Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 08:36, курсовая работа
Цель работы предопределила постановку и необходимость решения следующих взаимосвязанных задач исследования:
- определить особенности товарного ассортимента хлеба и его значение на розничном предприятии;
- проанализировать качество продукции на предприятии и управление им;
- построить модель совершенствования деятельности предприятия на основе ассортиментной политики.
Введение 3
1 Анализ производства и реализации продукции (работ, услуг) и доходов ОАО «Владхлеб» 4
1.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 4
1.2 Анализ ассортимента и структуры продукции (работ, услуг) 10
2 Анализ внешней среды предприятия 13
2.1 Анализ конкурентоспособности продукции, положение товаров на рынках сбыта 13
2.2 Анализ ассортимента и ассортиментной политики предприятия 18
2.3 Анализ качества продукции (работ, услуг) 23
2.4 Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции 28
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Таблица 2.5 - Выполнение плана по ассортименту продукции ОАО «Владхлеб» за 2010г.
Наименование |
Объем производства, млн. руб. |
Процент выполнения плана | |
план |
факт | ||
Хлебобулочные изделия |
3000 |
3150 |
105,0 |
Кондитерские изделия |
6100 |
6050 |
99,2 |
Итого |
9100 |
9200 |
101,1 |
Из таблицы 2.5 видно, что план по ассортименту продукции выполнен на 99,5 % (9050 / 9100 х 100).
Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние.
К внешним причинам относятся:
- конъюнктура рынка;
- изменение спроса на отдельные виды продукции;
- состояние материально-технического обеспечения,
- несвоевременный ввод
в действие производственных
мощностей по выпуску
Внутренние причины:
- недостатки в организации производства;
- плохое техническое состояние оборудования;
- низкая культура производства;
- недостатки в системе
управления и материального
Проведем анализ внутренних причин
Рассмотрим состав, структуру и динамику основных фондов ОАО «Владхлеб» в 2010 г. в таблице 2.6
Таблица 2.6 - Состав, структура и динамика основных фондов ОАО «Владхлеб» (балансовая стоимость)
Виды Основных фондов |
Наличие на начало периода |
Поступление фондов за период, либо введение новых основных фондов в эксплуатацию |
Выбыло фондов за год, либо ликвидировано по полной стоимости |
Наличие фондов на конец периода по полной первоначальной стоимости | ||||
тыс. руб. |
удельный вес, % |
тыс. руб. |
удельный вес, % |
тыс. руб. |
удельный вес, % |
тыс. руб. |
удельный вес, % | |
Здания и сооружения |
285 |
4,8 |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
285 |
4,0 |
Машины и оборудование |
810 |
13,8 |
717 |
45,5 |
81 |
22,9 |
1446 |
20,4 |
Транспортные средства |
4647 |
79,0 |
771 |
48,9 |
254 |
71,6 |
5165 |
72,7 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
117 |
2,0 |
74 |
4,7 |
17 |
4,7 |
174 |
2,4 |
Другие виды основных средств |
21 |
0,4 |
15 |
1,0 |
3 |
0,8 |
33 |
0,5 |
Итого за период: |
5775 |
100,0 |
1577 |
100,0 |
354 |
100,0 |
6491 |
100,0 |
В том числе активная часть |
5457 |
92,8 |
1488 |
94,4 |
335 |
94,5 |
6611 |
93,1 |
Данные таблицы 2.6 показывают, что за 2010 г. произошли следующие изменения в наличие и структуре основных фондов: стоимость основных фондов увеличилась на 1223 тыс. руб. или на 20,8%.
Наибольший удельный вес в структуре основных фондов ОАО «Владхлеб» составляет стоимость транспортных средств 79,0% и 72,7% на начало и на конец года соответственно. Доля активной части основных средств (машин, оборудования и транспортных средств) довольно значительна 92,8% и 93,1%.
Далее проведем анализ движения и технического состояния основных фондов в таблице 2.7
Таблица 2.7 - Характеристика движения и технического состояния основных фондов ОАО «Владхлеб» в 2010 г.
Показатели |
На начало года |
На конец года |
Полная первоначальная стоимость основных фондов, тыс. руб. |
8440 |
10371 |
Износ основных фондов, тыс. руб. |
2560 |
3268 |
Поступления основных фондов за 2010 г., тыс. руб. |
1577 | |
Выбытие основных фондов за 2010 г., тыс. руб. |
354 | |
Коэффициент обновления, % |
15,2 | |
Коэффициент выбытия, % |
4,2 | |
Коэффициент прироста, % |
14,5 | |
Коэффициент износа, % |
30,33 |
31,51 |
Коэффициент годности, % |
69,67 |
68,49 |
Из проведенного анализа можно сделать вывод. На ОАО «Владхлеб» наблюдается тенденция к обновлению основных фондов. За 2010 г. основных средств поступило на сумму 1577 тыс. руб. Коэффициент обновления свидетельствует о том, что из всех основных фондов, имеющихся на предприятии в 2010 г., новые составили 15,2%. Выбыло основных фондов на сумму 354 тыс. руб. Коэффициент выбытия показывает, что из всех основных фондов предприятия в 2010г. выбыло 4,2% фондов. Коэффициент прироста основных производственных фондов составил – 14,5%.
Техническое состояние основных фондов является достаточным для обеспечения основной деятельности, степень годности их на конец года составляет около 68,49%, хотя следует отметить увеличение коэффициента износа на конец периода на 1,18 пункта.
Степень износа основных фондов составляет 31,51%, что является значительной величиной и свидетельствует о том, что предприятие должно стремиться к модернизации своей производственной базы.
Трудовые ресурсы
Вещественный и человеческий капиталы, их соотношение являются важными структурными характеристиками предприятия. Персонал хозяйствующего субъекта является центральным звеном при решении вопросов конкуренции, экономического роста и обеспечения эффективной работы.
В таблице 2.8 показана численность персонала ОАО «Владхлеб» за 2009-2010 гг., а также структура персонала.
Таблица 2.8 - Показатели, характеризующие структуру кадров ОАО «Владхлеб» в 2009-2010 гг.
В человеках
Показатели |
2009 |
2010 |
Отклонение (+, -) | |||
Численность |
В % к итогу |
Численность |
В % к итогу |
Численность |
В % к итогу | |
Численность персонала, всего, в т.ч. |
457 |
100 |
460 |
100 |
3 |
0 |
Численность административно- |
25 |
5,5 |
25 |
5,4 |
0 |
0,0 |
Численность производственного персонала , чел. |
320 |
70,0 |
324 |
70,4 |
4 |
0,4 |
Численность вспомогательного персонала, чел. |
112 |
24,5 |
111 |
24,1 |
-1 |
-0,4 |
Анализируя структуру
численности промышленно-
При изучении движения рабочей силы и текучести кадров рассчитывают ряд коэффициентов. К ним относятся: коэффициенты по приему и увольнению, определяемые отношением количества принятых или уволенных работников к среднесписочной их численности; коэффициент текучести кадров, представляющий собой отношение количества уволенных работников за нарушения трудовой дисциплины и по собственному желанию к среднесписочной их численности; коэффициент общего оборота рабочей силы, исчисляемый отношением принятых и уволенных работников к среднесписочной их численности.
По ОАО «Владхлеб» имеются о движении трудовых ресурсов показанные в таблице 2.9
Таблица 2.9 - Информация по приему и увольнению работников по ОАО «Владхлеб» за 2009-2010гг.
Показатели |
2009 |
2010 |
Отклонение (+, -) |
Темп роста, % |
Среднегодовая численность работников, чел. |
457 |
460 |
3 |
100,7 |
Количество принятых работников за год, чел. |
8 |
6 |
-2 |
75,0 |
Количество выбывших работников за год, чел. |
5 |
4 |
-1 |
80,0 |
В том числе за нарушение трудовой дисциплины |
1 |
1 |
0 |
100,0 |
по собственному желанию |
4 |
3 |
-1 |
75,0 |
Общее число принятых и выбывших работников |
13 |
10 |
-3 |
76,9 |
Коэффициент по приему работников, % |
1,8 |
1,3 |
-0,4 |
74,5 |
Коэффициент по увольнению работников, % |
1,1 |
0,9 |
-0,2 |
79,5 |
Коэффициент текучести кадров, % |
1,1 |
0,9 |
-0,2 |
79,5 |
Коэффициент общего оборота рабочей силы, % |
2,8 |
2,2 |
-0,7 |
76,4 |
В 2010 году по сравнению с 2009 г. наблюдалось снижение коэффициента текучести кадров на 0,2 пункта. Это обусловлено снижением уволенных по разным причинам работников. В 2010г. количество уволенных по собственному желанию снизилось на 1 чел. и составило 3 чел. В 2009 г. и в 2010 количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины составило 1 чел.
Далее произведем анализ производительности труда на ОАО «Владхлеб».
Производительность труда - это его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции. Основным ее показателем является среднегодовая выработка одного работающего и работника производства.
Данные расчета
Причинами недовыполнения плана по ассортименту по ОАО «Владхлеб» за 2010 год является изменение конъюнктуры рынка, изменение спроса на хлебобулочные и кондитерские изделия.
Ритмичность выпуска продукции по декадам по ОАО «Владхлеб» за декабрь 2010 года характеризуется данными таблицы 2.10.
Таблица 2.10 - Ритмичность выпуска продукции по ОАО «Владхлеб»за декабрь 2010 года
Декабрь 2010 |
Выпуск продукции, млн.руб. |
Выполнение плана | |||
план |
Удельный вес ,% |
факт |
Удельный вес ,% | ||
Первая |
100 |
33,33 |
85 |
27,42 |
0,85 |
Вторая |
100 |
33,33 |
90 |
29,03 |
0,9 |
Третья |
100 |
33,34 |
135 |
43,55 |
1,35 |
Итого |
300 |
100 |
310 |
100 |
1,033 |
При выполнении плана по выпуску продукции ОАО «Владхлеб» за декабрь 2010 года на 103,3%, по предприятию наблюдается неритмичный выпуск продукции в течение месяца.
Проводя анализ ритмичности работы ОАО «Владхлеб» , можно сделать вывод, что максимальный объем продаж приходится на зимней период времени. Следовательно, отделу продаж запланировал максимальный выпуск продукции в зимний период и снизил в летний период.
Так, если в первой декаде месяца выпуск продукции составил 85 млн.руб. или 27,4 % от общего объема, то в третьей декаде месяца объем выпуска продукции составил 135 млн.руб. или 43,6 %.
Неравномерная отгрузка готовой продукции была результатом, как неритмичности производства продукции, так и недостатков в сбытовой работе. Невыполнение плана по договорам для ОАО «Владхлеб» оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции ОАО «Владхлеб» может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства. Особо важное значение для ОАО «Владхлеб» имеет выполнение госконтрактов на поставку хлебобулочных изделий для муниципальных учреждений.
Информация о работе Анализ производства и реализации продукции (работ, услуг) и доходов предприятия