Основные показатели деятельности предприятия и их оценка

                                                                                                                                      Таблица 17   

РАСЧЕТ АМОРТИЗАЦИОННЫХ ОТЧИСЛЕНИЙ ПО ВИДАМ ПРОДУКЦИИ

                                                                                                                   Таблица 18

Расчет прочих затрат

План по себестоимости продукции является одним из важнейших разделов плана экономического и социального развития предприятия. Планирование себестоимости продукции на предприятии имеет очень важное значение, так как позволяет знать, какие затраты потребуются предприятию на выпуск и реализацию продукции, какие финансовые результаты можно ожидать в плановом периоде. План по себестоимости продукции включает в себя следующие разделы:

1.      смета затрат на производство продукции (составляется по экономическим элементам)

2.      себестоимость всей товарной и реализованной продукции

3.      плановые калькуляции отдельных изделий

4.      расчет снижения себестоимости товарной продукции по технико-экономическим факторам

Важнейшими качественными показателями плана по себестоимости продукции является:

1.      себестоимость товарной и реализованной продукции;

2.      себестоимость единицы важнейших видов продукции;

3.      затраты на 1 руб. товарной продукции;

4.      процент снижения себестоимости по технико-экономическим факторам;

5.      процент снижения себестоимости сравниваемой продукции.

Методы планирования себестоимости продукции. На практике наибольшее распространение получили два метода планирования себестоимости продукции: нормативный и планирование по технико-экономическим факторам. Как правило, они применяются в тесной взаимосвязи.

Сущность нормативного метода заключается в том, что при планировании себестоимости продукции применяются нормы и нормативы использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, т.е. нормативная база предприятия.

Метод планирования себестоимости продукции по технико-экономическим факторам является более предпочтительным по сравнению с нормативным методом, так как он позволяет учесть многие факторы, которые будут самым существенным образом влиять на себестоимость продукции в плановом периоде. При этом методе учитываются следующие факторы:

      технические, т.е. внедрение на предприятии в плановом периоде новой техники и технологии

      организационные. Под этими факторами понимается совершенствование организации производства и труда на предприятии в плановом периоде (углубление специализации и кооперирования, совершенствование организационной структуры управления предприятием, внедрение бригадной формы организации труда, НОТ и др.)

      изменение объема, номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции

      уровень инфляции в плановом периоде

      специфические факторы, которые зависят от особенностей производства. Например, для горных предприятий – изменение горно-геологических условий разработки полезных ископаемых;

      для сахарных заводов – изменение содержания сахара в сахарной свекле.

Все эти факторы в конечном итоге влияют на объем выпуска продукции, производительность труда (выработку), изменение норм и цен на материальные ресурсы.

Выводы: себестоимость продукции является важнейшей экономической категорией и характеризует затраты предприятия на производство и реализацию продукции. Она является также важнейшим качественным показателем работы предприятия, так как характеризует уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжении предприятия.

В современных условиях наиболее приемлемым методом планирования себестоимости продукции на предприятии является метод планирования себестоимости продукции по технико-экономическим факторам.

Управление издержками производства и реализации продукции с целью их минимизации на предприятии является составной частью управления

предприятием в целом. Управление издержками на предприятии необходимо прежде всего для:

1. получения максимальной прибыли;                           

2. улучшения финансового состояния фирмы;

3. повышения конкурентоспособности предприятия и продукции;

4. снижения риска стать банкротом и других целей.

Существенного снижения себестоимости продукции на предприятии можно достичь только за счет разработки и реализации комплексной программы снижения издержек, которая должна быть постоянно действующей и периодически корректироваться с учетом изменяющихся обстоятельств.

При планировании себестоимости продукции принято классифи­цировать калькуляционные статьи затрат по следующим признакам:

1) по способу отнесения на себестоимость единицы продукции ­

прямые и косвенные;             

2) по характеру зависимости от объема производства - перемен­ные и постоянные;

3) по составу (степени однородности),               простые (элементные) и комплексные;

4) по степени участия в производственном процессе – основные (технологические) и накладные.

Прямые затраты, представляющие собой отдельные калькуляци­онные статьи, относятся на себестоимость продукции на основании первичных документов.

Косвенные расходы, в состав которых входят общепроизводственные и общехозяйственные затраты, учитываются сначала по местам возникновения, а в конце месяца распределяются по видам продукции, отражаясь в себестоимости отдельными статья­ми. Они включаются в себестоимость конкретных видов продукции, работ и услуг пропорционально какой-либо базе распределения, на­пример заработной плате основных производственных рабочих или другим прямым затратам.

Кроме рассмотренных признаков классификации краткосрочных затрат, следует также различать издержки производства в мгновенном и долгосрочном периоде. В мгновенном периоде все издержки являют­ся постоянными, в длительном - переменными. В рамках долгосроч­ного периода менеджеры могут расширить производство, изменяя количество постоянных факторов наряду с переменными. В любой момент времени размеры фирмы и объемы производства имеют оп­ределенную величину. В пределах этих размеров предприятий издержки фирм изменяются аналогично, как и в краткосрочном периоде.

В течение длительного периода времени производители имеют воз­можность контролировать объем выпуска и издержки, изменяя не

только интенсивность производственной деятельности на предприя­тии, но и его размеры и количество подразделений.

                                                                                                                                                           Таблица 19     

Смета затрат на производство