Организационные аспекты реализации бухгалтерского управленческого учета

      Естественно, самый простой вариант состоит  в том, чтобы отражать операции управленческого учета в общей системе записей синтетического бухгалтерского учета без выделения отдельной корреспонденции счетов для этих операций. Другими словами, операции управленческого учета отражаются на соответствующих бухгалтерских счетах (20 "Основное производство", 23 "Вспомогательные производства" и др.) и эти бухгалтерские счета являются как бы счетами управленческого учета./14/

      В международной практике существуют четыре варианта организации управленческого учета в системе бухгалтерского учета.

      При первых двух вариантах управленческий и финансовый учет ведутся раздельно. Учет затрат в разрезе экономических  элементов и доходов по видам деятельности ведется в финансовой бухгалтерии; учет затрат в разрезе статей калькуляции и доходов по видам вырабатываемой продукции (работ, услуг) — в управленческой. Для этой цели в организациях используются три класса счетов: счета финансового учета, счета управленческого учета, счета забалансового учета. При этом учет затрат и доходов как в финансовом, так и в управленческом учете ведется методом "затраты — выпуск" и требует применения специальных счетов для отражения затрат в пределах установленных норм (стандартов) и по отклонениям от них.

      При первом варианте для осуществления взаимосвязи между финансовым и управленческим учетом используются специальные связующие счета. При втором варианте управленческий учет по отношению к финансовому становится полностью автономным, а взаимосвязь между ними осуществляется оперативным путем, т. е. вне системы счетов бухгалтерского учета.

      При третьем варианте учет затрат в разрезе  экономических элементов и доходов  по видам деятельности ведется в  финансовой бухгалтерии. Управленческий учет объединяется с оперативным  учетом и ведется без использования системы бухгалтерских счетов.

      При четвертом варианте управленческий и финансовый учет ведутся в общей бухгалтерии с использованием единого счетного плана. Этот вариант основан на полной интеграции учета затрат и доходов в объединенную бухгалтерию. Следует отметить, что в большинстве отечественных организаций применяется именно этот вариант организации бухгалтерского учета./11/

      По  какому же варианту целесообразнее организовать управленческий учет? Ответ на этот вопрос во многом зависит от того, какому счетному плану отдать предпочтение. В настоящее время эта проблема широко обсуждается в отечественной экономической литературе. Одна группа экономистов предлагает расширение действующего счетного плана, его приспособление к требованиям финансового и управленческого учета. Другая группа экономистов выбирает принятие нового плана счетов, согласно которому все счета синтетического учета подразделяются на три части:

1. Счета финансового учета;
2. Счета управленческого учета;
3. Счета забалансового учета.

      Третья  группа экономистов предлагает ограничиться рамками действующего счетного плана./9/

      По  мнению Каверина О.Д., исходя из целей  функционирования организации, факторов, влияющих на построение учета, принципов  выделения подсистем и выбранной  структуры подсистемы строится организационная структура управленческого учета. В частности определяется организационная структура управленческого учета; выявляются функции, взаимосвязи с другими подразделениями предприятия; составляются должностные инструкции, подбираются специалисты соответствующей квалификации, ведется подготовка кадров; организуется техническое и финансовое обеспечение, в  том числе обеспечение информационными технологиями. /10/

      В целом я считаю, что управленческий учет можно определить как интегрированную  систему внутрихозяйственного учета, предоставляющую информацию о затратах и доходах как всей организации, так и ее отдельных структурных подразделений, предназначенную для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений. Также необходимо отметить, что управленческий учет просто необходим для эффективного производства продукции в коммерческой деятельности. Эффективная реализация системы учета, анализа и оценки коммерческой деятельности с помощью управленческого учета может существенно поправить положение при снижении объемов производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 ОРГАНИЗАЦИОННО–ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК  КОЛХОЗ ИМЕНИ «САЛАВАТА» 

2.1. Организационно–экономическая характеристика  СПК колхоз имени «Салавата» 
 

       В сельском хозяйстве земля – непременное условие производства сельскохозяйственной продукции, объем выпуска, который зависит от размера, структуры и качества земельных угодий. Земля здесь является главным средством производства. Она, с одной стороны, выполняет функцию средства труда, при помощи которого человек возделывает необходимые ему сельскохозяйственные культуры. А с другой стороны – функцию предмета труда, воздействуя на который человек получает растительные и животные продукты./9/

Таблица 1.1 Состав и структура земельных  угодий

       На  основе данных, содержащихся в таблице 1.1,можно сказать, что,земельная площадь  в хозяйстве изменяется и в 2009 году составила 9243 га.

       По  данным таблицы видно, что наибольший удельный вес занимает пашня, около 72 % от общей площади хозяйства. Значительную территорию занимают пастбища около 13 %.Особых изменений в структуре площади не произошло. При сравнении структуры земельных ресурсов хозяйства и районных земельных ресурсов, значительных отклонений не наблюдается.

Таблица 1.2  Показатели использования земельных угодий в СПК им. Салавата

       По  данным таблицы 1.2 видно, производство на 100 га пашни зерна увеличивается в течении 3 лет. Производство на 100 га с–х угодий молока особо не изменяется.

       Прибыль с–х угодий с каждым годом увеличивается, так же как и прибыль пашни. Следовательно,эффективность использования земли в хозяйстве имеет тенденцию к увеличению.

         Развитие и эффективность сельскохозяйственного  производства в значительной мере определяется наличием и использованием его материально–  технических ресурсов, составной частью которых являются основные производственные фонды, включающие различные постройки и сооружения, энергетические установки и передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения.

         В ходе производственной деятельности происходит постоянное наращивание стоимости основных фондов за счет их обновления, так и повышения цен на материально–технические средства особенно крупное увеличение стоимости основных фондов произошло после либерализации цен и резкого повышения их на технические средства.

        Обеспеченность основными фондами  и рациональное их использование  является важнейшим фактором  роста производительности труда,  увеличение объема продукции  и повышение доходов хозяйства.  Наличие основных фондов и их структура в СПК колхоз имени «Салавата» Мелеузовского района характеризуются данными таблицы 1.3, которые приведены ниже.

Таблица 1.3 Состав и структура основных производственных фондов СПК колхоз имени «Салавата»