Бизнес-план производства пенобетона

Интенсивно  развивающаяся отрасль строительства, особенно индивидуальное жилищное строительство, обеспечивают большой спрос на различные  строительные материалы, и пеноблоки в том числе. 
 
Этот бизнес план производства пеноблоков рассматривает создание предприятия, которое будет заниматься выпуском строительного материала – пеноблоки.

Инициатор проекта  – индивидуальный предприниматель.

Необходимый объем  инвестиций составляет 1000 тысяч рублей.

1. Анализ отрасли  и рынка

В городе N и, особенно в пригороде в последние годы очень быстрыми темпами развивается  строительство жилых домов, особенно в частном секторе, поскольку  многие горожане решили обзавестись  собственными домами. Поэтому потребность  в различных строительных материалах очень высока. С этой точки зрения пеноблоки имеют ряд преимуществ перед деревом и кирпичом в качестве строительного материала для возведения стен. Поэтому несомненно, что производство пеноблоков будет выгодным.

2. Сущность проекта

Инициатором проекта  является ИП.

Бизнес-план производства пеноблоков определяет целью проекта создание производственного объекта на территории, расположенной в пригороде города. Необходимая площадь – 300 кв.м.

Для реализации проекта  заключен договор на аренду производственной площади. Арендная плата по договору составляет 50 тысяч рублей в месяц. Все торговое оборудование устанавливается  инициатором проекта.

3. Производственный  и организационный план

Это раздел бизнес-плана  производства пеноблоков, в котором рассматривается процесс организации деятельности, численность персонала и прочие организационные моменты.

Общее руководство  предприятием осуществляет индивидуальный предприниматель самостоятельно. Кроме  того предприниматель самостоятельно будет осуществлять закуп материалов для производства пеноблоков и ведение бухгалтерии.

Производство пеноблоков состоит из 3 основных этапов: производство смеси для пенобетона, формовка блоков и сушка. Для обеспечения высокого качества продукции предполагается осуществлять замес смеси с помощью пеногенератора, а формовку блоков осуществлять по резательной технологии.

Для обеспечения  производственного процесса предполагается закупить готовую линию по производству пенобетона мощностью 30 куб. м в смену. Стоимость такой линии составляет 850 тыс. рублей. Специального монтажа не требуется. Кроме того, в стоимость линии входит обучение персонала и гарантия на поставку запасных частей. На этой лини предполагается выпускать 3 вида пеноблоков с плотностью 600 кг/куб.м., 800 кг/ куб.м., 1000 кг/куб.м.

Для работы на такой  линии требуется:

• 1 мастер производства, зарплата – 30 тыс. рублей;
• 1 оператор резательной установки, зарплата – 25 тыс. рублей;
• 2 человека на производство смеси для пеноблоков, зарплата – 20 тыс. рублей;
• 2 разнорабочих, зарплата – 12 тыс. рублей.

Итого расходы на оплату труда – 119 тыс. рублей в месяц.

Расходы на сырье  для производства

• цемента М500Д0 с доставкой - 5000 руб. за тонну
• песок речной с доставкой - 800 руб. за тонну
• пенообразователь «ПБ-2000» - 80 руб. за кг.
• 1 кВт электроэнергии - 4 руб. 55 коп. За смену производственная линия потребляет в среднем 90 кВт.

Себестоимость 1 куб.м. пеноблока разной плотности составит:

• 600 кг/куб.м.: расход цемента – 300 кг, расход песка – 240 кг, пенообразователь – 1,2 кг. Итого 1788 руб.
• 800 кг/ куб.м.: расход цемента – 360 кг, расход песка – 368 кг, пенообразователь – 1 кг. Итого 2174,4
• 1000 кг/куб.м.: расход цемента – 380 кг, расход песка – 544 кг, пенообразователь – 0,7 кг. Итого 2391,2 руб.

Объем производства:

• 600 кг/куб.м. – 300 куб.м.
• 800 кг/ куб.м. - 300 куб.м.
• 1000 кг/куб.м. - 300 куб.м.

4. Маркетинговый  план. Ценообразование.

Стоимость 1 куб. м пеноблока:

• 600 кг/куб.м. – 2800 рублей;
• 800 кг/ куб.м. – 3000 рублей;
• 1000 кг/куб.м. – 3200 рублей.

Для организации  сбыта планируется проводить  активную рекламную кампанию в первые месяцы работы предприятия. Также предполагается заключить договора с несколькими магазинами и строительными организациями. Для них будет устанавливаться скидка в зависимости от объемов поставки. Скидки начинают действовать с объема 500 куб.м.

5. Финансовый план

Это важнейший раздел бизнес плана производства пеноблоков, поскольку в нем определяются основные показатели доходности проекта.

При ежедневном объеме производства 30 куб.м. ежемесячная выручка  составит 2700 тыс. рублей.

Общие расходы в  месяц составят:

• на сырье – 1906,08 тыс. рублей;
• на зарплату – 119 тыс. рублей;
• прочие затраты – 45 тыс. рублей;
• электроэнергия – 15 тыс. рублей.

Итого: 2085 тыс. рублей.

Ежемесячная валовая  выручка составит 615 тыс. рублей.

Для расчета налога примем, что применяется УСН (доходы – расходы), при которой ставка налога составляет 15% от разницы между доходами и расходами за год. Таким образом, месячная сумма налога составит (2700 тыс. рублей – 2085 тыс. рублей) х 15% = 615 тыс. рублей х 15% = 92,25 тыс. рублей.

Размер отчислений составит 34% от фонда заработной платы- 40,46 тыс. рублей.

Таким образом, чистая прибыль после уплаты всех налогов  и страховых взносов за месяц  составит 482,29 тыс. рублей.

Для реализации бизнес-плана  необходимы инвестиции в размере 1000 тыс. рублей. Эти средства будут взяты  в кредит в банке под 17% годовых  на 5 лет с аннуитентными платежами. Размер ежемесячных платежей по кредиту составит:

• по уплате основного долга – 16,7 тыс. рублей;
• по уплате % – 14,2 тыс. рублей.

Итого платежи составят 30,9 тыс. рублей.

При обеспечении  объема продаж в размере 900 куб.м. в  месяц проект окупится за 3 месяца.

Таким образом, согласно бизнес плану производства пеноблоков основная часть - это закупка оборудования и поиск клиентов для сбыта пеноблоков.

Яндекс.Директ Все объявления