Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 01:13, отчет по практике
ЦСКБ-Прогресс имеет современную производственно-технологическую базу: сборочно-испытательные цеха, комплексы оборудования для нанесения теплоизоляционных и теплозащитных покрытий, сборочно-сварочные комплексы, стенды и стапели, комплексы оборудования для изготовления трубопроводов, литейное и кузнечное оборудование.
Общая характеристика предприятия (цеха)………………………………3
Численность и состав кадров………………………………………………7
Производительность труда………………………………………………..12
Оплата труда и материальное стимулирование………………………….13
Основные направления организации труда………………………………18
Изучение затрат рабочего времени………………………………………..25
Виды норм затрат труда и методы их установления…………………….28
Нормативы для нормирования труда…………………………………….31
Состояние нормирования труда в цехе…………………………………..35
…………………………………………….41
Ежегодно по состоянию на 1.04 предприятие вносит изменения в тарифные ставки и оклады в связи с изменением минимальной заработной платы и индексацией заработной платы в результате повышения цен. Так, по состоянию на 1.04.08 г. тарифная часть заработной платы была увеличена на 15%.
На предприятии применяют две формы оплаты труда:
На май 2011 г. в цехе работают 50 сдельщиков, 10 повременщиков. Приведем пример расчета сдельных расценок и заработка рабочих на основании наряда, закрываемого рабочими после выполнения работы (см. приложение 9). На основании данных, представленных в маршрутной карте по изготовлению какой-либо детали, заполняется сменный наряд, который содержит данные об: исполнителях работы (Ф.И.О., табельный №, разряд рабочего), предъявляемой продукции (№ детали, № операции, количество выданных деталей (изделий), № маршрутной карты/№ партии, вид оплаты), контроле БТК и нормативах. К примеру, тарифная часть заработка третьего рабочего составит 796 рублей 38 копеек.
В данный момент в цехе №2116 не используются коллективные формы организации и стимулирования труда.
В целях усиления материальной заинтересованности рабочих в выполнении производственных планов в заданной номенклатуре, дальнейшего повышения производительности труда, улучшения качества изготавливаемой продукции и конечных результатов работы на предприятии вводится положение о премировании рабочих цеха №2116 из фонда заработной платы.
Премия за основные результаты хозяйственной деятельности начисляется на доплаты (надбавки) к тарифным ставкам (должностным окладам): за работу с вредными условиями и интенсивность труда; за высокое профессиональное мастерство; за классность у водителей, машинистов тепловозов; за режим работы водителей легковых машин ГАЗ, ВАЗ, УАЗ, РАФ, Фольксваген; за работу в ночное время; за расширение зон обслуживания; за совмещение профессий (должностей); за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника; за руководство бригадой; за ученую степень; на персональную надбавку; на надбавку работникам за работу со сведениями составляющими государственную тайну; за наставничество.
Дополнительные премии выплачиваются работникам на основании утвержденных положений: за выполнение особо важных, срочных заданий; за достижение высоких результатов в труде; за работу с личным клеймом ОТК; за высокие производственные показатели по итогам работы за месяц. На рабочих местах с неблагоприятными условиями труда – мастерам, ст.мастерам, контрольным мастерам, ст.контрольным мастерам, начальникам участков, другим специалистам и служащим, ежедневно занятым не менее 50% рабочего времени на участках, в цехах и производствах, где более 50% рабочих получают доплаты за неблагоприятные условия труда. Размер доплаты устанавливается по результатам оценки условий труда и составляет от 4% до 24% единой тарифной ставки (оклада), установленной работнику.
Основным
видом оплаты труда рабочих-сдельщиков
является сдельная зарплата, начисленная
по утвержденным нормам и расценкам
за фактическое выполнение объема работ.
