Бизнес-план ООО «Элен»

 

Содержание.

 

Введение…………………………………………………… …………………   2

 

 

1.  Обоснование…………………………………………….. ……………….  3

 

 

2. Бизнес-план проекта  создания  ателье по пошиву  одежды (ООО «Элен»)……………………………………………………………………..    10

2.1 Резюме ………………………………………………………………….   10

2.2  Описание предприятия и продукции…………………………………   11

2.2  Анализ рынка…………………………………………………………… 12

2.3 План маркетинга……………………………………………………….   13

2.4 Производственный план………………………………………………    17

2.5 Организационный план………………………………………………       18

2.6 Финансовый план ………………………………………………………    22

 

3. Регистрация ООО «Элен»……………………………….. ………....  37

 

 

Литература …………………………………………………………………... 68

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

      Отрасль, в которой планирует осуществлять свою деятельность ателье - легкая промышленность.

Предприятия швейной промышленности размещены по территории страны более  равномерно, чем предприятия текстильной  промышленности. Они имеются практически  в каждом регионе и, преимущественно, обеспечивают внутренние потребности  региона. Основным фактором размещения предприятий швейной промышленности является потребительский. Это связано с тем, что экономически выгоднее транспортировать ткани, а не готовые изделия. Обычно предприятия по выпуску одежды сосредоточены в крупных промышленных центрах.

Для российских производителей швейной  промышленности сотрудничество с иностранными производителями позволяет улучшить качество продукции и сделать  ее более конкурентоспособной на внутреннем и мировом рынках.

      Швейная промышленность в России - вторая по объему валовой продукции отрасль легкой индустрии. Она отличается более свободным характером размещения и теснее связана с потребителем.

      Открытие собственного швейного ателье – занятие достаточно выгодное, однако для того чтобы преуспеть в швейном бизнесе, одного желания будет недостаточно. Создание своего дела – это кропотливый труд, не допускающий приблизительных расчетов в организации структуры и расходовании средств. Он должен быть подкреплён надёжными расчетами и хорошей материальной базой, только в этом случае можно рассчитывать не только на временный успех, но и на долгосрочное ведение бизнеса. Ателье это не просто мастерская по пошиву и ремонту одежды, это ещё и владения художника, который готов открыть клиентам своё видение мира и лёгким движением руки превратить его в реальность. Он не останавливается на одном виде творчества, а готов предложить потребителям широкий спектр услуг по ремонту, пошиву и восстановлению старых вещей.

1. Обоснование.

  Несмотря на обилие магазинов модной одежды в нашем городе, всё ещё остаётся огромный контингент людей, которые хотят носить только эксклюзивную, пошитую специально для них одежду.

  Именно поэтому открытие  швейного ателье - прекрасный способ  начать свой бизнес.

  Идея проекта  - открытие ателье по пошиву и ремонту одежды

  ООО «Элен», ориентированного на массового клиента со средним уровнем доходов.

  Целью создания  ателье ООО «Элен» является ведение коммерческой и хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли в порядке и на условиях, определяемых действующим законодательством РФ.

  Концепция бизнеса  состоит  в постоянном изучении спроса  потребителей (анкетирование), которое  предусматривает переориентацию  ателье на преимущественный выпуск  конкурентоспособных изделий из  отечественного сырья.

  При открытии ателье  необходимо зарегистрироваться  в качестве

  ателье ООО «Элен» (общество с ограниченной ответственностью) с четырьмя  учредителями, которые внесут определенную сумму денежных средств.

Законодательство предоставляет  ООО больше возможностей для установления дополнительных прав и обязанностей участников посредством включения соответствующих положений в устав. Таким образом, положение различных участников одного ООО может быть неодинаково.

В ООО сведения об участниках и размере принадлежащих им долей содержатся в учредительном договоре, поэтому в случае изменения состава участников или соотношения размеров их долей необходимо внесение изменений в учредительный договор и их государственная регистрация.

