Разработка инвестиционного проекта по созданию школы для девочек

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2014 в 09:14, дипломная работа

Краткое описание

Цель проекта: разработать инвестиционный проект по созданию школы юной леди в сфере творческих и развивающих услуг.
Задачи проекта:
1) рассмотреть теоретические аспекты инвестиционного проектирования;
2) изучить основы оценки эффективности инвестиционных проектов;
3) разработать инвестиционный план проекта;
4) оценить бюджетный и экономический эффекты при его реализации.

Оглавление

Введение……………………………………………………………………...……………5
1 Теоретические аспекты инвестиционной деятельности ……………………………..6
1.1 Понятие инвестиционного проекта, классификация и состав………………..6
1.1.1 Основные виды инвестиционных проектов…………………………...9
1.1.2 Этапы разработки и реализации инвестиционного проекта………...11
1.2 Назначение и структура инвестиционного проекта………………………….16
1.2.1 Основные разделы инвестиционного проекта………………………...18
1.3 Окружающая среда инвестиционного проекта……………………………….26
1.4 Организационно-экономический механизм реализации проект…………….29
2 Оценка эффективности инвестиционного проекта………………………………….32
2.1 Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта……………...32
2.2 Методы анализа эффективности инвестиций………………………………...33
2.2.1 Метод чистой стоимости……………………………………………….35
2.2.2 Метод внутренней ставки дохода……………………………………...36
2.2.3 Метод периода окупаемости…………………………………………...37
2.2.4 Метод индекса прибыльности………………………………………….37
2.2.5 Метод расчета коэффициента эффективности инвестиций……….…38
2.2.6 Методы оценки эффективности, основанные на дисконтирова-нии………………………………………………………………………39
2.2.7 Динамические методы………………………………………………….39
2.3 Оценка риска в инвестиционном проектировании…………………………..42
2.3.1 Анализ чувствительности и рисков проекта………………………….48
3 Разработка инвестиционного проекта «Школа юной леди»………………………..50
3.1 Краткое описание инвестиционного проекта………………………………...51
3.2 Основные характеристики проекта…………………………………………...54
3.3 Организационный план………………………………………………………..54
3.4 Маркетинговый план…………………………………………………………..57
3.4.1 Маркетинговая стратегия………………………………………………57
3.4.2 Анализ конкурентной среды…………………………………………...57
3.4.3 SWOT анализ…………………………………………………………....59
3.5 Производственный план……………………………………………………….60
3.6 Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельно-сти……………………………………………………………………………………66
3.7 Анализ рисков…………………………………………………………………..70
4 Безопасность жизнедеятельности…………………………………………………….72
4.1 Санитарно-эпидемиологические требование к учреждениям дополнительного образования детей…………………………………………………………………….72
4.2 Требования к земельному участку…………………………………………….73
4.3 Требования к зданию и основным помещениям……………………………..74
4.4 Требования к водоснабжению и канализации………………………………..76
4.5 Требования к оборудованию и помещениям для организации основных видов деятельности…………………………………………………………………………77
4.6 Требования к естественному искусственному освещению………………….79
4.7 Требования к режиму деятельности детей……………………………………81
4.8 Требования к санитарному состоянию территорий и помеще-ний………………………………………………………………………………………...82
Заключение……………………………………………………………………………….84
Список использованных источников…………………………………………………...87
Приложение А. Задание на дипломную работу………………………………………..89

Скачать в ZIP (273.55 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Дипломная работа 2014.docx

— 283.82 Кб (Скачать)

 

1.1.1 Основные виды инвестиционных проектов

 

Инвестиционные проекты делятся на несколько видов. Рассмотрим их подробнее.

  1.  Социальные проекты ориентированы:

  • на обеспечение безопасных условий жизнедеятельности;

  • на поддержку социально незащищенных слоев населения;

  • на поддержание общественной безопасности;

  • на развитие социальной сферы;

  • на охрану окружающей среды и др.

  1.  Научно-технические (инновационные) проекты направлены:

  • на развитие научных исследований и разработок;

  • на создание новой техники и технологии;

  • на разработку новой продукции, потребительских товаров и услуг и т.п.

  1.  Производственно-технологические проекты связаны:

  • с поддержанием и обновлением производства;

  • с использованием новых технологий;

  • с развитием производственного потенциала и др.

