Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 13:29, курсовая работа
На современном этапе рыночно-орентированной экономики руководителям предприятия постоянно необходимо проводить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений. На этой основе в данной работе подробно рассматривается себестоимость продукции, которая имеет очень важное значение в деятельности предприятия.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..3
1. ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА……………………………………………………………………………..5
1.1. Методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета……………………………………………………………………..5
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ЗАО «ЭССЕН ПРОДАКШН АГ»…………………………………………………………………..11
2.1. Характеристика компании и анализ ее организационной структуры…...11
2.2. Система учета затрат и порядок распределения косвенных затрат. Метод учета затрат……………………………………………………………...14
2.3. Оценка текущей деятельности………………………………………..21
2.4. Маркетинговая стратегия предприятия ……………………………25
2.5. Оценка материальных запасов и затрат……………………………...27
2.6. Калькуляция по основному виду продукцию………………………..28
2.7. Анализ безубыточности, расчет критического объема производства…...30
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ЗАО «ЭССЕН ПРОДАКШН АГ»……………………………………………….34
3.1. Введение составления смет (бюджетов) для каждого центра ответственности………………………………………………………………….34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………..43
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………
2. Страхование. База отнесения затрат – рубль.
Центры затрат | БОЗ | Доля, в %. | Сумма, в руб. |
1. Цех производства майонеза. 2. Цех производства томатной продукции. 3. Цех полимерной продукции. | 80 000
90 000
60 000
| 35
39
26
| 3 500
3 900
2 600 |
Итого: | 230 000 | 100 | 10 000 |
3. Затраты, связанные с имуществом. База отнесения затрат – м2.
Центры затрат | БОЗ | Доля, в %. | Сумма, в руб. |
1. Цех производства майонеза. 2. Цех производства томатной продукции. 3. Цех полимерной продукции. | 15 000
16 000
10 000 | 37
39
24 | 12 950
13 650
8 400 |
Итого: | 41 000 | 100 | 35 000 |
Сводная таблица 1 этапа, в рублях.
Показатели | Центры затрат по изделиям | Центр затрат по услугам, то есть цех полимерной продукции | Всего | |
Цех производства майонеза | Цех производства томатной продукции | |||
1 этап. Распределение общих затрат по центрам затрат 1.Заработная плата администрации 2.Косвенные затраты труда 3.Освещение и отопление 4.Страхование 5.Затраты, связанные с имуществом |
20 000
35 000
1 850
3 500 12 950
|
18 000
25 000
1 950
3 900 13 650 |
15 000
19 000
1 200
2 600 8 400 |
53 000
79 000
5 000
10 000 35 000
|
Итого косвенных затрат: |
73 300 |
62 500 |
46 200 |
182 000 |
2 этап. Распределение затрат обслуживающих хозяйств на центры затрат основного производства. Для начала определимся с базой отнесения затрат, которая отражает базу распределения затрат обслуживающего производства.
БОЗ | Цех производства майонеза | Цех производства томатной продукции | Цех полимерной продукции |
Количество изготовленных упаковок. |
1 800 |
2 000 |
- |
Итак, методом прямого перераспределения затраты цеха полимерной продукции распределим пропорционально количеству изготовленных упаковок.
Центры затрат | БОЗ | Доля, в %. | Сумма, в рублях |
1.Цех производства майонеза. 2.Цех производства томатной продукции. | 1 800
2 000 3 800 | 47
53 100 | 21 714
24 486 46 200 |
Сводная таблица 2 этапа прямым методом перераспределения затрат.
Показатели | Центры затрат по изделиям | Центр затрат по услугам, т.е. цех полимерной продукции | Всего | |
Цех производства майонеза | Цех производства томатной продукции | |||
Итого по 1 этапу: | 73 300 | 62 500 | 46 200 | 182 000 |
Цех полимерной продукции | 21 714 | 24 486 | - | 46 200 |
Итого накладных расходов: | 95 014 | 86 986 | - | 182 000 |
Информация о работе Аудит расчетов с персоналом по оплате труда в ООО «Элегия»