Премия выплачивается за выполнение
следующих показателей:
Показатели премирования | Размер премии в % к сдельной заработной плате |
Выполнение индивидуальных месячных заданий в установленные сроки | 10 |
Изготовление продукции высокого качества и сдача ее БТК и ПЗ с 1-го предъявления | 8 |
Общий размер премии | 18 |
Основным видом оплаты труда рабочих-повременщиков является часовая тарифная ставка присвоенного разряда или месячный оклад за фактически отработанное время. Производственным рабочим-повременщикам сверх основной заработной платы выплачивается премия по конечным результатам работы за месяц при выполнении следующих показателей:
Профессии рабочих | Показатели премирования | Размер премии в % к тарифной ставке оклада |
Укладчик-упаковщик | Выполнение заданий в установленные сроки. Отсутствие претензий на качество работы. | 10 |
Машинист моечных машин | Выполнение заданий в установленные сроки. Отсутствие претензий на качество работы. | 20 |
Дефектоскопист по магнитному, газовому и жидкостному контролю | Выполнение заданий в установленные сроки. Отсутствие претензий на качество работы. | 20 |
Кроме того, определен порядок выплаты ежемесячной надбавки за выслугу лет работникам ГНП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс». Надбавка за выслугу лет выплачивается работникам, принятым на постоянную работу с целью повышения их материальной заинтересованности в долговременной и безупречной работе на предприятии. Ежемесячная надбавка за выслугу лет начисляется работнику в зависимости от непрерывного стажа его работы на предприятии дифференцированно в следующих размерах:
Непрерывный стаж работы | Размер надбавки в % к тарифной ставке (окладу) |
От 1 до 3 лет | 5% |
От 3 до 10 лет | 10% |
Свыше 10 лет | 15% |
Порядок начисления выплаты премии на предприятии следующий: из общего премиального фонда рабочих образуется фонд начальника цеха для индивидуального поощрения наиболее отличившихся рабочих за высокие производительные показатели, качество продукции и успешное выполнение задания. Средства, выделенные в фонд начальника, рассчитываются экономистом в пределах планируемого фонда заработной платы рабочих цеха и составляют не более 2% от тарифа производственных рабочих – сдельщиков.
Обязательным условием премирования является обеспечение условий выполнения установленных показателей премирования.
Администрация
выплачивает заработную плату два
раза в месяц: авансовая выплата
– 28 числа, под расчет 13 числа месяца, следующего
за отчетным по месту работы, либо перечислением
на открытый работником счет в сбербанке
РФ с последующим получением денег в банкоматах
по пластиковой карте.
5. Основные направления организации труда
Как известно, различают следующие формы разделения труда в зависимости от рода, вида и разновидности работ:
- технологическое;
- функциональное;
- профессиональное;
- квалификационное.
В цехе №2116 развиты все виды разделения труда. В свою очередь по технологическому признаку развито предметное разделение труда, что вытекает из типа производства.
На
основании функционального
-рабочие – основные и вспомогательные;
-руководители;
-специалисты;
-служащие.
Расстановка основных рабочих по участкам, профессиям и разрядам выглядит следующим образом:
Разряды рабочих/ Численность | Профессии рабочих/Численность | Участки/Численность | |||
1 | - | Контролер механо-сборочных дорог | 6 | М1 | 20 |
2 | - | Машинист моечных машин | 2 | М2 | 7 |
3 | 5 | Металлизатор | 2 | М3 | 11 |
4 | 40 | Наладчик СПУ | 4 | Гр.Мех. | 4 |
5 | 12 | Слесарь механо-сборочных работ | 8 | ПРИН | 6 |
6 | 3 | Токарь | 10 | Повр. | 12 |
Итого | 60 | Укладчик-упаковщик | 3 | Итого | 60 |
Фрезеровщик | 9 | ||||
Шлифовщик | 1 | ||||
Электрогазосварщик | 3 | ||||
Итого | 60 |
Существует и профессионально - квалификационное разделение труда. Существует такое понятие, как критерии оптимальности квалификационного разделения труда. Одним из них является соответствие разряда рабочих разряду выполняемых работ, которое определяется по формуле:
; приближается к 1.
Если
средний разряд работ больше среднего
разряда рабочих, это отражается
на производительности его труда
и качестве работ. Если средний разряд
рабочих больше среднего разряда
работ, то речь идет о нерациональном
использовании кадрового
В цехе №2116 существует и совмещение профессий. Здесь совмещают профессии 7 человек (токарь - фрезеровщик; наладчик СПУ – шлифовщик; слесарь - токарь-карусельщик; упаковщик - контролер; токарь - оператор СПУ; токарь - резчик; машинист моечных машин - маркировщик).
Многостаночное обслуживание и коллективные формы организации труда в цехе не развиты.
На
промышленных предприятиях существуют
различные системы
Внедрение передовых методов труда осуществляется на основе аттестации работников, повышения их квалификации, подготовки, переподготовки и обучения кадров новым и эффективным приемам и методам труда.
Режим рабочего времени на предприятии устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка, графиком работы подразделений (приложение 8) с двумя выходными днями (суббота, воскресенье) при 40 часовой рабочей неделе. График работы утверждается администрацией по согласованию с профкомом ежегодно и доводится до сведения всех работающих. Для работников в нормальных условиях труда устанавливается следующая продолжительность рабочего времени – 8 часов в смену. Нормальная продолжительность ежедневной работы не может превышать:
Информация о работе Отчет о производственной практике в ГНП РКЦ «ЦСКБ-Прогресс»