Оплата труда на предприятиях

     Предприятия сами устанавливают формы и системы  оплаты труда, применяя их, осуществляется материальная заинтересованность работников в увеличении качественных и количественных показателей производства. Выделяются сдельная и повременная формы оплаты труда. Если говорить о системах, то выделяют тарифную систему, бестарифную систему, единую тарифную систему и совершенно новую систему, которая должна изменить свое отношение к оплате труда, несмотря на то, что она незавершенна. 

     Проанализировав  принципы оплаты труда некоторых  авторов, можно говорить о том, что  нет единого перечня принципов. Мы сочли  целесообразным подвергнуть  рассмотрению принципы, «основавшиеся  на философском признании объективности  и единства общего, особенного и  единичного».  Подобный   подход отображает различные уровни познания сложных социально – экономических  явлений, таких как, организационно – политический, теоретико-методологический и предметно – практический.

     Также мы упомянем принципы, которые наиболее часто встречаются:

1) распределение  по количеству и качеству труда.

2) материальная  заинтересованность в высоких  конечных результатах труда. 
3) сочетание индивидуальных интересов с коллективными на основе развития коллективных и арендных форм организации труда.

4) постоянное  повышение реальной заработной  платы рабочих и служащих. 
5) опережающие темпы роста производительности труда по сравнению с увеличением его оплаты.

6) сочетание  централизованного регулирования  заработной платы с самостоятельностью  предприятий.

     МУРЭП-28 является коммерческой организацией. При этом оно не вправе создавать  в качестве юридического лица другое унитарное предприятие. Учредителем  предприятия является Департамент  муниципальной собственности и  городских земель администрации  муниципального образования города Краснодара. Предприятие выполняет  такие работы, как техническое  обслуживание, эксплуатация жилищного  фонда, уборка мест общего пользования. Также оно находится на обычной  системе налогообложения.

     На данном предприятии предусмотрены повременно-премиальная и сдельная (аккордная) система оплаты труда. Должностные оклады устанавливаются в соответствии с должностью и квалификацией.  Особенностью оплаты труда рабочих, выполняющих работы по содержанию жилфонда в том, что при выполнении работ меньшей численностью, им производятся доплаты за увеличение объемов, рассчитываемые индивидуально по каждому работнику путем отношения выполненных работ в нормо-часах к фактически отработанному времени. Помимо этого МУРЭП-28 производит доплаты за совмещение профессий (должностей), выполнение обязанностей временно отсутствующих работников, работу в ночное время, в праздничные дни.

     Таким образом, рассмотренные формы и  системы оплаты труда ориентированы  на достижение максимального количественного  и качественного результата при  соблюдении уровня допустимых затрат на оплату труда, то есть   направлены на решение двуединой задачи:

• гарантировать оплату труда каждому работнику в соответствии с результатами его труда;
• обеспечить работодателю достижение в процессе производства такого результата, который бы позволил ему возместить затраты и получить положительный результат.

     До 2007 года предприятие являлось планово убыточным. В итоге предприятие изменило принципы своей работы. МУРЭП-28 стал подрядной организацией, получающей заказ на конкретные виды и объемы работ. При их выполнении в полном объеме производится соответствующая оплата. Если предприятие имеет потенциал для выполнения дополнительных работ, помимо муниципального заказа, оно заключает договоры на их выполнение и получает дополнительный доход.

     Но  введение в 2008 году ранее приведенных  ограничений ставит предприятие  перед необходимостью пересмотра системы  оплаты труда, т.к. существующая система  на предприятии недостаточно эффективна. Это отражалось на том, что у рабочих  не было стимула к повышению эффективности  труда. Поэтому на предприятии ведутся  работы по изменению принципов распределения  фонда оплаты труда.

