Обоснование плана развития растениеводства (на примере ОАО «Янтарное» Ростовской области) и принятие предпринимательского решения

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 19:31, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсового проекта - организационно-экономическое обоснование и разработка предложений по развитию растениеводства предприятии ОАО «Янтарное» и приобретение умений и навыков по принятию решений в предпринимательской деятельности.
Задачи:
Дать краткую характеристику предприятия, его современное состояние производства сельскохозяйственной деятельности;
Разработать и обосновать план развития растениеводства на ближайшую перспективу;
Разработать организацию производства зерна озимой ржи.

Файлы: 1 файл

Курсовая, организация.doc

— 532.50 Кб (Скачать)
 

      МИНИСТЕРСТВО  СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

      РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева 
 
 
 

      Кафедра организации сельскохозяйственного  производства 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

на тему: «Обоснование плана развития растениеводства (на примере ОАО «Янтарное» Ростовской области) и

принятие  предпринимательского решения».  
 
 
 
 
 

            Работу  выполнила: Батманова А.,505 группа Факультета ПАЭ
            Руководитель: Тиссен М.В.
            Дата  приема проекта __________________
            Оценка ______________________________
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Москва, 2011

Введение

    Сельское хозяйство располагает большими ресурсами, позволяющими улучшить сложившееся в последнее время положение. Главное богатство — это земля: 209,6 млн. га сельскохозяйственных угодий, в том числе 127,6 млн. га пашни. В стране выведены сорта продовольственных культур и породы животных, не уступающие мировым образцам. Однако сельскохозяйственные зоны России обладают низким биоклиматическим потенциалом, а отрасль — отсталой материально-технической базой, общий уровень экономики народного хозяйства не позволяет в достаточной степени использовать экономические рычаги развития сельскохозяйственного производства. Из-за этого, несмотря на определенные периоды подъема, наше сельское хозяйство пока не вышло на уровень сельского хозяйства развитых стран.

    На  селе проживает около 40 млн. человек, большинство из них имеет длительный опыт работы в сельском хозяйстве, обладает необходимыми навыками и трудолюбием. Сельское хозяйство располагает  многочисленными кадрами специалистов и руководителей высшей квалификации. Высок научный потенциал агропромышленного комплекса.

    Сельское  хозяйство, как и весь агропромышленный комплекс, нуждается в приоритетном внимании государства, иначе кризисные  процессы будут развиваться и  дальше. Приоритетность может выразиться в концентрации инвестиций в отрасль, льготном кредитовании и налогообложении, расширении бюджетного финансирования, других экономических мерах. Нужны средства для укрепления материально-технической базы, решения социальных проблем.

      Цель курсового проекта - организационно-экономическое обоснование и разработка предложений по развитию растениеводства предприятии ОАО «Янтарное» и приобретение умений и навыков по принятию решений в предпринимательской деятельности.

      Задачи:

  1. Дать краткую характеристику предприятия, его современное состояние производства сельскохозяйственной деятельности;
  2. Разработать  и обосновать план развития растениеводства на ближайшую перспективу;
  3. Разработать организацию производства зерна озимой ржи.

        Курсовая работа разрабатывается на основе материалов, собранных на практике в конкретном сельскохозяйственном предприятии.

Раздел 1. Общая характеристика сельскохозяйственного  производства

1.1. Природные и экономические  условия деятельности  предприятия.

    Ростовская область расположена на юге Восточно-Европейской равнины. На западе области – отроги Донецкого кряжа (высота до 253 м). Главные реки: Дон, Северский Донец. На территории Ростовской области находятся озеро Маныч-Гудило и три водохранилища: Цимлянское, Веселовское, Пролетарское. Климат умеренно континентальный; средняя температура января –9 градусов (на севере) и –5 градусов (на юге), средняя температура июля от +22 до +24 градусов; количество осадков – 400-650 мм в год. На территории области распространены главным образом черноземы.

    Почвы слабо обеспечены азотом, его запасы на 100 г составляют от 40 до 80 мг. Запасы фосфора – от 10 до 25 мг на 100 г почвы. Запасы калия в основном выше среднего – 350 – 400 мг на 100 г почвы. Низки запасы серы и других микроэлементов.

    Более 5 тысяч га территории района занимают леса. Природная зона — степная.

     Ростовская область является  крупнейшим производителем сельскохозяйственной  продукции в России. В Ростовской  области производится 4 % валовой  продукции сельского хозяйства в Российской Федерации.

    Основная отрасль экономики района  – сельское хозяйство, специализирующееся  преимущественно на производстве  и переработке продукции растениеводства. В том числе, на производстве зерна, масличных, эфирно-масличных культур, овощеводстве, садоводстве, виноградарстве; в области хорошо развиты мясомолочное животноводство, свиноводство, птицеводство, пчеловодство.

    Преобладающей организационно-правовой формой хозяйствования являются товарищества. Всего в районе создано 16 товариществ с ограниченной ответственностью, 2 акционерных общества, производственный сельскохозяйственный кооператив, подсобное хозяйство. Эти предприятия являются основными сельхозпроизводителями.

    На территории в 100 тысяч квадратных километров проживает 4,2 млн. человек, из них  третья часть - в сельской местности – 1,4 млн.

