Экономическое обоснование материального стимулирования работников транспортной отрасли. Пути повышения эффективности материального ст

 

     Пояснение к таблице 2.2:

     1.  Определяем объем реализации услуг за отчетный период и по плану на планируемы год по формуле 1.

     2. Определяем степень изменения  показателей по каждому кварталу  планируемого года по сравнению с отчетным по формуле 3.

     3.  Определяем абсолютное изменение  показателей планируемого года по сравнению отчетным годом по формуле 4.

     4. Определяем изменение по удельному  весу показателей планируемого  года по сравнению с отчетным по формуле 5.

     5. Построим секторную диаграмму  объема реализации услуг по  ассортиментной группе за отчетный и планируемый периоды:

     

     

   Рисунок 2.2 - Объем реализации услуг за отчетный год.

     Рисунок 2.3 - Объем реализации за планируемый период. 

     Вывод:

     В   процессе   планирования  хозяйственной деятельности автомобильного предприятия  было   выявлено,   что   объем   выполненных   услуг   на автотранспортном предприятии увеличился на 5543,8 тыс. руб., что оценивается положительно. В целом замечено, что существенные изменения произошли в 4 квартале планируемого периода. По ассортиментной группе оказания транспортных услуг выявлено значительное увеличение объема по перевозке пассажиров на 9834,7 тыс. руб.  

     2.2 Планирование труда и заработной платы на предприятиях автомобильного транспорта 

     Таблица 2.3 - План рабочего времени одного рабочего в год 

     Пояснение к таблице 2.3: 

1. Рассчитать  номинальный фонд рабочего времени в днях:

 

                 ФРВдн = Дк-Дпр-Дневых.- Пр,                                                      (6) 

     ФРВдн = 365 - 114 - 38 - 1 = 212 дн. 

     где Дк - календарное число, дни;

                Дпр - число выходных и праздничных дней, дни;

                Дневых. - невыходы на работу, дни;

                Дпр. - прогулы и простои, дни. 

2. Определить  номинальный фонд рабочего времени  в часах:

 

                                     ФРВч = ФРВдн*Пс,                                                            (7) 

ФРВч = 212 * 8 = 1696 ч. 

где Пс – продолжительность рабочей смены, час. 

      3. Рассчитать эффективный фонд рабочего времени:  

                                    ЭФРВ = ФРВч – СВРПД,                                              (8) 

                                  ЭФРВ = 1696 - 7 = 1689 ч. 

     где СВРПД - сокращение времени работы в предпраздничные дни, час. 

     Таблица   2.4.   -   Производственная   программа   выполняемых   транспортных   услуг планируемого периода 

 

Пояснение к таблице 2.4:

 

       Рассчитаем трудоемкость по всем видам выполненных работ:

     Согласно «Положения о ТО и Р подвижного состава автомобильного транспорта» соотношение трудовых затрат по видам работ для различных видов услуг составляет:

     - категории водителей    -    60%  от общего объема  выполняемых услуг;

     - категории вспомогательных рабочих по обслуживанию рабочих мест  - 30% от общего объема  выполняемых услуг;

     - прочие    работники    - 10% от общего объема  выполняемых услуг. 

                                                                                                (9)

     Т = 3017 * 60 / 100 = 1810,2 чел.ч. 

     где Тобщ - планируемая итоговая трудоемкость выполняемы работ, чел.ч;

               % выпол.раб. - процент выполняемых работ по всем категориям работающих, %;

          Т - трудоемкость выполняемы работ по категориям работников, чел.ч; 

     Таблица 2.5 - Расчет численности работников АТП 

 

     Пояснение к таблице 2.5: 

     1. Рассчитаем количество рабочих по формуле: 

,                                              (10)

Ч = 8593,2 / 1689 * 1,1 = 6 чел. 

     где А - трудоемкость выполняемых работ по категориям работников, чел.-час;

          ЭФРВ - эффективный фонд рабочего времени в год, часы;

           К_в - коэффициент выполнения норм для данной категории рабочих (1,1)

       

     Таблица 2.6. - Фонд заработной платы водителей 

 
 

     Пояснения к таблице 2.6: 

1. Численность водителей распределяем по классам:

30% - водители 3 класса;       6*30=2чел.

50% - водители 2 класса;       6*50=3чел.

20% - водители 1 класса.       6*20=1чел.                 

2. Фонд оплаты труда водителей состоит из основной и дополнительной заработной платы.

Основная  заработная плата состоит из тарифной ставки, доплат за классность, экспедирование, за ненормированный рабочий день и премий.

      Дополнительная заработная плата водителя составляет 10% от основной заработной платы.

3. Определяем  доплаты за классность:

 

                                                                                 (11)

Дк = 30 * 25 / 100 = 7,5 % 

                 где, Дк – сумма доплат за классность, руб.;

                        - часовая тарифная ставка водителя 3 класса, руб.

                         - процент доплат в зависимости от классности, % 

      4. Определяем доплаты за экспедирование груза: 

                                                                                    (12)

Дэ = 30 * 5 / 100 = 1,5 руб. 

                 где, Дэ – сумма доплат за экспедирование, руб.;

                        - часовая тарифная ставка водителя 1,2,3 класса, руб.

                         - процент доплат за экспедирование, %. 

4. Определяем  доплаты за ненормированный рабочий день:

 

                                                                                   (13)