимо от того, предусматривались  ли эти мероприятия календарным планом замены и пересмотра норм или нет.

    К таким мероприятиям относятся: ввод нового и модернизация старого оборудования; внедрение более прогрессивной  технологии, усовершенствование технической  и организационной оснастки, инструментов; улучшение конструкций изделий; механизация и   автоматизация  производственных процессов; использование новых видов материалов, сырья; внедрение рационализаторских предложений; межотраслевых, отраслевых норм и нормативов по труду.

    Нормы труда подлежат также изменению при увеличении или уменьшении партии обрабатываемых (изготавливаемых) рабочими деталей (изделий).

    Применение  рабочим, бригадой по собственной инициативе новых приемов труда и передового опыта, совершенствование своим  силами рабочих мест, повышение своего профессионального мастерства и достижение на этой основе высокого уровня выработки в период между проверками норм не является основанием для пересмотра норм труда по решению администрации. Пересмотр норм в этих случаях может производиться только по инициативе рабочих.

    В целях поддержания прогрессивного уровня действующих на предприятии  норм труда они подлежат обязательной проверке. Проверка каждой нормы осуществляется не реже, чем раз в два года.

    Устаревшие  и ошибочно установленные нормы  подлежат пересмотру.

    Устаревшими на предприятии считаются нормы, действующие на работах, трудоемкость которых уменьшилась в результате общего улучшения организации производства и труда, роста профессионального  мастерства и совершенствования  производственных навыков работников.

    Ошибочными  считаются нормы, при установлении которых были ошибочно учтены организационно-технические  условия или допущены ошибки при  применении нормативных материалов либо в проведении расчетов.

    В целях планомерной работы по снижению трудовых затрат, обеспечению прогрессивности  действующих норм на предприятии до начала года разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда.

     На  заводе обычно не разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда. Однако иногда возникает необходимость проведения мероприятий по пересмотру норм. Тогда ответственным за проведение мероприятий по пересмотру норм является ОНТиРТН. Отдел доводит мероприятия плана и задания по снижению трудоемкости продукции до коллективов структурных подразделений предприятия (цехов, отделов, участков и т.д.). При этом необходимо разъясняется каждому работнику основание замены или пересмотра норм, ознакомив его с методами, приемами труда и условиями, при которых они должны применяться.

     На  основе полученной лимитной трудоемкости нормировщики в цехе пересматривают нормы труда и доводят новые нормы до рабочих.

    Проект  календарного плана замены и пересмотра норм выносится на обсуждение трудового коллектива и с учетом его рекомендации, утверждается администрацией предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом.

    Мероприятия плана и задания по снижению трудоемкости продукции доводятся до коллективов  структурных подразделений предприятия (цехов, отделов, участков и т.д.) и  производственных бригад.

    Администрация предприятия и профсоюзный комитет должны постоянно поддерживать и развивать инициативу работников по пересмотру действующих и внедрению новых, более прогрессивных норм труда.

    Профсоюзный комитет оказывает содействие администрации  и в обеспечении правильного  установления новых и изменения действующих норм, добивается создания необходимых условий для их выполнения всеми работниками. 
 
 

Информация о работе Отчет о производственной практике в ГНП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс»