Основные показатели деятельности предприятия и их оценка

2.      работа по технически обоснованным нормам выработки

3.      снижение трудоемкости изготовления продукции

4.      снижение процента брака

5.      сдача продукции с первого предъявления

6.      В состав фонда заработной платы включается:

7.      оплата за отработанное время

8.      оплата за неотработанное время

9.      единовременные поощрительные выплаты

10. выплаты за питание, жилье, топливо.

Расчет фонда заработной платы.

Часовые тарифные ставки рабочих 1 разряда, принятые на предприятии, руб.:

-         для сдельщиков – 45 руб.

-         для повременщиков –43,5 руб.

                                                                                                                                                 Таблица 8

Тарифные коэффициенты и тарифные ставки, действующие на предприятии.

   Средний разряд работ:

-         по машинам 01-13 – 4.2

-         по машинам 01-14 – 4.4

-         по машинам 01-15 – 3.9

-         по машинам 01-16 – 3.8

Часовая ставка среднего разряда определяется:

Сч ср. = Сч м + (Сч б – Сч м)(Рср - Рм), где

Сч м – часовая ставка меньшего разряда

Сч б – часовая ставка большего разряда

Рср – значение среднего разряда

Рм – значение меньшего разряда

Расчёт часовой тарифной              ставки среднего разряда.

   Для сдельщиков:

Сч ср.01-13=97,92+(112,32-97,92)(4,2-4)=100,8

Сч ср.01-14=97,92+(112,32-97,92)(4,4-4)=103,68

Сч ср.01-15=87,84+(97,92-87,84)(3,9-3)=96,91

Сч ср.01-16=87,84+(97,92-87,84)(3,8-3)=95,9

   Для повременщиков:

Сч ср.заг.=84,18+(93,84-84,18)(3,4-3)*1,14=100,37

Сч ср.мех.= 84,18+(93,84-84,18)(3,3-3)=87,08

Сч ср.сбор.= 84,18+(93,84-84,18)(3,2-3)=86,11

Сч ср.инстр.= 84,18+(93,84-84,18)(3,8-3)=91,91

Сч ср.рем-мех.=93,84+(107,64-93,84)(4,2-4)=96,6

Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной степени зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. И об этом необходимо всегда помнить.

Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление.

Заработная плата – это вознаграждение за труд.

Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе.

Можно сказать и так, что заработная плата – это часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия.

Различают реальную и номинальную заработную плату.

Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период.

Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату; реальная заработная плата – это «покупательная способность» номинальной заработной платы.

При разработке политики в области заработной платы и ее организации необходимо учитывать следующие принципы при оплате труда:

1.      справедливость, т.е. равная оплата за равный труд

2.      учет сложности выполняемой работы и уровня квалификации труда

3.      учет вредных условий труда и тяжелого физического труда

4.      стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду

5.      материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведшее к каким-либо негативным последствиям

6.      опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы

7.      индексация заработной платы в соответствии с уровнем инфляции

8.      применение прогрессивных форм и систем оплаты труда, которые в наибольшей степени отвечают потребностям предприятия

Сдельная оплата труда – это оплата труда за количество произведенной продукции (работ, услуг).

Чаще всего на предприятии применяется не простая сдельная оплата труда, а сдельно-премиальная.

Сдельно-премиальная – это такая система оплата труда, когда рабочий получает не только сдельный заработок, но и премию. Премия обычно устанавливается за достижение определенных показателей: выполнение плана производства продукции, заданий по качеству продукции или экономии в расходовании материальных и ТЭР и др.

Повременная оплата труда – это оплата труда за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной системой.

Повременно-премиальная – это такая оплата труда, когда рабочий получает не только заработок за количество отработанного времени, но и определенный процент премии к этому заработку.

Тарифная ставка – это абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих за единицу времени. Исходной является минимальная тарифная ставка или тарифная ставка первого разряда. Она определяет уровень оплаты наиболее простого труда.

Тарифные сетки служат для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным единице. Тарифные коэффициенты последующих разрядов показывают, во  сколько раз соответствующие тарифные ставки больше тарифной ставки первого разряда.

Определение фонда заработной платы рабочих.

Данный фонд включает прямую или тарифную заработную плату и все доплаты к ней. Прямая заработная плата состоит из суммы сдельных расценок, выплачиваемых рабочим-сдельщикам, и заработной платы рабочих-повременщиков, начисляемой по тарифным ставкам.

При планировании определяют: фонд часовой заработной платы, фонд дневной заработной платы, фонд годовой (квартальной, месячной) заработной платы.

Квалификационный уровень определяется делением заработной платы отдельных работников на сложившийся на предприятии минимальный уровень оплаты труда. Например, если среднемесячная заработная плата работника составила 10 тыс. руб., а минимальный уровень оплаты труда на предприятии равен 5 тыс. руб., то его квалификационный уровень составит 2 (10 : 5). Для устранения различий в оплате за равный труд работников равной квалификации, но разных структурных подразделений предприятия необходима дополнительная корректировка рассчитанных квалификационных уровней. Это не означает уравнительности в оплате, так как конкретный уровень оплаты труда работника зависит от эффективности работы его структурного подразделения. Таким образом, создается  сквозная система оценки рабочих мест и труда работников по всему предприятию.

На предприятии, как правило, определяют несколько квалификационных групп. При отнесении рабочего или специалиста к той или иной квалификационной группе принимается во внимание не только квалификационный уровень, рассчитанный на основе заработной платы, но и соответствие работника профессиональным требованиям, а также конкретные должностные обязанности. Выполнение работ более высокой квалификационной группы может служить основанием для перевода конкретного работника в эту группу и присвоения ему соответствующего квалификационного уровня.

В целом структура доходов сотрудника предприятия включает следующие основные составляющие:

1.        Оплата по тарифным ставкам и окладам.

2.        Рыночный компонент.

3.        Доплаты за условия труда.

3.1             Характеристики производственной среды.

3.2             Сменность.

3.3             Степень занятости в течение смены.

4.        Надбавки:

4.1             За производительность выше нормы.

4.2             За личный вклад в повышение эффективности и прибыльности.

4.3             За высокое качество продукции, выполнение срочных и ответственных заданий.

5.        Премии:

5.1             За качественное и своевременное выполнение договоров и этапов работ.

5.2             По итогам работы за год.

5.3             Из фонда руководителя подразделения.

5.4             Авторские вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения.

5.5             Вознаграждения за активное участие в освоении новых технических и организационных предложений.

6.        Социальные выплаты.

7.        Дивиденды по акциям предприятия.

Среднемесячные должностные оклады по функциям:

-         технико-экономическое планирование                             -14700

-         б/у и финансовая деятельность                                           -14600

-         комплектование и подготовка кадров                                -13300

-         материально-техническое снабжение и сбыт                  -14700

-         организация труда и з/п                                                          -14600

-         технологическая подготовка производства                  -14500

-         конструкторская подготовка производства                  -14800

-         оперативно-производственное планирование   -13700

-         охрана труда и техника безопасности                                -13000

-         прочие функции                                                                       - 13200

-         руководители                                                                                  - 10000

-         прочие служащие                                                                       - 13000

средний процент надбавок – 20%                                         

                                                                                                                         Таблица 11

               Фонд заработной платы служащих на IV кв.2011  г.