     В итоге, предприятие достигло немалых высот, изменяя свои принципы, особенности, систему  работы в оплате труда. Для эффективной работы, деньги, безусловно, являются универсальным мотиватором, позволяющим  регулировать выполнение работы, ее качество и объем, побуждающим к творческому отношению к труду. Поэтому глубоко проработанная система материальной оценки труда способна повысить эффективность трудовой деятельности. Для усиления материальной заинтересованности рабочих в МУРЭП-28 была введена система премирования, одной из направлений является  премирование в рамках системы оплаты труда предприятия в соответствие с коллективным договором. Также существуют особенности заработной платы на МУРЭП-28, которые предопределяют два основных направления ее совершенствования:

     1) улучшение тарифного нормирования  труда и повышение доли тарифной  оплаты в структуре заработной  платы.

      2) укрепление связи оплаты с результатами и соответствующее усиление стимулирующего воздействия всех ее элементов. 

Список  литературы:

1. Акопян Г.// Особенности оплаты труда на муниципальных предприятиях// Человек и труд.-2000.-№8.-с.79-82.
2. Алимарина Е. А. //Оплата труда в экономике России// Вестник московского университета. - 2005. - № 5. - с. 37-53.
3. Вагина Л.В. // Оплата труда: государственная гражданская служба: Монография.- М.: Изд-во РАГС, 2008. -212с.
4. Гелета И.В., Трунин С.Н., Молочников Н.Р.//Экономика труда. Современное состояние, проблемы и тенденции развития. Г.Краснодар: изд.-во.: КУБГУ, 2002.- с.601.
5. Гулиева М.// Проблемы управления процессом реформирования системы оплаты и стимулирования труда на промышленном предприятии// Человек и труд.- 2007.-№ 11. С.-34-36
6. Дубянская Г.Ю.// Экономико-статистический анализ заработной платы в России. 1991-2001гг.-М.: Финансы и статистика, 2003.-256с.
7. Жуков Л.И., Горшков В.В.// Справочное пособие по труду и заработной плате. - М: Финансы и статистика, 1990.- 272с.
8. Капелюшников Р.И., Гимпельсон В.Е.// Заработная плата в России: эволюция и дифференциация. 2е издание. – М.: изд. Дом ГУ ВШЭ, 2008.-с. 575
9. Климова В.// Совершенствование мотивационного механизма организации// Человек и труд.-2009.-№2.-с. 31-32.
10. Кунельский Л.Э. // Повышение стимулирующей роли заработной платы и оптимизация ее структуры. М., «экономика»,1975 – 223с.
11. Кушнир А.// От единой тарифной сетки к отраслевым моделям оплаты творческого труда// Человек и труд. – 2006.-№11.С.-26-29
12. Миронов В.И.//Трудовое право России. – М.: Изд-во: ООО "Журнал "Управление персоналом",2005.- с.- 1152.
13. Моисеев В.// Оплата труда: социальный аспект//Человек и труд.- 2009.-№3. С. – 25-27
14. Одегов Ю.Г. //Управление персоналом в структурно – логических схемах: Учебник.2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2008. – 944с.
15. Ракоти В.Д. // Введение новой системы оплаты труда в бюджетной сфере может не достичь поставленной цели// Человек и труд.- 2009.-№2.С.-23-27.
16. Ракоти В.Д.//Заработная плата и предпринимательский доход.-М.: финансы и статистика, 2001. – с.224.
17. Ракоти В.Д. //О доле тарифа в оплате труда//Человек и труд. – 2009.- №8. С.-26-30.
18. Ракоти В.Д. //Повышение МРОТ: варианты, последствия//Человек и труд. -2009.-№5. С.-40-44
19. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: «ЮРКНИГА», 2005. – 160 с.
20. Филимонова О.// Мотивацию труда работников можно и нужно улучшать// Человек и труд.-2009.-№2.-с. 28-30.
21. Чеботарь Ю.М. // Оплата труда и ценообразование. М.: «Мир деловой книги», 1997.- с.128
22. Щадилова С.Н.//Расчет заработной платы на предприятиях всех форм собственности. Практическое руководство. – М.: ИКЦ «ДИС», 1996. – 160 с.
23. Шеремет Н.// Принципы оплаты труда// Человек и труд.- 2004.-№4. С.- 71-72.
24. http://www.businessuchet.ru – бухгалтерский учет и налоги/ оплата труда и порядок начислений средств
25. http://www.intalev.ru – разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала.