Анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Содержание 

Введение 3

1. Общая характеристика предприятия 5

2.  Анализ выполнения заданий  по производству СМР 6

2.1. Анализ динамики выручки от  реализации СМР 6

2.2.Анализ выполнения  договорных условий по вводу  в действие объектов и мощностей   6

3. Анализ трудовых показателей  10

3.1.Анализ численности, состава  и движения кадров 10

3.2.Анализ использования рабочего  времени 14

3.3.Анализ производительности труда 17

3.4.Анализ заработной платы 20

3.5 Оценка экономической эффективности  использования ресурсов рабочей силы 23

4. Анализ эффективности использования  основных фондов (ОФ) 26

4.1.Анализ структуры и движения  основных фондов 26

4.2  Анализ эффективности использования  и состояния ОФ 29

5. Анализ оборотных средств 32

5.1. Общее состояние оборотных  средств 33

5.2. Анализ оборачиваемости оборотных  средств 35

6. Анализ себестоимости, прибыли  строительной организации 38

6.1.Анализ себестоимости 38

6.2Анализ прибыли 41

7. Анализ финансового состояния 44

Заключение 50

Список литературы………………………………………………..……………..53

Приложения 54

 

 

 

 

Введение

Основная цель анализа  и диагностики финансово-хозяйственной  деятельности предприятия – сопоставить  данные предприятия и оценить  результаты его деятельности по выполненным  работам, использованию имеющихся  ресурсов.

Актуальность курсовой работы заключается в том, что в современных условиях обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением её анализировать.

Одной из главных задач анализа является изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности. А также необходимость в выявлении причин возникновения тех или иных результатов.

В рыночных условиях хозяйствования предприятия должны быть уверены в надежности и экономической состоятельности своего дела, а также его развития в будущем. В связи с этим квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор и другие специалисты экономического профиля проводят анализ хозяйственной деятельности главной целью, которой является принятия управленческих решений в бизнесе.

Правильно проанализировав  деятельность можно выявить факторы  изменения результатов деятельности, обосновывать планы и управленческие решения, осуществлять контроль за их выполнением, выявлять резерв повышения эффективности производства, оценить результаты деятельности предприятия, выработать экономические стратегии его развития.

Экономический анализ –  это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всём многообразии связей и зависимостей.

В соответствии с общей  целью в работе поставлены и следующие  задачи:

- рассмотреть общее  состояние деятельности предприятия  и исследовать причины его изменения за анализируемый период, чтобы дать предварительную оценку его деятельности;

- провести комплексную  диагностику ОАО «ТДСК», которая  может принести пользу организации  и содействовать повышению эффективности  деятельности;

- проанализировать финансово-хозяйственное состояние организации, прибыль и рентабельность, себестоимость услуг, трудовые и материальные ресурсы, основные производственные фондов, и другие вопросы, которые помогут выявить симптомы проблем и потенциальные внутренние слабости организации;

- определить направления  совершенствования работы предприятия,  для оптимизации его деятельности  в будущем.

Результаты  работы представляются в форме таблиц, графиков и текстовых пояснений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Общая характеристика предприятия.

Тюменская акционерная  домостроительная компания находится  по адресу: г.Тюмень, ул. Республики, 253. Старейшее предприятие города Тюмени - обладает всеми современными техническими достижениями. Компания является основным застройщиком города Тюмени, пригорода и юга области. За 46 лет своего существования Компанией  построено и введено жилья 4 030 тыс. м² общей площади, в них 66 449 квартиры, что позволило удовлетворить потребность в жилье более 270 тысячам человек.

ОАО «Тюменская домостроительная Компания» - старейшее строительное предприятие города Тюмени – обладает всеми современными техническими достижениями.

Компания является основным застройщиком города Тюмени и осуществляет строительство 12 - 14 этажных жилых домов в панельном  исполнении модернизированных серий 121–12Т и 121-14Т жилых домов в кирпичном исполнении до 14-и этажей и объектов в монолитно-каркасном исполнении. ОАО «ТДСК» обеспечивает гибкое проектирование и строительство жилых домов с любым набором квартир и этажности, что позволяет удовлетворить требования заказчика.

В 2010 году Компанией построено  и введено 94.3 тыс. м² жилья (1 414 квартир), что составляет 15 % в общем объеме вводимого жилья по городу Тюмени.

Производственные  мощности предприятий стройиндустрии ОАО «ТДСК» позволяют полностью обеспечивать строительные участки Компании, а также производить продукцию для сторонних заказчиков:  плиты перекрытия, изделия из пенобетона, мелкоштучные изделия, прочий железобетон.

На предприятии имеются  растворо-смесительный узел с годовой мощность 30 тыс. м³ , 2 бетоно - смесительных цеха. В 2006 - 2010 гг. была проведена масштабная реконструкция завода КПД, цель которой выпуск 12 и 14-ти этажных панельных домов с последующим переходом на 16 этажные дома, построен и введен склад цемента мощностью 6 000 тонн. Значительные средства  направляются на обновление основных средств - механизмов, оборудования, транспорта.