       Для учреждения ООО необходимо заключить учредительный договор, в котором определяются наименование фирмы, местонахождение и направление деятельности предприятия, а также указываются размеры уставного капитала и долевое участие в нем членов общества. Высшим органом управления является собрание его участников. ООО вправе преобразовываться в акционерное общество или производственный кооператив. Ликвидировано общество может быть только по единогласному решению его участников. Участник общества вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества или часть ее одному или нескольким участникам данного общества. Доли в уставном капитале переходят к наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являвшихся участниками общества, если учредительными документами общества не предусмотрено, что такой переход допускается только с согласия участников общества.  Выход участника общества не требует согласия на это других его участников.

Плюсы  ООО  (общество с ограниченной ответственностью):

1.  может быть основан при малом капитале;

2.  риск каждого из компаньонов ограничен основным вкладом;

3.  компаньоны имеют широкие права по управлению. Это исключит различные ошибки, так как все решения по основным вопросам, связанные с управлением производства, будут приниматься общим собранием компаньонов;

4.  гарантирует непрерывность управлением предприятия;

Для открытия необходимы инвестиционные вложения в размере 

2 846 000 рублей. Вся необходимая сумма инвестиций является вкладом учредителей в уставный капитал предприятия согласно учредительному договору.

Директор – бухгалтер  планирует внести   1 500 000  рублей.

Главный мастер –   800 000  рублей.

Мастер-швея -1 и Мастер-швея -2  - по  273 000  рублей.

Итого – 2 846 000   рублей.

    В случае банкротства предприятия они будут отвечать размером своих вкладов по долгам общества в федеральной налоговой службе.

   Также необходимо  получить  разрешения СЭС (санитарно-эпидемиологической службы) и пожарных на работу швейного цеха именно в арендуемом помещении.

  Стоимость аренды будет относительно недорогой, так как

ателье ООО «Элен» предполагается открыть в ЮВАО(юго-восточном административном округе)г. Москве, которое будет  размещено в арендованном помещении площадью 50 кв.м на первом этаже жилого дома с отдельным входом с улицы по адресу - г.Москва, ул.Люблинская д. 128.  Одним из критериев выбора места для ателье является высокая проходимость. Вход в ателье должен обязательно располагаться со стороны оживленной улицы.

     Так  улица Люблинская  одна из центральных улиц  юго-восточного округа. Её протяженность составляет 8500м. Улица проходит по территории трёх муниципальных округов Москвы: Текстильщики (дома 1—51, 2—16),Люблино (дома 53—149, 38—88) и Марьино (дома 151—179, 90—130). Она является основной  артерией этого округа,  за день  по ней проезжает  несколько сотен людей  на  общественном транспорте и машине, поэтому вывеску и вход в ателье можно будет легко заметить и запомнить.

  Открытие ателье ООО «Элен» очень необходимо в муниципальном районе Люблино, именно по пошиву одежды. Для этого нужно определить целевой сегмент рынка, который в первую очередь определятся возрастным критерием.

   Основными потребителями  услуг ателье будут  являться  молодые девушки и женщины  в возрасте от 20 до 45 лет, имеющие  средний уровень дохода от  14 000 до 50 000 рублей, так  в этом районе проживает около 708 000 человек. Из них женщины составляют около 55 %, а женщины в возрасте от 20 до 45 лет - около 35 % (708 000 * 0,55 * 0,35 = 136 290 чел).

Из подсчетов видно, что 136 290 чел  – будут являться нашими   потенциальными клиентами.

80 % из которых имеют доход  от 14 000 до 50 000 руб. в месяц. Объективно, согласно статистическим данным, могут обратиться в наше ателье 20 % потребителей. Численность потребителей  составит: (Q = 136 290,0 * 0,8 * 0,2 = 21 806,4) (женщин)

     Интенсивность покупок  моделей одежды в год на  одного человека составляет 4 изделия,  средней стоимостью  1500 руб. Емкость  рыночного сегмента буде составлять 13 083 848 руб. (21806,4 * 4 * 1500= 13 083 848 руб.)