Сельскохозяйственным производством занимаются 1,7 тысяч сельхозорганизаций, свыше 12,9 тысяч крестьянско-фермерских хозяйств, более 2 тысяч индивидуальных предпринимателей, свыше 547 тысяч личных хозяйств граждан. В сельском хозяйстве занято 13,7 %  от численности занятых в экономике.

     

1.2. Специализация и  размеры производства

 

    Специализация производства способствует  увеличению производства продукции,  повышению ее качества, росту  производительности труда.

    Для специализации характерно преимущественное развитие отдельных отраслей, что ведет к обособлению производства различных видов продукции. В результате достигается максимальное увеличение производства при наименьших затратах труда и средств, обеспечивается высокая производительность труда и низкие затраты материальных ресурсов на единицу продукции. Производственную специализацию предприятия определяют по основным товарным отраслям и продуктам, обеспечивающим наибольшую выручку от реализации. 
 
 
 
 
 

  1. Размер  и структура выручки от продаж с.-х. продукции

(в  фактических ценах  реализации) 

Отрасль и вид продукции Денежная  выручка, тыс. руб. Структура денежной выручки, % к итогу
2004г. 2005г. в среднем

за 2 года

в среднем

за 2 года

I. Растениеводство – всего (1+2+3+4+5) 52523 56847 54685 95,3
1. Полеводство  –      всего (а+б+в) 4880 1470 3175 5,5
в т.ч. а) зерно 

    б) технические

    в) картофель

2873

2007

-

1270

200

-

2071,5

1103,5

-

3,6

1,9

-

2. Овощеводство -

   всего

16239 24365 20302 35,4
3. Садоводство -

   всего

167 343 255 0,5
4. Прочая  продукция растениеводства 750 518 634 1,1
5. Продукция  растение-водства собственного производства, реализо-ванная  в переработан-ном  виде (минус затраты на переработку) 30487 30151 30319 52,8
II. Животноводство – всего (1+2+3+4) 3507 1885 2696 4,7
1. Скотоводство  – 

   всего (а+б)

1248 617 932,5 1,6
    в т.ч. а) крупный  рога- тый скот в живой массе

      б) молоко

992 
 

256

570 
 

47

781 
 

151,5

1,3 
 

0,3

2. Свиноводство -

   всего

1578 904 1241 2,2
3. Прочая  продукция животноводства 22 11 16,5 0,03
4. Продукция  живот-новодства собственного производства, реализо-ванная в переработан-ном  виде (минус затраты на переработку) 659 
353 506 0,9
в т.ч.:

молочные  продукты

мясо  и мясопродукция

 
-

659

 
-

353

 
-

506

 
-

0,9

В целом  по с.-х. производству (I+II) 56030 58732 57381 100
 

  ОАО «Янтарное», ориентируясь на сложившийся рынок, главной отраслью избрал растениеводство (95,3%). Основная направленность этой отрасли – садоводство (35,8%). Она хорошо развита благодаря оставшемуся потенциалу и субсидированию региональным бюджетом в большом количестве, что позволяет ее сделать рентабельной. Причем наибольший и стабильный доход предприятию приносит продукция собственного производства, реализованная в переработанном виде (плоды, виноград).

   Обобщающий показатель, характеризующий  уровень специализации  - коэффициент  специализации с.-х. предприятия: Кспец.= 100/∑Ymn*(2i -1)

   Кспец=0,39 – слабоспециализируемое предприятие. Это показывает то, что ОАО «Янтарное» уделяет большее внимание одной отрасли: увеличивает производство, качество и т.д. Отрасль животноводства является не рентабельной, так как сравнивая по годам, денежная выручка снизилась почти в 2 раза.

 

    1. Размер предприятия
Показатель 2004г. 2005 г. 2005 г., % к 2004г.
   Выручка от продаж продук-ции, тыс. руб. 56030 58732 4,8
   Среднегодовая стоимость производственных основных средств основной деятельности, тыс. руб. 132122 135694 2,7
   Численность среднегодовых работников в основном прои-зводстве, чел. 425 394 -7 
   Площадь с.-х. угодий на конец года, га

   в т.ч. пашни

2106 

1362

2137 

1398

1,5 

2,6

   Поголовье скота, гол

   в т.ч. коров

705

25

597

5

-15,3

-80

 

    Как видно из таблицы, размеры  производства возрастают в стоимостном  отношении, хотя площадь пашни увеличилась не существенно, а число работников уменьшилось на 7%. Денежная выручка возросла благодаря продукции собственного производства (плоды, виноград), которые не требуют больших производственных затрат.  
 

1.3. Обеспеченность земельными, трудовыми и материальными ресурсами

 
    1. Размер  и структура сельскохозяйственных угодий
Вид угодий Площадь, га Структура, % к итогу
2004 г. 2005г. 2004г. 2005г.
Пашня 1362 1398 64,7 65,4
Залежь - - - -
Сенокосы - - - -
Пастбища 25 25 1,2 1,2
Многолетние насаждения 719 714 34,1 33,4
      Итого 2106 2137 100 100
Из  общей площади -        
      угодья        
     орошаемые 1743 1768 82,8 82,7
     осушенные - - - -

Информация о работе Обоснование плана развития растениеводства (на примере ОАО «Янтарное» Ростовской области) и принятие предпринимательского решения