ОАО ТДСК самостоятельно выполняет работы:

• перспективное и текущее проектирование  жилых домов, объектов социального и культурно-бытового назначения в крупнопанельном, кирпичном, блочном и смешанном исполнении;
• инженерную подготовку застраиваемых территорий;
• работы нулевого цикла;
• прокладку сетей водопровода, канализации, теплотрасс, телефонных коммуникаций, сетей электроснабжения;
• производство деталей КПД и сборных железобетонных конструкций;
• производство плит пустотного настила на линии "Тэнсиланд";
• производство мелкоштучных изделий из пенобетона для возведения малоэтажных домов усадебного типа по индивидуальным  проектам;
• производство товарного бетона и раствора, керамзитобетонных изделий, товарной арматуры;
• производство асфальтобетона;
• производство пластиковых окон;
• производство продукции цехов Управления производственно-технологической комплектации (столярные изделия, мастика, металлоконструкции, жестяные изделия, раскрой линолеума, обоев);
• строительство и монтаж трансформаторных подстанций;
• строительство и монтаж тепловых пунктов;
• реализация товаров народного потребления, предоставление услуг - (транспорт, механизмы, ремонт и другие виды).

Весь комплекс строительных работ производится «под ключ» силами Компании. Субподрядные работы выполняют: ЗАО "ДСК - Сантехмонтаж" – сантехнические работы, ЗАО "ДСК - Дизайн" – отделочные и плотнично-столярные работы, ООО "ДСК-Сервис" – кирпичные работы, ООО "Тюменьпожсервис -Т", ООО "Сибэлектромонтаж", ООО "ДСК-Энерго" – электро и пусконаладочные работы.

 

2. Анализ выполнения заданий по производству СМР

Источники информации для анализа выполнения заданий  по производству СМР:

1. Форма 1-кс «Выполнение плана ввода в действие производственных мощностей и объектов» (в строительстве);
2. Реестры выполненных объемов работ по месяцам, за год;
3. Акты приемки в эксплуатацию законченных объектов и этапов;
4. Форма  № 2 «Отчет о прибылях и убытках».

2.1. Анализ динамики выручки от реализации СМР

Рассмотрим динамику выручки от реализации СМР действующих  и сопоставимых ценах.

Таблица 2.1 - Динамика реализации СМР

Показатель	Год			Темпы роста, %
	2008	2009	2010	09/08	10/09	10/08
1	2	3	4	5	6	7
Выручка от реализации СМР  в действующих ценах, тыс.руб.	3541304	3647724	3980256	103,01	109,12	112,40
Индекс изменение цен  СМР к предыдущему году, %	6,06/6,06= =1,00	6,59/6,06= =1,09	6,5/6,59= =0,99
Выручка от реализации в  сопоставимых ценах, тыс.руб.	3541304	3354356	3710823	94,72	110,63	104,79

Рисунок 2.1 - Динамика выручки от реализации СМР в действующих и сопоставимых ценах за 2008-2010 гг.

Выручка от реализации СМР  в действующих ценах на протяжении рассматриваемого периода увеличивается. В 2009 году по сравнению с 2008 годом  темп роста данного показателя составляет 103,01%, в 2010 году по сравнению с 2008 годом – 112,40%, в 2010 году по сравнению с 2009 годом – 109,12%.

В сопоставимых ценах выручка от реализации СМР в 2009 году по сравнению с 2008 годом сократилась на 5,28%,, следовательно, в 2009 году по сравнению с 2008 годом произошло снижение объемов выполненных работ. Таким образом, за период 2008-2009 гг. прирост выручки от реализации СМР в действующих ценах вызван ростом цен на строительную продукцию.

Следует отметить, что с учетом инфляции выручка за рассматриваемый период меньше, чем выручка в действительных ценах, то есть инфляция приводит к реальному занижению выручки.

 

2.2. Анализ выполнения договорных условий по вводу в действие объектов и мощностей

 

 

 

 

Таблица 2.2 - Анализ динамики подрядных работ по заказчикам

Заказчик	Подрядные работы по сметной  стоимости, млн.руб.						Темпы роста, %
	2008 год	Уд.вес, %	2009 год	Уд.вес, %	2010 год	Уд.вес, %	09/08	10/09	10/08
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
ООО  "Сибэлектромонтаж"	1385695	39,13	1418502	38,89	1579241	39,68	102,37	111,33	113,97
ООО "Партнер-Инвест	1114451	31,47	1150310	31,54	1278226	32,11	103,22	111,12	114,70
ОАО "Горжилстрой"	1041159	29,40	1078912	29,58	1122789	28,21	103,63	104,07	107,84
ИТОГО	3541304	100	3647724	100	3980256	100	103,01	109,12	112,40

 

Предприятие имеет три  основных заказчика: ООО «Сибэлектромонтаж», ООО «Партнер-Инвест», ОАО «Горжилстрой». Наибольшая доля стоимости подрядных  работ за весь анализируемый период принадлежит ООО «Сибэлектромонтаж», и составляет 39,13%, 38,89%, 39,68% соответственно по годам. В целом за период 2008-2010 гг. структура структура подрядных работ по заказчикам не меняется.