   Предположим, что в ателье ООО «Элен» обратится около 50 человек в месяц, тогда наша предполагаемая доля рынка за первый год составит: (50 чел. * 12 мес. * 1500 руб. = 900 000 руб.).  Доля рынка за месяц составит

75 000 руб. (50 чел. * 1500 руб. = 75 000 руб.).

 В случае если наша выручка  будет меньше запланированной,  т.е. меньше 

75 000 рублей, мы планируем пошив  и последующую продажу наших  изделий в отделах готовой  одежды (ТК «Мариэль»).

      Обычное время работы ателье ООО «Элен» будет работать в односменном рабочем режиме шесть дней в неделю с 10.00 до 20.00, перерыв с 14.00 до 15.00, по воскресениям выходной.

Более частый прием клиентов потребует  увеличения числа персонала минимум  вдвое, что увеличит расходы на оплату труда, а также налоговые отчисления.

  При работе ателье в одну смену потребуется директор-бухгалтер, один  главный мастер (который будет в одном лице закройщиком универсалом), один мастер 1 категории и мастер по вышивке.

   Выгодным решением при открытии нового предприятия по открытию

ателье является прием на работу закройщика универсала, который может  кроить и легкую, и верхнюю одежду, как мужскую, так и женскую.

      Швеи должны уметь, как шить, так и ремонтировать вещи. В совсем

маленьком ателье директор может сам  выполнять функции организатора, то

есть принимать заказы, выполнять  функции и закройщика, и модельера.

       В среднем одна швея в России получает заработную плату от 25 тыс.

руб., закройщик - от 20 тыс. руб. Оплата труда во многих ателье сдельная:

закройщик и швеи получают от 40 до 75% от заказа, что позволяет

стимулировать качество работы персонала. Но лучше всего подбирать

работников-профессионалов, которые  любят свое дело, что не позволяет  им

делать некачественный продукт.

      Персонал можно подбирать из числа своих знакомых, по рекомендациям, а также через интернет и кадровые агентства. При заключении

договора обязательно  оговариваются  все тонкости, касающиеся материальной ответственности швеи и закройщика.

      Часто клиенты приносят очень дорогие изделия для ремонта и материал для пошива одежды, и, в случае неопытности или недобросовестности швея в полной мере несёт ответственность за испорченную вещь.

      Не смотря на то, что ремонт одежды является более дешевой услугой,

чем пошив, заработать на нем можно  за счет скорости и большего числа

заказов.

       Пошив одной вещи в среднем по России стоит от 2500 рублей и во

временном интервале занимает от двух недель. Ремонт же можно произвести

минимум в течение 10 - 30 минут, а  стоимость его начинается от 150 руб. Это и дает преимущество заказов по ремонту над заказами по пошиву одежды.

    Важное место в организации ателье занимает оформление.

      Достаточно сделать косметический ремонт, установить красивые зеркала, оборудовать примерочные кабины, установить мягкий уголок, установить на стене телевизор для ожидающих клиентов, чтобы у потребителей оставалось приятное впечатление об ателье и хотелось вернуться вновь.

 

 

 

       Также при организации ателье необходимо приобрести

высокотехнологичное оборудование для  организации технологического процесса.

                           Необходимое оборудование                                       Таблица 1

 

 

Оборудование		Кол-во	Цена, руб.
Швейное оборудование:
Швейная машина Singer 7462		2	16 000
Вышивальная машина Brother INNOV-IS 90E (NV 90 E)-		1	13 000
Производственный Оверлок Brother 4234D		1	7 500
Швейные принадлежности:
Подошва на утюг		1	400
Пуансоны		4	300
Шпульки, лапки, приспособления		1	3 000
Стойка		1	1 300
Манекен		2	5000
Вешалки		60	1500
Вешалка с прищепками		40	2000
Гладильная доска		1	1 500
Мебель:
Стол		5	26000
Стул		6	5800
Диван		1	5 000
Зеркало		3	2 500
Оргтехника:
Компьютер		1	20 000
Модем		1	1 500
МФУ (принтер, сканер, копир)		1	6 000
Телефон		1	1 000
Итого:			117  800