Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2011 в 01:44, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является проведение исследования форм и систем оплаты труда, анализ действующих систем и форм оплаты труда, выявление их недостатков, анализ использования фонда оплаты труда.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. определить сущность категории заработной платы
2. рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда, порядок начисления некоторых видов заработной платы, рассмотреть действующую систему премирования
3. выявить принципы организации заработной платы в современных условиях
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы организации оплаты труда на предприятиях......5
1. Сущность оплаты труда на предприятиях……………………………… 5
2. Формы и системы оплаты труда на предприятиях…………………….. 9
3. Принципы организации заработной платы на предприятиях в современных условиях…………………………………………………..19
2. Анализ оплаты труда на предприятии «МУРЭП-28»…………………..25
1. Общая характеристика деятельности предприятия…………………... 25
2. Оценка форм и систем оплаты труда, применяемых на предприятии.32
3. Анализ формирования и распределения оплаты труда работников предприятия……………………………………………………………...39
3. Оптимизации технологий оплаты труда на предприятии……………...44
Заключение………………………………………………………………………47
Список использованной литературы………………………………………….. 49
Направления реализации
Оценка стоимости рабочей силы | Ценообразование на рынке труда | Оптимизация форм и систем оплаты труда |
Критерии реализации
Физиологические |
Производительность труда |
Социальные | Эффективность труда | ||
Доходность труда |
Рисунок
1.2.- Функции заработной платы
Однозначно, еще в социалистический период была неэффективная организация оплаты труда. Сейчас же обстоятельства изменились, но многие авторы, считают, что проблем оплаты труда стало еще больше, так как проводят новые реформы, которые имеют свои недостатки и над которыми надо работать. [2, стр.37]
Так, например, Г.Ю. Дубянская говорит о том, что заработная плата не стала мерилом вознаграждения за труд, достойный человека современной, а тем более будущей эпохи.[6, стр.7]
Итак,
в настоящее время нет однозначного определения
заработной платы, но если говорить своими
словами, то заработная плата – это наиболее
действенное средство побуждать работников
трудиться в интересах производства. К
тому же, один из главных элементов оплаты
труда – это функции, отображающие характер,
развитие системы и процесс оплаты труда,
иными словами определяют сущность оплаты
труда.
Хотелось бы начать с рассмотрения форм оплаты труда. Предприятия, как правило, сами устанавливают формы и системы оплаты труда.
При применении форм и систем заработной платы, осуществляется материальная заинтересованность работников в увеличении качественных и количественных показателей производства. [7, стр.159]
Выделяют две основные формы оплаты труда – сдельную и повременную. Проанализируем понятия: Сдельная оплата труда – это «форма заработной платы, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их количества, сложности и условий труда» А повременная оплата труда – это «форма заработной платы, при которой заработная плата зависит от количества затраченного времени (фактически отработанного) с учетом квалификации работника и условий труда»[24]
Мы
посчитали нужным рассмотреть виды
этих форм, так как это поможет
нам для более глубокого
Итак, сдельная оплата подразделяется на:
соответствующих отраслей производства.
Теперь
обратимся к повременной
Мы
посчитали целесообразным отобразить
схематичную картину системы заработной
платы, её условия, преимущества и недостатки.
Система | Условия | Преимущества | Недостатки |
|
Используется
там,
где трудно измерить
и контролировать качество/количество
труда или где |
Простая и дешевая
система для регулирования |
Ограниченные
возможности для поощрения |
Незначительные индустриальные разногласия | |||
2. Сдельная оплата | Используется
для специфических видов работ,
когда
высоко значение денежного вознаграждения |
Высокое стимулирование
усилий. Низкие производ-
ственные издержки на единицу, распределенные накладные расходы. Более высокий заработок для производственного персонала. Низкая потребность в контроле |
Тенденция к
изменению заработной платы. Проблема
с оплатой труда непроизводств- енного персонала. Проблема с определением фиксированной ставки. Потеря качества. Сопротивление улучшенным методам труда |
3
. Ставка + надбавка за высокие индивидуальные
результаты (в виде премии, комиссионных и т. п.) |
Используется
там,
где труд можно измерить, деньги мотивируют, система принимается работниками и понятна им |
Хорошо мотивирует,
так как непосредственно с вознаграждением, способствует росту производства |
Сложна в
использовании, способствует конфликтам,
не способствует росту групповой отдачи |
4.
