Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2014 в 22:30, курсовая работа
Цель курсовой работы: провести аудит кадровой документации предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере Правил внутреннего распорядка общества с ограниченной ответственностью «ДубльГИС-Иркутск» (ООО «ДубльГИС-Иркутск»).
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
рассмотреть понятие, а также подходы к проведению аудита кадровой документации;
провести аудит действующего в ООО «ДубльГИС-Иркутск» локального нормативного акта (Правила внутреннего трудового распорядка);
подготовить рекомендации по исправлению выявленных недочетов.
ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................3
1. АУДИТ КАДРОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ: СУЩНОСТЬ, МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ.......................................................................................................5
1.1. Цели и содержание аудита кадровой документации...............................5
1.2. Анализ существующих подходов к проведению аудита кадровой документации.........................................................................................................13
2. АУДИТ КАДРОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДубльГИС-Иркутск»...........................................................................................23
2.1.Характеристика организации.........................................................................23
2.2. Аудит Правил внутреннего распорядка ООО «ДубльГИС-Иркутск»....25
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ НОВОЙ РЕДАКЦИИ ПРАВИЛ ВНУТРЕННЕГО ТРУДОВОГО РАСПОРЯДКА................................................28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................30
СПИСОК ИСТОЧНОКОВ..........
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ......................
1. АУДИТ КАДРОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ:
СУЩНОСТЬ, МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ...........
1.1. Цели и содержание
аудита кадровой документации..
1.2. Анализ существующих
подходов к проведению аудита
кадровой документации.........
2. АУДИТ КАДРОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
НА ПРИМЕРЕ ООО «ДубльГИС-Иркутск»............
2.1.Характеристика организации...................
2.2. Аудит Правил внутреннего распорядка ООО «ДубльГИС-Иркутск»....25
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ
НОВОЙ РЕДАКЦИИ ПРАВИЛ ВНУТРЕННЕГО ТРУДОВОГО
РАСПОРЯДКА....................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................
СПИСОК ИСТОЧНОКОВ....................
ПРИЛОЖЕНИЯ....................
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность изучения вопросов, связанных с аудитом кадровой документации на предприятиях различных отраслей, обусловлена необходимостью построения эффективной системы кадрового делопроизводства, что требует предварительного, а в дальнейшем систематического аудита кадровой документации, который направлен на проверку соответствия ее ведения в организации нормам российского законодательства и иных правовых актов, обязательных для исполнения на территории РФ, выявление и исправление допущенных нарушений, а так же предотвращение негативных последствий этих нарушений.
Целесообразность проведения аудита кадровой документации обусловлена тем, что он позволяет выявить существующие нарушения в оформлении, содержании и ведении кадровых документов и принять меры для их устранения, что особенно актуально в условиях кризиса.
Цель курсовой работы: провести аудит кадровой документации предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере Правил внутреннего распорядка общества с ограниченной ответственностью «ДубльГИС-Иркутск» (ООО «ДубльГИС-Иркутск»).
Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
Объектом исследования является компания ООО «ДубльГИС-Иркутск».
Предметом исследования является один из самых главных внутренних документов организации - Правила внутреннего трудового распорядка ООО «ДубльГИС-Иркутск».
Источниками теоретического материала являются научные труды специалистов в области делопроизводства: Н.В. Кузнецовой, М.И. Басакова, , Н.М. Березиной, И.Н. Кузнецова,а так же электронные версии журналов «Справочник кадровика» и «Кадровое дело». В процессе работы применялись следующие методы: анализ и синтез, изучение литературных и иных источников, посвященных проблемам аудита кадровой документации; анализ существующих подходов к проведению аудита кадровой документации и практики их применения.
1. АУДИТ КАДРОВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ: СУЩНОСТЬ, МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ
1.1. Цели и содержание аудита кадровой документации
Любой работодатель вне зависимости от того, юридическое лицо или физическое лицо, в процессе осуществления хозяйственной деятельности всегда сталкиваются с вопросами организации труда, управления трудовыми отношениями между работником и работодателем и регламентированием этих процессов. Наглядным результатом регламентирования у конкретного работодателя внутренних трудовых и связанных с ними иных отношений работника и работодателя является комплекс документов, именуемый кадровой документацией.
Аудит кадровой документации позволяет получить полную картину состояния кадровых дел в компании, наличии или отсутствии документов, которые должны быть согласованны по Трудовому Кодексу Российской Федерации, получить справку по каждому работнику, оценить эффективность деятельности кадровой службы.
Своевременно проведенный аудит кадровой документации и последующая коррекция системы кадрового документооборота позволяет организации грамотно выстроить взаимоотношения с работниками и минимизировать возможные риски, возникающие в процессе прохождения проверки со стороны надзорных органов, и разрешить возникающие трудовые споры с работниками.
