Бизнес-план по открытию производства элитной керамической плитки
Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2014 в 16:58, дипломная работа
Краткое описание
Цели данной выпускной квалификационной работы:
разработать бизнес-план по открытию производства элитной керамической плитки
вынести решение о целесообразности разработанного проекта
Решаемые задачи:
изучение целей и методики составления бизнес-плана
описание особенностей продукта, который будет производиться на данном предприятии
проведение описания рынка
разработка рекомендаций по организации бизнес-плана
оценка инвестиционной привлекательности проекта
описание возможных рисков
Файлы: 1 файл
Зондель Разработка Бизнес-плана по открытию производства элитной керамической плитки.docx
— 187.28 Кб (Скачать)- Индекс рентабельности IR
Индекс рентабельности (IR).
Рассчитывается по формуле:
IR=NPV/ИЗ0 +1
где:
ИЗо - инвестиционные затраты, относящиеся к нулевому интервалу.
IR показывает величину NPV, приходящуюся
на единицу инвестиционных затрат.
Для проекта IR составил:
IR=2 838 564,057/1 425 000+1=2,99>1 при i=0,12
- Внутренняя норма доходности IRR
Это процентная ставка, при которой чистый дисконтированный доход (NPV) равен 0. NPV рассчитывается на основании потока платежей, дисконтированного к сегодняшнему дню.
Внутренняя норма доходности рассчитывается из уравнения:
(2)
или
(3),
Для данного проекта IRR составляет 59%. Расчет был произведен с помощью встроенной формулы в Excel =ВСД. Данная функция возвращает внутреннюю норму прибыли от поступлений денежных средств. Прогнозирование чистой приведенной стоимости проекта при i=59% приведено в таблице 13.
Таблица 13. Прогнозирование чистой приведенной стоимости проекта при i=59%, руб. | ||||||
Показатели |
Интервал прогноза | |||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Инвестиционные затраты |
-1425000 |
|||||
Чистая прибыль |
392560 |
728560 |
1200560 |
1604560 |
1940560 | |
Амотртизационные отчисления |
99000 |
99000 |
99000 |
99000 |
99000 | |
Чистый поток денежных средств |
-1425000 |
491560 |
827560 |
1299560 |
1703560 |
2039560 |
Дисконтный множитель при i=59% |
1 |
0,628930818 |
0,39555397 |
0,24877608 |
0,1564629 |
0,098404368 |
Дисконтированный поток ДС |
-1425000 |
309157,2327 |
327344,646 |
323299,448 |
266544,02 |
200701,6137 |
NPV нарастающим итогом |
-1425000 |
-1115842,767 |
-788498,12 |
-465198,67 |
-198654,7 |
2046,956116 |
Денежный поток |
-1425000 |
-1032440 |
-303880 |
896680 |
2501240 |
4441800 |
- Срок окупаемости инвестиций (Ток)
Период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции. При этом временная ценность денег не учитывается. Этот показатель определяют последовательным расчетом чистого дохода (англ. Present Value) для каждого периода проекта в таблице 27. Точка в которой PV примет положительное значение, будет является точкой окупаемости. В данной работе приведен графический метод определения срока окупаемости инвестиций, представленный на рисунке.
Рис. Срок окупаемости инвестиций
Как видно из диаграммы, чистый доход принимает положительное значение между 2м и 3м годом, следовательно срок окупаемости инвестиций будет около 2,8 лет.
