Процесс принятия управленческих решений

     5) увеличение уставного капитала  за счет имущества Общества  путем размещения дополнительных  акций среди всех его акционеров;

     6) размещение Обществом облигаций  и иных эмиссионных ценных  бумаг в случаях, предусмотренных  Федеральным законом    «Об акционерных обществах»;

     7) определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и  выкупа эмиссионных ценных бумаг  в случаях, предусмотренных Федеральным  законом «Об акционерных обществах»;

     8) приобретение размещенных Обществом  акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом                 «Об акционерных обществах»;

     9) утверждение отчетов Общества  об итогах приобретения им  акций у своих акционеров и  итогах предъявления акционерами  требований                о выкупе принадлежащих им акций;

     10) образование (назначение)  единоличного  исполнительного органа Общества  - генерального директора  Общества;  досрочное прекращение его полномочий; утверждение условий заключаемого  с генеральным директором Общества договора; рассмотрение вопросов об ответственности генерального директора  Общества  за нарушения финансово-хозяйственной деятельности и трудовой дисциплины, а также о наложении дисциплинарных взысканий;

     11) рекомендации по размеру выплачиваемых  членам ревизионной комиссии  Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора;

     12) рекомендации по размеру дивиденда  по акциям и порядку его  выплаты;

     13) использование резервного фонда  и иных фондов Общества;

     14) утверждение внутренних документов, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено настоящим Уставом к компетенции общего собрания акционеров, а также иных внутренних документов Общества, утверждение которых отнесено настоящим Уставом к компетенции исполнительных органов Общества;

     15) создание филиалов и открытие  представительств Общества;

     16) одобрение крупных сделок, если  стоимость имущества, являющегося  предметом сделки, составляет от 25 до 50 процентов балансовой стоимости  активов Общества, других сделок, если стоимость имущества, являющегося предметом сделки, составляет от 10 до 25 процентов балансовой стоимости активов Общества, а также сделок с недвижимым имуществом Общества, если стоимость имущества, являющегося предметом сделки, составляет менее 10 процентов балансовой стоимости активов Общества;

     17) одобрение сделок, в которых имеется  заинтересованность члена совета  директоров Общества, генерального  директора  Общества, управляющей  организации (управляющего),  акционера  Общества, имеющего совместно с его аффилированными лицами 20 и более процентов голосующих акций, а также лица, имеющего право давать Обществу обязательные для него указания в случаях, когда количество незаинтересованных членов совета директоров Общества удовлетворяет условиям кворума;

     18) утверждение регистратора Общества  и условий договора с ним,  а также расторжение договора  с ним;

     19) утверждение финансово-хозяйственного  плана (бизнес-плана) Общества  с установлением его исполнительному  органу заданий по уровню показателей  эффективности финансово-хозяйственной деятельности и предельному (удельному) размеру затрат (себестоимости), включая лимиты штатной численности и фонда оплаты труда персонала;

     20) принятие решений об участии  и о прекращении участия общества  в других организациях (за исключением организаций, указанных в подпункте 21) пункта 12.1 настоящего Устава);

     21) иные вопросы, предусмотренные  Федеральным законом «Об акционерных  обществах» и настоящим Уставом.

            Вопросы, отнесенные к компетенции  совета директоров Общества, не могут быть переданы на решение исполнительному органу Общества.

     В случае рассмотрения вопроса об одобрении  крупной сделки совету директоров Общества рекомендуется привлекать независимого оценщика в целях определения  рыночной стоимости отчуждаемого или приобретаемого имущества.

     Руководство текущей деятельностью Общества, исполнение решений, принимаемых общим  собранием акционеров и советом  директоров Общества, осуществляет единоличный  исполнительный орган в лице генерального директора  Общества. Генеральный директор Общества может быть избран в совет директоров Общества. Генеральный директор  подотчетен совету директоров Общества и общему собранию акционеров.

     Права и обязанности генерального директора  Общества определяются Федеральным  законом «Об акционерных обществах», правовыми актами Российской Федерации и Республики Башкортостан, настоящим Уставом, положением о генеральном директоре Общества, утверждаемым общим собранием акционеров Общества и договором, заключаемым  с ним Обществом.

     Генеральный директор  Общества назначается советом директоров Общества сроком на 2 года.

     Общество  заключает с генеральным директором договор, условия которого утверждаются советом директоров Общества. Договор  от имени Общества подписывается  председателем совета директоров Общества или лицом, уполномоченным на это советом директоров Общества.