Существующие подходы к определению понятия «аудит кадровой документации» можно свести к следующему: аудит кадровой документации - это экспертиза кадровой документации на предмет соответствия ее нормам российского трудового законодательства и иных правовых актов, обязательных для исполнения на территории Российской Федерации, а так же внутренним требованиям организации.1
Основной целью проведения аудита кадровой документации является уменьшение рисков, связанных с нарушением действующего трудового законодательства, Данная цель может быть детализирована в следующих подцелях:
1. возможность сведения
количества кадровых
2. успешное прохождение проверок органами надзора и контроля, прежде всего, государственной инспекции труда;
3. сокращения трудовых
и материальных затрат на
4. придание документам
юридической силы с целью
5. защита интересов наемных работников при возникновении трудовых споров;
6. обеспечение четкого
следования требованиям
К основным объектам аудита кадровой документации относятся: локальные нормативные акты, приказы по личному составу, приказы по основной деятельности, трудовые договоры и дополнительные соглашения к ним, личные карточки сотрудников, трудовые книжки, журналы регистрации и учета (рис.1).2
Рис. 1. Основные объекты аудита кадровой документации
Аудит кадровой документации направлен на решение следующих задач:
1. определить документы,
которые ведутся в
2. выявить существующие
нарушения в комплектности, оформлении,
хранении и систематизации
3. подготовить рекомендации
по исправлению наиболее
Аудит кадрового делопроизводства направлен на проверку соответствия ведения кадровой документации в организации нормам российского законодательства и иных правовых актов, обязательных для исполнения на территории РФ, выявление и исправление допущенных нарушений, а также предотвращение негативных последствий этих нарушений.3
Данную процедуру можно проводить в любое время, когда необходимо оценить степень соответствия имеющегося состояния кадровой документации требуемым нормам. Однако есть случаи, когда желательно провести аудит с целью устранения в будущем вопросов об ответственности за допущенные ошибки, предупреждения привлечения к ответственности и т.д.:
Аудит может проводится сторонними организациями или собственными силами. В первом случае в качестве внешних консультантов могут выступать независимые частные лица, не работающими в каких-либо организациях, небольшие фирмы и консалтинговые агентства. Специалисты компании-провайдера, оказывающие данную услугу, проводят комплексную проверку кадровой документации по наработанной методике и представляют отчет с указанием выявленных нарушений и рекомендаций по их устранению.
Во втором случае необходимо издать приказ о проведении аудита в организации, определить цели и задачи данного мероприятия, сформировать соответствующую комиссию, определить сроки проверки. Однако, поручая аудит сотрудникам, отвечающим за ведение кадрового документооборота, необходимо понимать, что они, прежде всего являются наемными работниками и не всегда способны дать независимую, объективную оценку сложившейся ситуации. Во-первых, потому что они будут фактически проводить аудит собственной работы. Во-вторых, очевидно, что от результатов проведенной проверки может зависеть оплата их труда. В-третьих, именно этим сотрудникам в случае обнаружения каких-либо отклонений придется исправлять допущенные ошибки, разрабатывать и внедрять рекомендации (предложения) по улучшению собственной же деятельности.
Поэтому проводить внутренний кадровый аудит имеет смысл лишь в том случае, если в компании существует отдельное подразделение или хотя бы специалист, независимый от тех лиц, чью работу он проверяет, как в аспекте функциональной или административной подчиненности, так и сточки зрения личной заинтересованности.
В зависимости от объема задач, преследуемых при проведении аудита, выделяют два вида внешнего аудита кадрового делопроизводства: стандартный и расширенный.
Стандартный аудит предполагает проведение аудита кадрового делопроизводства и экспертизу локальных нормативных актов, содержащих нормы трудового права с представлением экспертного заключения с рекомендациями по исправлению типичных ошибок и устранению наиболее серьезных нарушений в кадровых документах.5
Стандартный аудит включает следующие работы:
Расширенный аудит предполагает проведение аудита кадрового делопроизводства и экспертизу локальных нормативных актов, содержащих нормы трудового права с предоставлением экспертного заключения с рекомендациями по исправлению типичных ошибок и устранению наиболее серьезных нарушений в кадровых документах.6
Позволяет руководству сформировать представление о состоянии кадрового делопроизводства в соответствии со стандартами качества, а также корпоративными нормами компании и устранить тенденцию к повторению возникновения несоответствий.
Расширенный аудит включает в себя те же работы, что и стандартный, а также:
Информация о работе Аудит кадровой документации на предприятии