Сумма косвенных производственных затрат
К косвенным производственным затратам относятся:
Затраты на оплату труда производственного персонала (см. таблицу 9)
Аренда производственных помещений (см. таблицу 6)
Амортизация (табл. 8)
Сумма косвенных производственных затрата приведена в следующей таблице:
Таблица 14. Сумма косвенных производственных затрат, руб. | ||||||||
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
|||
Затраты на оплату труда производственного персонала |
180 900 |
180 900 |
180 900 |
180 900 |
180 900 |
|||
Аренда производственных помещений |
630 000 |
630 000 |
630 000 |
630 000 |
630 000 |
|||
Амортизация |
99 000 |
99 000 |
99 000 |
99 000 |
99 000 |
|||
Итого: |
909 900 |
909 900 |
909 900 |
909 900 |
909 900 |
|||
Сумма операционных затрат
К операционным затратам относятся:
Затраты на оплату труда административного персонала (см. таблицу 9)
Маркетинговые затраты (см. таблицу 1)
Аренда административных помещений (см. таблицу 6)
Таблица 15. Сумма операционных затрат, руб. | ||||||
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 | ||
Затраты на оплату труда административного персонала |
122 400 |
122 400 |
122 400 |
122 400 |
122 400 | |
Маркетинговые затраты |
123 000 |
123 000 |
123 000 |
123 000 |
123 000 | |
Аренда административных помещений |
270 000 |
270 000 |
270 000 |
270 000 |
270 000 | |
Итого: |
515 400 |
515 400 |
515 400 |
515 400 |
515 400 | |
Себестоимость реализованной продукции рассчитана, как сумма прямых затрат на производство (см. таблицу 7) и косвенных производственных затрат (см. таблицу 14). Расчеты приведены в таблице 16:
Таблица 16. Себестоимость реализованной продукции, руб. | |||||
Косвенные производственные затраты |
909 900 |
909 900 |
909 900 |
909 900 |
909 900 |
Прямые затраты на производство |
1015000 |
1225000 |
1505000 |
1750000 |
1960000 |
Итого: |
1 924 900 |
2 134 900 |
2 414 900 |
2 659 900 |
2 869 900 |
Расчет операционных затрат приведет в таблице 15.
Отчет о прибылях и убытках за 20014-2017 гг. приведен в таблице 17.
Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках за 2013-2017 годы, руб. | |||||
Наименование показателей |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
Выручка |
3030000 |
3660000 |
4530000 |
5280000 |
5910000 |
СРП |
1 924 900 |
2 134 900 |
2 414 900 |
2 659 900 |
2 869 900 |
Валовая прибыль |
1105100 |
1525100 |
2115100 |
2620100 |
3040100 |
Операционные затраты |
515 400 |
515 400 |
515 400 |
515 400 |
515 400 |
Амортизация |
99000 |
99000 |
99000 |
99000 |
99000 |
Операционная прибыль |
490700 |
910700 |
1500700 |
2005700 |
2425700 |
Объявленная прибыль (убыток) |
490700 |
910700 |
1500700 |
2005700 |
2425700 |
Налог на прибыль (20%) |
98140 |
182140 |
300140 |
401140 |
485140 |
Чистая прибыль |
392560 |
728560 |
1200560 |
1604560 |
1940560 |
Нераспределенная прибыль |
392560 |
728560 |
1200560 |
1604560 |
1940560 |
- Балансовые отчеты
Балансовые отчеты по предприятию за 2013-2014 гг. представлены в таблице 18.
Таблица 18. Балансовые отчеты за 2013-2014 гг., руб. | ||
Показатели |
2013 |
2014 |
Основные средства |
396000 |
297000 |
Оборотные активы: |
1421560 |
1856560 |
Денежные средства |
1421560 |
1856560 |
Кредиторская задолженность: |
0 |
0 |
% по кредиту |
0 |
0 |
Оборотный капитал |
1421560 |
1856560 |
Суммарные активы |
1817560 |
2153560 |
Долгосрочные обязательства |
0 |
0 |
Чистые активы |
1817560 |
2153560 |
Собственный капитал |
1817560 |
2153560 |
Уставный капитал |
1425000 |
1425000 |
Накопленная прибыль |
392560 |
728560 |
Значение накопленной взято из ОПУ (табл. 17).
- Описание возможных рисков
Рисков в бизнесе можно выделить огромное количество. Чтобы «не утонуть в этом безбрежном море», их принято группировать по каким-либо значимым признакам. Вот один из наиболее распространённых примеров классификации рисков:
- производственные,
- организационные,
- маркетинговые,
- финансово-экономические,
- юридические,
- политические,
- экологические.