Целеполагание в процессе разработки и принятия управленческих решений
19 Октября 2011 в 12:11, доклад
Типичная модель дерева целей предприятия выглядит следующим образом (рисунок): на ее верхнем уровне находится одна-единственная фиктивная цель (У01), состоящая в выполнении всех подчиненных ей целей (У 11 и У12), характеризующих различные сферы деятельности. Следующие уровни детализируют эти цели по выбранным классификационным признакам. Это - подцели (У21, У22 и т.д.). Элементы дерева целей, раскрывающие способ реализации подцелей являются целями-средствами, а «листья» - конкретными мероприятиями.
Анализ процесса разработки и принятия управленческого решения на предприятии
13 Марта 2012 в 19:38, курсовая работа
Целью данной работы является изучение особенностей разработки и принятия управленческого решения на предприятиях торговли.
В соответствии с целью исследования перед работой поставлены следующие задачи:
1. Изучить общие положения, связанные с понятием и природой управленческих решений, а также рассмотреть виды принимаемых управленческих решений и процесс их разработки и принятия.
2. Выявить особенности разработки и принятия управленческих решений на торговых предприятиях, в частности на предприятиях оптовой торговли, а также изучить особенности разработки и принятия управленческих решений в процессе управления хозяйственной деятельностью торгового предприятия, в частности в процессе управления обслуживанием покупателей, управления доходами, издержками обращения и прибылью торгового предприятия.
3. Изучить особенности разработки и принятия управленческих решений на примере предприятия «Тамбов Эксперт», в частности рассмотреть систему управления хозяйственной деятельностью данного предприятия, специфику управленческих решений на нем, а также изучить применяемые на предприятии методы разработки и принятия управленческих решений.
Принцип Питера и его использование в процессе разработки и принятия управленческого решения
26 Февраля 2013 в 16:44, контрольная работа
Родился Лоренс в Ванкувере, Британская Колумбия (Vancouver, British Columbia); преподавать он начал в 1941-м. В 1963-м Питер получил степень доктора педагогики в Вашингтонском Университете (Washington State University). Год спустя Лоренс перебрался в Калифорнию; там он стал доцентом педагогики, директором центра нормативного преподавания имени Эвелин Фриден (Evelyn Frieden Centre for Prescriptive Teaching) и координатором программы для психически неуравновешенных детей в Университете Южной Калифорнии (University of Southern California).
Информационные технологии в процессе разработки и принятия управленческих решений
12 Февраля 2013 в 17:20, реферат
В разных областях знаний сущность и роль информации интерпретируются по – разному. Например, в кибернетике, математике – это количественная мера, уменьшающая неопределённость. В менеджменте под информацией понимаются сведения об объекте управления, явлениях внешней среды, их параметрах, свойствах и состоянии на конкретный момент времени.
Процесс разработки и принятия управленческих решений
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
17 Января 2011 в 14:27, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение и анализ процессов разработки и принятия управленческих решений.
Процесс разработки и принятия управленческих решений
Сайт-партнер: stud24.ru
29 Ноября 2012 в 21:22, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение и анализ процессов разработки и принятия управленческих решений. Для выполнения данной цели в работе предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность и значение управленческих решений;
- описать функции, которые выполняют управленческие решения;
- выделить этапы разработки и принятия решений;
- рассмотреть организацию процесса разработки и контроль за реализацией управленческих решений;
- рассмотреть опыт принятия управленческих решений на примере ОАО «Ханты-Мансийский Банк»;
- дать практические рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.
Этапы процесса разработки и принятия управленческих решений
Сайт-партнер: yaneuch.ru
22 Ноября 2013 в 10:27, контрольная работа
Важной задачей управленческого учета являются обобщение и передача информации, полезной для принятия менеджерами качественных управленческих решений.
Разработка эффективных решений — предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики, создания положительного имиджа и др.
Процесс разработки и методы принятия управленческих решений
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
14 Марта 2011 в 02:55, курсовая работа
Цикл менеджмента — это основа управленческой деятельности. Он представляет совокупность основных функций менеджмента: планирования, организации, мотивации и контроля. В процессе производства продукции цикл менеджмента обычно осуществляется непрерывно и имеет тенденцию к возобновлению.