Управление качеством продукции на предприятии. Разработка политики в области качества (на примере Товарищества с ограниченной ответствен

     Если  не уделять серьезного внимания качеству, потребуются значительные средства на исправления дефектов. Гораздо  больший эффект будет достигнут  путем разработки долгосрочных программ по предотвращению дефектов.  

     П. 1.3. Политика в области качества 

     Политика  в области качества является начальной  точкой программы руководства по качеству и одним из  элементов  общей политики предприятия.

     Политика  в области качества – это ориентир общего направления и выявления  ее роли и места в деятельности предприятия. Основными факторами, влияющими на формирования политики в области качества, являются:

1. ситуация на рынке сбыта;
2. конкурентоспособность продукции;
3. научно-технический прогресс и борьба с конкурентами;
4. состояния внутренних дел предприятия;
5. вложение инвестиций в развитие предприятия. [6]

     Политику  в области качества формулирует  высшее руководство предприятия.

     Согласно  ГОСТ Р ИСО 9004-2001 «Системы менеджмента качества. Требования»:

     Высшему руководству необходимо использовать политику в области качества как  средство управления организацией с  целью улучшения ее деятельности.

     Политика  организации в области качества должна быть равноправной и согласованной  частью общей политики и стратегии  организации.

     При разработке политики в области качества высшему руководству следует  учитывать:

• уровень и вид будущих улучшений, необходимых для успешной деятельности организации:
• ожидаемую или желаемую степень удовлетворенности потребителей;
• развитие работников организации;
• потребности и ожидания других заинтересованных сторон;
• ресурсы, необходимые для выхода за рамки требований ГОСТ Р ИСО 9001;
• потенциальный вклад поставщиков и партнеров.

     Политика  в области качества может использоваться для улучшения, если она:

• согласуется с прогнозом и стратегией высшего руководства по перспективам организации;
• позволяет понять и преследовать цели в области качества во всей организации;
• подтверждает приверженность высшего руководства качеству и обязательство обеспечивать адекватными ресурсами достижение целей;
• помогает разъяснению этой приверженности качеству во всей организации при четком лидерстве высшего руководства;
• включает постоянное улучшение, связанное с удовлетворением потребностей и ожиданий потребителей и других заинтересованных сторон;
• эффективно сформулирована и умело доведена до сведения всего персонала.

     Как и другие виды политики, относящиеся  к бизнесу, политику в области  качества следует периодически анализировать.

     Высшее  руководство должно обеспечивать, чтобы  политика в области качества:

1. соответствовала целям организации;
2. включала обязательство соответствовать требованиям и постоянно повышать результативность системы менеджмента качества;
3. создавала основы для постановки и анализа целей в области качества;
4. была доведена до сведения персонала организации и понятна ему;
5. анализировалась на постоянную пригодность. [3]

 
 
 
 
 
 

     Раздел 2. Характеристика объекта 

     П. 2.1. Сведения об объекте  исследования 

     В эпоху, когда экологическая обстановка в крупнейших городах мира оставляет  только желать лучшего, индивидуальная защита человека становиться важным аспектом в области безопасности труда. Одним из самых распространенных средств индивидуальной защиты являются рукавицы специальные.

     Рукавицы  специальные предназначены для защиты рук работающих от опасных и вредных производственных факторов: от механических воздействий, воздействий кислот и щелочей, от повышенных температур и т. д.  Рукавицы специальные представляют собой швейное изделие, состоящие из двух основных частей основания и напалка.

                                        

Рис. 2.1 Рукавица специальная 
 
 
 

П. 2.2. Классификация рукавиц  специальных 

     Классификация по назначению рукавиц  специальных по защитным свойствам.

1. От механических воздействий: защита от истирания; искр, брызг, расплавленного металла, окалины.
2. От воды и растворов соли.
3. От повышенных температур: теплового излучения, контакта с нагретыми поверхностями.
4. От кислот: концентрированных кислот, растворов кислот средней концентрации.
5. От щелочей: от растворов щелочей низкой концентрации.
6. От нефти и нефтепродуктов: сырой нефти, масел, и твердых нефтепродуктов.

     Классификация по материалу изготовления рукавиц специальных.

     Материал  изготовления зависит от назначения рукавиц специальных по защитным свойствам. Наиболее распространенные материалы для изготовления рукавиц  специальных представлены  в Таблице 2.1 

     Таблица 2.1 – Материалы для изготовления рукавиц специальных.

 

     Классификация по полувозрастному признаку.

     По  полувозрастному признаку рукавицы специальные делятся на мужские, женские и подростковые.

     Классификация по конструкции.

     Рукавицы  по конструкции должны изготовляться  пяти типов:

1. Тип Б – с втачным напалком (Рис. 2.2);

                    Рис. 2.2 Тип Б

2. Тип В – с напалком, цельновыкроенным с нижней частью рукавицы (Рис.2.3)

                       Рис. 2.3 Тип В

3. Тип Г – с напалком, расположенным сбоку по перегибу рукавицы, предназначенной как для правой, так и для левой руки (Рис.2.4);

                        Рис. 2.4 Тип Г

4. Тип Д – с двумя напалками - для большого и указательного пальцев (Рис.2.5);

 

                         Рис. 2.5 Тип Д

5. Тип Е – удлиненные с крагами, стягивающиеся у запястья эластичной продержечной  лентой, с наладонником, настроченным напалком (Рис.2.6).

 
 

                        Рис. 2.6 Тип Д

     Классификация по наличию накладок.

1. Не имеют;
2. имеют усилительные накладки;
3. имеют защитные накладки.

 

     Форма, размеры и месторасположение  накладок устанавливаются потребителем. [4]

     При наличие накладки из материала, отличного  от основного рукавицы специальные  принято считать комбинированными.

      

     П. 2.3. Методы контроля качества рукавиц  специальных 

     Согласно  ГОСТ 4103-82 "Швейные изделия. Методы контроля качества» качество изделий  контролируют на столе с горизонтальной поверхностью.

     Для контроля линейных измерений изделий, частоты стежков и размеров дефектов внешнего вида материалов применяют  нескладывающуюся измерительную линейку, рулетку, кольцемер, треугольник с  ценой деления 1 мм, текстильную лупу, транспортир.

     Методы  контроля качества рукавиц специальных  должны соответствовать Таблице 2.2. 

     Таблица 2.2 – Методы контроля качества рукавиц  специальных