  1.  Проекты повышения качества и эффективности работы ставят своей целью:

  • снижение издержек производства и обращения;

  • повышение производительности труда;

  • экономию ресурсов;

  • улучшение качества продукции и т.п.

  1.  Торговые проекты представляют собой систему мер, направленных:

  • на сохранение позиций на рынке;

  • на создание или завоевание новых секторов рынка (проникновение на рынок);

  • на обеспечение эффективной, прибыльной продажи товаров.

  1.  Организационные проекты связаны:

  • с совершенствованием организации и управления объектами производственной и социальной сферы;

  • с использованием прогрессивных форм и методов организации производства и обращения;

  • с применением современных средств организационной и управленческой техники и др.

  1.  Информационные проекты направлены на использование современных методов и средств хранения, передачи, обработки информации.

В рамках каждого из перечисленных видов инвестиционных проектов могут существовать многочисленные разновидности данного вида; возможны и специфические проекты, не вписывающиеся в эти виды. Одновременно в каждом реальном инвестиционном проекте сочетаются разные виды, так что вид проекта отражает только его главную цель, целевую ориентацию, т.е. в каждом реальном инвестиционном проекте содержатся отдельные мероприятия, которые могут быть отнесены к другим видам проектов. Это свойство вытекает из комплексного характера инвестиционных проектов, представляющих совокупность разнохарактерных действий, подчиненных единой целевой задаче.

 

1.1.2 Этапы разработки и реализации инвестиционного проекта

 

Период времени от начала вложения инвестиций до получения конечного эффекта от их вложений называется жизненным (или инвестиционным) циклом инвестиционного проекта.

Согласно сложившейся практике состояния, через которые проходит проект в течение его жизненного цикла, называют фазами (этапами, стадиями). В свою очередь каждая фаза (этап) может делиться на фазы (этапы) следующего уровня (подфазы, подэтапы) и т.д. Универсального подхода к разделению процесса разработки и реализации инвестиционного проекта на фазы не существует, а потому деление инвестиционного проекта на фазы может быть самым разнообразным. Рассмотрим некоторые варианты такого деления.

Двухстадийное деление, при котором различают разработку и реализацию проекта:

  • разработка проекта - создание модели, образа действий по достижению целей проекта, осуществление расчетов, выбор вариантов, обоснование проектных решений;

  • реализация проекта - его практическое осуществление, превращение в реальность, экономическую действительность.

Во Всемирном банке (WorldBank) и UNIDO (подразделение ООН по промышленному развитию) принято следующее деление на фазы:

  • прединвестиционная фаза: анализ инвестиционных возможностей, предварительное технико-экономическое обоснование, технико-экономическое обоснование, доклад об инвестиционных возможностях;

  • инвестиционная фаза: переговоры и заключение контрактов, проектирование, строительство, маркетинг, обучение;

  • эксплуатационная фаза: приемка и запуск, замена оборудования, расширения, инновации.

Методические рекомендации выделяют следующие этапы создания и реализации инвестиционного проекта:

  • формирование инвестиционного замысла (идеи): выбор и предварительное обоснование замысла, инновационный, патентный и экологический анализ технических решений, предварительный отбор предприятий для реализации;

  • исследование инвестиционных возможностей: изучение спроса на продукцию, оценка уровня цен, организационно-правовая форма реализации и состав участников, оценка объема инвестиций, исходно-разрешительная документация;

  • технико-экономическое обоснование проекта (строительства): маркетинговые исследования, подготовка программы выпуска продукции, описание организации строительства, экономическая оценка инвестиций, риски и т.п.;

  • подготовка контрактной документации: переговоры с потенциальными инвесторами, тендерные торги;

  • подготовка проектной документации;

  • строительно-монтажные работы;

  • эксплуатация объекта, мониторинг экономических показателей: сертификация продукции, создание дилерской сети, центры сервисного обслуживания (ремонта), текущий мониторинг (детальный анализ) экономических показателей проекта.

С точки зрения управления проектами (менеджеров) стадии жизненного цикла проекта выделяются следующим образом:

  • замысел;

  • анализ проблемы (цели, требования, задачи);

  • разработка концепции (анализ выполнимости, альтернативные концепции);

  • детальная проработка (спецификации, чертежи, детальные планы);

  • выполнение проекта (рабочая документация, испытания, приемка);

  • использование (внедрение, техобслуживание, эксплуатация);

  • ликвидация (демонтаж, утилизация, продажа, задание на развитие).

