Организационные аспекты реализации бухгалтерского управленческого учета

     –определение круга ответственности. Оно не должно повторять функциональную структуру управления предприятия, которая существует для иных целей; ее можно использовать только частично и там, где это целесообразно.

     Для внутреннего управления в СПК  колхоз имени «Салавата» существенное значение имеет хорошо налаженная информация обратной связи. Системный подход к организации информации обратной связи предполагает как минимум три системных блока: счета управленческого учета, внутриорганизационная отчетность, план документооборота.

     Счета управленческого учета в СПК колхоз имени «Салавата» должны быть методически и организационно обособлены от других счетов бухгалтерского учета, поскольку на них создается информация для внутриорганизационного управления, а также в отличие от других счетов отражается не только фактическая, но и планово–бюджетная информация в детальном разрезе по центрам ответственности, калькуляционным объектам, другим разрезам. Отражение плановых и фактических данных на счетах позволяет получать отклонения от планово–бюджетных показателей в виде сальдо на счетах.

     Обособленную  информацию для управленческого  учета можно и нужно получать на счетах раздела III Плана счетов бухгалтерского учета. Их содержание следует расширить с целью получения всей необходимой информации для внутреннего управления в замкнутой системе счетов. В расширенный перечень счетов управленческого учета в СПК колхоз имени «Салавата» включены, сохранив названия тех счетов, которые уже действуют в утвержденном Плане счетов, и заняв свободные номера счетов, другие, необходимые счета управленческого учета, следующие счета:

     20 "Основное производство";

     21 "Полуфабрикаты собственного производства";

     22 "Выпуск продукции";

     23 "Вспомогательные производства";

     24 "Готовая продукция";

     25 "Общепроизводственные расходы";

     26 "Общеуправленческие и коммерческие  расходы";

     27 "Отражение издержек и доходов";

     28 "Вложения во внеоборотные активы";

     29 "Обслуживающие производства  и хозяйства";

     30 "Продажи".

     Возможен  и другой вариант более последовательного  расположения данных счетов, поскольку  управленческий учет является внутренним делом любой организации.

     Поскольку счета управленческого учета выделяются в обособленную систему, имеющую внутренний баланс, обычно с нулевой суммой сальдо, нужно выделять счета самостоятельного учета затрат в системе счетов бухгалтерского (финансового) учета. На этих счетах целесообразно организовать учет по элементам расходов, чтобы совместить в единых регистрах получение информации о затратах в интересах и бухгалтерского, и налогового учета. Для этого в СПК колхоз имени «Салавата» используются следующие счета из раздела III Плана счетов бухгалтерского учета:

     31 "Материальные затраты";

     32 "Затраты на оплату труда";

     33 "Амортизационные отчисления";

     34 "Прочие затраты";

          37 "Отражение затрат".

     Сальдо  на счетах 31, 32, 33, 34 целесообразно закрывать  только по результатам работы за год. Это позволит в течение года отражать фактические затраты нарастающим итогом с начала года по сальдо на счетах с детальной расшифровкой фактических затрат по элементам, что существенно повышает наглядность получаемой информации. Общие суммы расходов, отраженные на счетах 27 и 37, должны быть равны между собой. Программа обработки данных на компьютере должна автоматически переносить их и отражать на счете 27 в системе управленческого учета.

     Себестоимость выпущенной готовой продукции отражается без общехозяйственных расходов.

     Бухгалтерские счета, применяемые в обособленной системе для управленческого аналитического учета, как свидетельствует опыт внедрения управленческого учета:

  –создают завершенную информационную структуру, позволяющую получать внутреннюю управленческую информацию с достоверностью и точностью, присущими бухгалтерскому учету, но в закрытом режиме, заменяя бухгалтерский во внутризаводском управлении;

    –позволяют накапливать информацию на счетах аналитического управленческого учета в режиме реального времени с отражением отклонений от планово – бюджетных показателей, что повышает оперативность контроля и управления, и отражать наряду с фактическими плановые данные путем бухгалтерских записей, что повышает внутреннюю дисциплину планирования, исключает необоснованные изменения бюджетов и смет центров ответственности;

    –позволяют оперативно обобщать значимые для высшего руководства показатели и упорядоченно представлять информацию на все уровни управления.

     Структура счетов управленческого учета выступает  основополагающим стержнем, консолидирующим всю систему управленческого учета, не нарушая ее необходимой гибкости и оперативности.

     Эффективно  действующая система внутризаводского учета должна включать:

   –обоснованную структуру внутризаводского управления по центрам финансовой отчетности, бизнес-процессам, сегментам деятельности;

   –сметы и бюджеты для всей структуры управления с инструкциями исполнителям по их составлению и выполнению;

   –план счетов управленческого учета, адаптированный к структуре внутризаводского управления;

  –методические указания по ведению счетов управленческого учета в соответствии с согласованным планом счетов;

  –формы внутризаводской отчетности и методические указания по их составлению, представлению и анализу;

   –методы нормирования издержек, учета и анализа отклонений от норм с необходимыми инструкциями исполнителям;

   –методы калькулирования по прямым и полным издержкам с распределением расходов по функциям, инструкции исполнителям;

  – методы трансфертного ценообразования, инструкции исполнителям;

    –план документооборота.

     Современные подходы к управленческому учету  предполагают его комплексную организацию. Отдельные элементы управленческого  учета не могут решить проблему совершенствования внутриорганизационного управления. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 

      В результате выполнения данной курсовой работы мною были закреплены теоретические  знания в части учета затрат и  организации бухгалтерского управленческого  учета.

      Рассмотренный в курсовой круг вопросов о содержании управленческого учета дает все основания считать, что управленческий учет является важнейшей составной частью системы бухгалтерского учета, и не признавать или преуменьшать его значение является неверным. Просто не все его проблемы разработаны на сегодняшний день с достаточной полнотой, особенно это относится к вопросам корреспонденции счетов.

      В курсовой работе мною были рассмотрены  аспекты организации управленческого  учета на предприятии; проведен анализ хозяйственной деятельности СПК колхоз имени «Салавата», проанализированы его основные экономические показатели; подробно рассмотрено состояние учетно–аналитической работы в информационном обеспечение в обществе.

      Опираясь  на информацию, полученную в ходе ознакомления с учетной политикой общества, использующимся рабочим планом счетов и графиком документооборота,  мною в третьей главе были предложены возможные варианты путей совершенствования управленческого учета в СПК колхоз имени «Салавата».

      Среди них:

      1) Формирование системы показателей  для управления предприятием;

      2) Переход к финансовой структуре предприятия и выделение центров финансового учета (отчетности);

      3) Разработка «учетной политики»  управленческого учета. Выделение  объектов учета. Разработка учетных  регистров управленческого учета. Составление перечня хозяйственных операций, критериев их признания и оценки. Разработка и утверждение регламента учета каждой операции;

      4)Формирование  механизма взаимодействия финансового  и управленческого учета;

      5) Разработка базовых форм управленческой  отчетности и т.д.;

      6) Разработка и составление бюджета.

        Я думаю, что эффективное управление  предприятием возможно лишь в  том случае, если на нем создана  дееспособная система бухгалтерского  учета, позволяющая делать выводы  о взаимосвязях между деятельностью  подразделений и соответствующими стоимостными показателями, особенно издержками. 

          
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 

      

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ [Текст]. –М.: Бератор, [2004]. –35 с.
2. Все Положения по бухгалтерскому учету [Текст]. – М.: Бератор, [2004]. – 216 с.
3. Новый план счетов бухгалтерского учета [Текст]. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, [2004]. –  128 с.
4. Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькуляцию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельскохозяйственных организациях [Текст] / Ответственный за выпуск Фастова Е.В. – М.: Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, 2003. –206 с.
5. Андрианова, Л.Ф. Методы учета затрат [Текст]  / Л.Ф.Андрианова, // Главбух Приложение «Учет в производстве». – 2003. –№4. – С.28.
6. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет [Текст] / М.А. Вахрушина. – М.: Омега–Л, 2005. –576 с.
7. Валебникова, Н.В. Организация управленческого учета [Текст] / Н.В. Валебникова, // Бухгалтерский учет . –2000. –№18. –С.25.
8. Ветрова, Л.Н.Служба управленческого учета в агрофирмах [Текст] / Л.Н. Ветрова, // Главбух . – 2005. – №4. – С.35.
9. Гаркуша, С.В. Хозяйствовать с минимальными затратами  / С. В. Гаркуша // Экономика сельского хозяйства России. –2005. –№8. – С.28.
10. Каверина, О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры [Текст]: учебник / О.Д. Каверина. –М.: Финансы и статистика, 2004. – 352 с.: ил.
11. Керимов, В.Д. Об организации управленческого учета [Текст] / В.Э. Керимов, // Бухгалтерский учет. – 2003. – № 14. – С.44.
12. Карпова, Т.П. Основы управленческого учета [Текст]: учебное пособие / Т.П. Карпова. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 392 с.
13. Насырова, А.Д. Организация и совершенствование методики управленческого учета и контроля деятельности центров ответственности [Текст] / А.Д. Насырова – Уфа: Издательство БГАУ, 2004. – 64 с.
14. Пизенгольц, М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве Т. 2 Ч. 2 [Текст]: учебник / М.З. Пизенгольц. – 4–е изд., прераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 400 с.
15. Хоружий, Л.И. Роль и значение калькуляции себестоимости продукции в аграрной сфере в условиях рынка [Текст] / Л.И. Хоружий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. –  2003. –  №9.- С.19.