     Генеральный директор Общества в соответствии с  законодательством и настоящим  Уставом:

     - без доверенности действует от имени Общества, представляя его интересы;

     - заключает от имени Общества контракты, договоры, совершает сделки и иные юридические акты, выдает доверенности, открывает в банковских учреждениях расчетные и иные счета;

     - утверждает штаты, обеспечивает соблюдение правил внутреннего трудового распорядка Общества и штатного расписания;

     - утверждает положение о структурных подразделениях Общества;

     - принимает на работу и увольняет с работы работников Общества, применяет к работникам Общества меры поощрения и налагает на них взыскания в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка Общества;

     - в пределах своих полномочий издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Общества;

     - организует разработку и обеспечивает представление на утверждение в совет директоров Общества предложений о приоритетных направлениях деятельности Общества и проект ежегодного финансово-хозяйственного плана (бизнес-плана) Общества;

     - принимает решение о приобретении или отчуждении движимого имущества (за исключением сделок с недвижимым имуществом), если стоимость (или суммарная стоимость) предмета сделки на дату ее совершения составляет менее 10 процентов балансовой стоимости активов Общества.

     На  рисунке 1 рассмотрим производственную структуру предприятия. 
 

     

     Рисунок 1. Производственная структура предприятия

     Генеральный директор (директор) — должность руководителя коммерческой организации (акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью, унитарного предприятия и т. п.) в России, единоличный исполнительный орган управления организацией. Деятельность генерального директора акционерного общества регулируется ст. 69 Федерального закона «Об акционерных обществах».

     Ему подчинены все остальные должности  и отделы. 

     Главный инженер – должностное лицо, которому отведен весь технический вопрос, внедрение новых технологий и развитие старых, уже внедренных.

     Он  заведует информационным, исследовательским, отделом технической информации, проектно - конструкторским и отделом  техники безопасности.

     К этим отделам относятся вспомогательные  цехи, это ремонтный, инструментальный, энергетический, экспериментальный.

     Главный экономист – должностное лицо, которое законодательными и нормативными документами, регламентирующими организацию экономической работы на предприятиях:

     - нормативными документами по вопросам выполняемой работы;

     - методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

     - уставом предприятия;

     - правилами трудового распорядка;

     - приказами и распоряжениями директора предприятия;

     - настоящей должностной инструкцией.

     Он  заведует планово – экономическим  отделом, отделом организации труда и заработной платы, а также финансовым отделом.

     Начальник производства – должностное лицо, осуществляющее производственную часть  деятельности на предприятии.

     Руководит производственным отделом, бухгалтерией, канцелярией, отделом технического контроля. 

     2.3 Динамика основных технико-экономических показателей 

     Рассмотрим  на таблице 1 динамику основных технико  – экономических показателей

Таблица 1. Динамика технико – экономических  показателей

     Согласно  расчетам показателей выручка от реализации продукции составила  103,28 % за 2008 год по отношению к 2007 году. Таким образом., получается, что спрос на продукцию ОАО «Башкирскагропромкомплекта» вырос на 3,28 % за 2008 год.

     Чистая  прибыль за 2008 год составила 57,29 % по отношению к 2007 году. Получается, что чистая прибыль сократилась на 42,71 % в 2008 году.

     Среднегодовая сумма основных средств составила в 2008 году 97,87 %  по отношению к 2007 году, исходя из этого, получается, что среднегодовая сумма основных средств в 2008 году сократилась на 2,13 %.

     Кадровый  состав увеличился на 22,22 % в 2008 году по отношению к 2007 году, что привело к повышению производительности труда в 2008 году на 15,5 %.

     Среднегодовая стоимость дебиторской задолжности  составила в 2008 году в процентном отношении к уровню 2007 года  84,99 %, следовательно стоимость среднегодовой дебиторской задолжности в 2008 году сократилось на 15,01 %.

     Среднегодовая кредиторская задолжность сократилась  на 17,66 % 

     Таким образом, исследуя и анализируя основные технико – экономические показатели, можно прийти к выводу, что у организации ОАО «Башкирскагропромкомплект» имеются ряд проблем, это низкая рентабельность продукции, сокращение чистой прибыли, среднегодовой суммы основных средств. А также ряд положительных моментов, например, увеличения спроса на продукцию, сокращение дебиторской и кредиторской задолжности, увеличение кадрового состава. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

           
 
 
 
 

3 АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ ДЕЙСТВИЯ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ ПО ПРОБЛЕМЕ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ (ОАО «БАШКИРСКАГРОПРОМКОМПЛЕКТ») 

     3.1 Описание проблемной ситуации  и возможных альтернатив действия 

     Агропромышленный  комплекс является самым крупным  и включает в себя 3 сферы, связанных  между собой отраслей: само сельское хозяйство, технические средства сельского  хозяйства и перерабатывающую промышленность. Помимо этого в АПК нашей страны также входят рыбное (с недавнего времени переданное в ведение Министерства) и лесное хозяйство, добыча минеральных вод и др.