Ставка + над-
бавка на группу (за показатели работы бригады, цеха, от- дела) |
Используется
там,
где трудно определить индивидуальные показатели и где хорошая атмосфера в рабочих группах |
Хорошая мотивация
при условии,
что связь между усилиями и надбавкой воспринимается на индивидуальном уровне |
Сложности в
использовании из-за неравных индивидуальных
усилий, что может вызвать
не критичность к слабым показателям |
5.
Ставка + надбавка по результатам работы
всей фирмы (на основе
общекорпоративного критерия) |
Хороший климат
в отношениях администрации с работниками, стимулирующий сотрудничество |
Обеспечивает
перемены, способствует более широкой
вовлеченности работников в дела фирмы |
Нечеткая связь
между индивиду-
альным вкладом и вознаграждением, возможно влияние неучтенных факторов |
6.
Премиальная надбавка в |
Используется там, где трудно с оценкой конечного результата или в ситуациях, когда на результат оказывает действие множество факторов | Стимулирует не только производственные, но и другие значимые для фирмы показатели, способствует взаимодействию | Трудно сформулировать общую методику, которая обеспечит сопоставимость неоднородных случаев, велика вероятность субъективности |
7.
Участие в прибылях в |
Используется там, где публикуются показатели финансовой деятельности и где имеется участие работников в делах фирмы | Обеспечивает идентификацию работников с делами фирмы, вознаграждение оказывается связанным с конъюнктурой рынка | Не существует четкой связи между вознаграждением и индивидуальным вкладом, вознаграждение зависит от факторов, на которые работники не могут прямо влиять |
8. Оплата за услуги | Позволяет вознаграждать качества, которые не вознаграждаются при использовании других систем оплаты | Развивает у работников уверенность и веру в оценку их деятельности. Устанавливает критерии оценки работы. Отделяет регулярную оплату от оплаты за услуги | Трудности при
определении критериев |
Рисунок
1.3.- Система заработной платы, её условия,
преимущества и недостатки.
Также проиллюстрируем виды систем оплаты труда, основанных на результате труда:
|
Вид результата | Единица результата | |||
|
|
индивидуальная | коллективная | ||
|
Конечный ре- | Оплата по результатам | Плановая поденная оплата | ||
|
зультат | Комиссионные
Индивидуальные премии Оплата, связанная с результатами, достижениями |
Коллективные
(на команду) премии Участие в прибылях Участие в доходах |
||
|
Вклад работника | Оплата, основанная на навыках/знаниях сотрудников Оплата за заслуги | Участие работников в собственности компании | ||
Рисунок 1.4.- Виды систем оплаты труда, основанных на результате труда
Рассмотрев формы, нам бы хотелось перейти на системы, так как они играют важную роль в оплате труда. Для этого, определимся с понятием системы оплаты труда.
«Под системой оплаты труда понимается определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы)».[3,стр.70]
Итак, тарифная система определяется совокупностью государственных нормативов, где осуществляется планомерная редукция труда и формируется общественная мера его оплаты.
Главными элементами этой системы являются:
Тарифно-квалификационные справочники; тарифные сетки для рабочих и тарифные ставки (час, день, месяц); нормы выработки, в них входят: нормы времени, обслуживания и нормированное задание; схемы должностных окладов для прочего персонала (штатное расписание)
Рассмотрим каждый элемент по отдельности, раскрывая всю специфику данной системы.
Мы выяснили, что тарифно-квалифицированные справочники применяются для разработки программ подготовки и повышения квалификации работников на производстве. При этом выделяются три раздела:
Тарифная сетка выглядит, как таблица с почасовыми и дневными тарифными ставками, начиная с первого разряда, т.е. низшего. А тарифные ставки, в свою очередь, отмечают размер оплаты труда работника в единицу времени (час, день, месяц). «Соотношение тарифных ставок различных разрядов как раз и определяется с помощью тарифной сетки: коэффициент, стоящий в тарифной сетке напротив каждого разряда, начиная со второго (1й разряд имеет коэффициент единицу), показывает во сколько раз тарифная ставка данного разряда выше ставки первого разряда». Соответственно диапазон тарифной сетки – это, прежде всего соотношение тарифных ставок крайних разрядов. [22,стр.14]
В понятие нормы затраты труда входит комплекс норм выработки, времени, объема обслуживания, численности, которые устанавливает администрация предприятия. Норма труда состоит из:
Перейдем к единой тарифной сетке. Она «представляет собой шкалу тарификации и оплаты труда всех работников, начиная с низшего уровня квалификации, выполняющих простые работы, до руководителей высших органов исполнительной власти государственного уровня». [14,стр.870]