Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2011 в 15:03, курсовая работа
Целью курсовой работы является финансовое планирование в Пищевом Производственном Объединения ООО «Никольск – Уссурийск».
В ходе работы следует выполнить ряд задач:
- раскрыть понятие финансового планирования и инвестиционных вложений в производство;
-проанализировать особенности финансового планирования в ООО «Никольск – Уссурийск»;
-разработать пути совершенствования инвестиционного проектирования на исследуемом предприятии.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………… 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ ВЛОЖЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ……………………. 5
1.1. Сущность инвестиционной деятельности предприятия…………. 5
1.2. Планирование инвестиционной деятельности предприятия …… 10
1.3. Совершенствование планирования инвестиционных вложений предприятия …………………………………………………………….. 17
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В
ООО «НИКОЛЬСК – УССУРИЙСК»………………………………….
22
2.1. Экономическая характеристика предприятия ООО «Никольск – Уссурийск»…………………………………………………………….… 22
. 2.2. Оценка инвестиционной деятельности ООО «Никольск – Уссурийск» ……………………………………………………………… 37
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «НИКОЛЬСК – УССУРИЙСК»……………………………………….. 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………
Внутренняя ставка доходности (IRR) показывает, что доходность по данному инвестиционному проекту инвестор может увеличить с 17 % до 134 %. При значении дохода в 134 %, прибыль инвестора на вложенный капитал будет равна нулю. Данный показатель позволяет определить запас роста доходности, который равен 134 – 17 = 117 %.
Далее проведем расчет безубыточности данного проекта.
Безубыточность — такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Ее можно выразить в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.
Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции — это зона безопасности (зона прибыли), и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.
Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятий, определять и анализировать которые должен уметь каждый бухгалтер, экономист, менеджер.
Расчет данных показателей основывается на взаимодействии «затраты — объем продаж — прибыль». Для определения их уровня можно использовать графический и аналитический способы.
Таблица 3.4 – Данные для анализа безубыточности производства продукции.
Показатели | 2009 г. | Проект | Изменение,тыс. руб. |
Объем реализации продукции, ц | 413 | 536,9 | 123,9 |
Цена единицы продукции за 1 ц., тыс. руб. | 7,01 | 7,01 | 0 |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 2896 | 3 764,80 | 868,8 |
Постоянные затраты на весь выпуск продукции, тыс. руб. | 1209 | 1209 | 0 |
Переменные расходы на единицу реализованной продукции, тыс. руб. | 3,30 | 3,30 | 0 |
Переменные расходы на весь выпуск продукции, тыс. руб. | 1364 | 1773,2 | 409,2 |
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. | 323 | 782,6 | 459,6 |
Маржа покрытия, тыс. руб. | 1532 | 1991,6 | 459,6 |
Доля маржи покрытия в выручке, % | 52,90 | 52,90 | 0 |
Ставка маржи покрытия на единицу продукции, тыс. руб. | 3,71 | 3,71 | 0 |
Безубыточный объем продаж, ц | 325,92 | 325,92 | 0 |
Согласно
данным, приведенным в таблице 3.4
можно сделать вывод, что за счет реализации
данного мероприятия прибыль от реализации
продукции предприятия увеличится на
459,6 тыс. руб., безубыточный объем продаж
останется на том же уровне, что говорит
о рациональности данного проекта.
Вне зависимости от обоснованности вышеизложенных предложений относительно капитальных и текущих затрат инвестиционного проекта, объемов продаж произведенной продукции, цен, развитие событий, связанных с реализацией проекта, всегда неоднозначно и содержит аспекты неопределенности и риска. Риск – неотъемлемое свойство рыночной среды. Поэтому возможны следующие основные моменты, связанные с возможностью не получить желаемую отдачу от вложения средств.
Политический риск – может быть связан с возможными убытками предприятия вследствие нестабильной политической ситуации в стране, что может привести к смене законов, регулирующих в числе прочих инвестиционную деятельность, к смене формы собственности предприятия. Этот вид риска наиболее актуален для зарубежных инвесторов, является определяющим в странах с переходной экономикой. Поэтому считаю, что политический риск инвестиционного проекта ничтожен.
Производственный риск – может быть связан с возможностью невыполнения предприятия ООО «Никольск – Уссурийск» своих обязанностей по отношению к заказчикам. Предприятие считает для себя этот вид риска минимальным как с технической, так и с организационной стороны. Высококвалифицированный персонал, обладающий достаточным профессионализмом и опытом работы производственной работы, не допустит излишних простоев оборудования по причине неудовлетворительного состояния или аварийных ситуаций. Исключаем простои оборудования и из-за прекращения поставок сырья. Временное эпизодическое отсутствие какого-либо одного или даже нескольких компонентов не является причиной для простоя данного оборудования, т.к. все виды сырья взаимозаменяемы.
Рыночный риск – изменение рыночной конъюнктуры. Этот риск имеет макроэкономическую природу. Учитывая этот фактор и более чем 10-тилетний опыт работы в условиях рыночной экономики, на предприятии ООО «Никольск – Уссурийск» выполнен тщательный маркетинговый анализ конъюнктуры рынка производителей и потенциальных потребителей колбасных изделий.
Коммерческий риск – риск
Финансовый риск – риск, связанный с невыполнением предприятие ООО «Никольск – Уссурийск» своих финансовых обязательств перед банком как следствие использования полученного кредита для финансирования деятельности предприятия. Этот вид риска предприятие вообще не допускает. Во-первых, предприятию необходимы инвестиции на приобретение конкретного оборудования, необходимость в котором является насущной потребностью сегодняшнего дня, важным шагом в ассортиментной политике. Расчетная прибыль проекта позволяет с уверенностью прогнозировать организованность и своевременность исполнения кредиторских обязательств.
Человеческий риск – этот риск всегда имеет место, связан с обще управленческими, организационными процессами и поэтому является регулируемым. Потери предприятия по проекту, связанные с данным риском, могут возникнуть из-за допущений обманов, хищений, использования в трудовом процессе недостаточно квалифицированного персонала, возможных ошибок специалистов, низкой ответственности и пр. предприятие принимает во внимание все негативные допустимые обстоятельства нефинансовой природы и оценивает возможность их влияния на реализацию проекта как незначительную.
Общий анализ всех возможных рисков позволяет с уверенностью сделать вывод о целесообразности и эффективности реализации инвестиционного проекта «Техническое перевооружение пищевого производства» [22, с. 35].
С целью снижения затрат на производство на предприятии проводятся следующие мероприятия.
Жесткий контроль за рациональным использованием сырьевых, материальных, топливно-энергетических и трудовых ресурсов.
Совершенствование управления предприятием на основе внедрения элементов информационных технологий с целью снижения численности управленческого персонала и оптимизации затрат на управление, повышения компетентности и эффективности.
Внедрение
бюджетирования подразделений с
целью недопущения убытков, совершенствование
управленческого учета и