По экономическому содержанию жизненный цикл инвестиционного проекта делится на четыре фазы (рисунок 3).

  1. Инвестиционная фаза включает в себя:

  • прединвестиционную фазу (1а) – содержит несколько стадий: формирование инвестиционного замысла, исследование инвестиционных возможностей, формирование инвестиционного предложения, предпроектные исследования, разработку технико-экономического обоснования и бизнес-плана, окончательную формулировку проекта и принятие по нему решения;

  • собственно-инвестиционную фазу – это практическая реализация инвестиционного проекта: разработка организационно-экономического механизма взаимодействия участников проекта, проведение проектных работ, приобретение (аренда) земли, возведение объектов, при обретение и монтаж оборудования, создание производственной инфраструктуры. Это самая затратная фаза, поглощающая основной (или весь) объем инвестиций. Она заканчивается моментом ввода объекта в эксплуатацию, т.е. Тб.

 

 

 

 

 

 


 

 

 

  

 

 

 

Рисунок 3 – Изменение инвестиционных затрат и дохода на разных стадиях инвестиционного проекта

 

  1. Период возврата инвестиций - период эксплуатации, в который происходит возврат первоначальных инвестиций за счет получения дохода от реализации продукции. Заканчивается, когда все инвестиции компенсируются доходами (И - ∑Д), т.е. Ток. В этот период входит:

  •  эксплуатационная фаза – в этот период могут быть и инвестиционные затраты (рост производства, износ оборудования), но доходы от реализации продукции намного их превышают. Затем проект начинает постепенно устаревать, спрос на продукцию падает, доходность проекта снижается. В то же время основные фонды проекта устаревают морально и физически, т.е. жизненный цикл инвестиционного проекта завершается, и во избежание превращения его в убыточный целесообразно проект свернуть и к этому времени подготовить новый инвестиционный проект;

  •  ликвидация проекта может быть дополнительным источником денежных поступлений (например, в случае продажи по остаточной стоимости оборудования) или дополнительными расходами (например, при необходимости рекультивации земель).

Взаимосвязь между инвестиционной и эксплуатационной фазами инвестиционного проекта приведена на рисунке 4.

Эти фазы связаны денежными потоками, которые обеспечивают формирование и использование капитала, возврат инвестиций, воспроизводство капитала (простое или расширенное).

Денежные потоки имеют два круга движения:

  1.  обеспечение воспроизводства основного и нематериального капиталов. Основные фонды служат в течение нескольких производственных циклов, изнашиваясь постепенно. Их износ приводит к уменьшению основного капитала, которое компенсируется через амортизационные отчисления, закладываемые в себестоимость продукции или услуг. Амортизационные отчисления являются источником простого воспроизводства капитала, т.е. одним из источников инвестиций. Затраты нематериального капитала возмещаются аналогично основному, но период их использования меньше;

  1. воспроизводство оборотного капитала. Оборотные средства расходуются в каждом производственном цикле на сырье и материалы, топливо и энергию; оплату труда и социальные нужды и др. Затраченный оборотный капитал воспроизводится в каждом производственном цикле за счет части выручки от реализации и эквивалентен издержкам на производство товара. Оборотные средства возвращаются собственнику при ликвидации бизнеса как часть выручки от реализации последней партии товаров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 4 – Взаимосвязь инвестиционной и эксплуатационной фаз инвестиционного проекта

 

1.2 Назначение и структура инвестиционного проекта

 

Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается инвестиционный проект, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии:

  • выявить логические связи и очередность проведения мероприятий по реализации комплекса стратегий компании;
  • оценить экономическую эффективность и капиталоемкость конкретных тактических мероприятий и стратегических целей и задач;
  • организовать эффективный контроль за реализацией намеченной стратегии;
  • оценить ресурсные возможности компании и потребность в привлечении внешних ресурсов;
  • организовать управление процессом реализации намеченной стратегии с использованием механизма делегирования полномочий;
  • совершенствовать организационную структуру компании в соответствии с прогнозом увеличения производственной, маркетинговой, инвестиционной и финансовой деятельности компании
  • сконцентрировать внимание на наращивании конкурентных преимуществ и на расширении целевого рынка.

Информация о работе Разработка инвестиционного проекта по созданию школы для девочек