Проект бизнес центра

     Федеральное агентство по образованию

     ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный

     инженерно-экономический  университет» 

     Кафедра экономики и менеджмента в  строительстве 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Курсовой  проект 

     По  дисциплине «Управление проектами» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Выполнила:

     студентка группы 861

     IV курса

     факультета  РЭиУ

     Милова  О.А.

     Руководитель:

     проф.  Никешин С.Н.,

       
 

     Санкт-Петербург

     2010 г.

Оглавление:

Приложение 1. Планировочные решения административно-бытового центра

Приложение 2. Календарный  график выполнения работ по реализации проекта

Приложение 3. Денежные поступления по годам

Приложение 4. Денежный поток от операционной деятельности

Приложение 5. Прогноз  движения денежных средств

1. Резюме

 

1. Суть  и цели проекта;

      В рамках представленной работы рассмотрен проект строительства административно-бытового центра общей площадью 7650 кв. м. с оборудованной подземной парковкой на 100 машино-мест в исторической части города в Центральном районе Санкт-Петербурга на пересечении Суворовского проспекта и Таврической улицы. 

     Характеристика проекта:

• По главной цели реализации – коммерческий – основной целью является получение прибыли.
• По масштабу – средний – стоимость проекта от 10 до 50 млн. долл.
• По сроку реализации – среднесрочный – срок реализации 3-6 лет.
• По отраслевой принадлежности – строительный – строительство здания административно-бытового назначения.
• По специфике конечно продукта – экономический – достижение целевой суммы прибыли.
• По количеству главных целей – монопроект – одна главная цель.
• По сложности – малый проект – небольшой масштаб проекта, малые сроки, стандартные требования к качеству проекта, средний объём привлекаемых ресурсов.
• По требованиям к качеству проекта – стандартный – проект со стандартными требованиями к качеству
• По характеру привлечения сторон – проект одного предприятия – проект осуществляется одним предприятием.

 

2. Целевой сегмент

     Проект  ориентирован на потенциальных инвесторов. Особое внимание с момента начала работ по реализации проекта будет уделено поиску «якорных» арендаторов.

       «Якорный» арендатор - это центр притяжения в любом торгово-офисном центре. В условиях, когда каждый новый арендатор жизненно важен, необходимо грамотно выбирать и правильно выстроить политику отношений с этим "магнитом". Поэтому на этапе разработки проекта будет уделено особое внимание требованиям «якорного» арендатора по объёмно-планировочным решениям, вопросам установления арендных ставок. В последующем «якорный» арендатор станет рекламной компанией центра. Потенциальны арендаторы и посетители ступят на порог центра в зависимости от «раскрученности» имени «якоря». Именно они принесут основную прибыль девелоперу и довершат своим присутствием картину. Поэтому якорный арендатор имеет право на льготы, и к нему можно отнести требования к определенной планировке, техническим характеристикам помещений и расположением.

     Планируется, что «якорным» арендатором станет головной офис банка ВТБ по работе с юридическими лицами и корпоративными клиентами.

     Преимущества  административного центра для «якорного» арендатора:

• Расположение в востребованной деловой зоне
• Новое строительство
• Передовые инженерные системы
• Эффективные открытые планировки этажей
• Обширный паркинг
• Пешеходная доступность метро
• Видовые офисы

 

3. Социальная  значимость проекта

     Также проект ориентирован на современных людей и жителей района застройки, предпочитающих оптимальную организацию своего рабочего и свободного времени. В состав административно-бытового центра входят 7650 кв.м., предназначенных под комплексную инфраструктуру, обеспечивающую жизнедеятельность, отдых, питание, бытовое обслуживание.

     Особенностью  проекта является его функциональное назначение, которое совмещает в себе функцию офисного центра с предоставлением офисных площадей в аренду и центра бытового обслуживания, оказывающего комплекс бытовых услуг жителям района и работникам бизнес-центра. Центральный район – самый густонаселённый район города (около 14 тыс. человек на м.кв). Кроме того Центральный район занимает одно из первых мест в городе по количеству размещенных здесь торговых и офисных объектов. Поэтому проект строительство центра,  сочетающего в себе функции офисного и бытового комплекса, является социально значимым и привлекательным для инвесторов.  
 

4. Основные  параметры проекта

Основные характеристики проекта:

 

Экспликация помещений  в плане:

 

Основные экономические  и временные характеристики проекта:

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Объект  инвестирования

 

2.1. Концепция проекта

     В состав административно-бытового центра входят 7650 кв.м., предназначенных под  комплексную инфраструктуру, обеспечивающую жизнедеятельность, отдых, питание, бытовое обслуживание современных деловых людей и жителей района застройки, предпочитающих оптимальную организацию своего рабочего и свободного времени.

       Административно-бытовой центр предоставляет:

• Услуги аренды офисов (общая площадь под аренду 4390 м.кв.) и коммерческой недвижимости (2295 м.кв.).

• Офисные помещения с отделкой «под ключ», 2 конференц-зала вместимостью до 200 человек располагаются с 3 по 9 этажи.
• На 1 и 2 этажах центра располагаются: стойка администрации, зона ресторана, салон красоты, центр документов, фотостудия, комплекс бытовых услуг класса «люкс» (срочная химчистка, прачечная, ремонтная мастерская), отделение банка, салон цветов и подарков.
• Услуги по проведению конференций (2 конференц-зала общей площадью 400 м.кв.) с использованием систем теле-  и видео-конференций, а также высокоскоростного интернета.
• Услуги аренды парковочных мест, центр оснащён оборудованным охраняемым двухуровневым подземным паркингом на 100 машино-мест.
• На стойке администрации помимо получения полной информации об услугах центра, предоставляется возможность заказать авиа- и железнодорожные билеты, билеты на концерты и выставки, в кино, театр, заказать такси.