Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2014 в 23:13, реферат
Заработная плата является важной составной частью рыночного механизма. Трудно переоценить ее роль в повышении трудовой активности работника, результативности производства на предприятии и эффективности общественного производства. Но, оказывая влияние на эффективность производства, она сама полностью зависит от него. Такова диалектика их взаимоотношений. Экономическая ситуация нередко диктует выбор систем и форм оплаты труда, применение поощрительных и компенсационных доплат, поэтому рассматривать вопросы организации заработной платы вне состояния экономики отрасли и страны в целом будет недопустимой ошибкой.
1. Современное состояние системы оплаты труда 5
1.1. Государственное регулирование системы оплаты труда 5
1.2. Роль и значение заработной платы в мотивационной системе 6
2. Формы и системы оплаты труда 11
2.1. Особенности применения различных форм оплаты труда 11
2.2. Формы дополнительного материального стимулирования, применяемые в практической деятельности современных компаний 17
3.2. Анализ действующей системы оплаты труда в ООО "Синтез" 26
3.3. Основные направления совершенствования системы оплаты труда в ООО "Синтез" 43
3.3.1. Совершенствование организации тарифной системы 43
3.3.2. Совершенствование организации оплаты труда отдельных категорий работников 50
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 62
социальным вопросам и Секретариата ВЦСПСот 16.10.1986 г. № 409/24 - 25)
Грузоподъемность
I группа
II группа
III группа
автомобилей, тонн
Бортовые авто-
Специализированные и
Автомобили по
мобили и автомо-
специальные автомоби-
перевозке цемен-
били- фургоны
ли,самосвалы, цистер-
та, ядохимикатов,
общего назначе-
ны, фургоны, рефрижи-
трупов животных
ния
раторы,контейнерово--
безводного аммиа-
зы, пожарные, техни-
ка, аммиачной во-
ческой помощи,
ды, гниющего му-
седельные тягачи
сора, ассенизиро-
и балластные тягачи
ванных грузов
свыше 5 до 7
1.44
1.50
1.58
свыше 7 до 10
1.50
1.58
1.70
свыше 10
1.58
1.70
1.88
Таблица 3.3
Тарифные коэффициенты водителей легковых автомобилей
( в соответствии с
социальным вопросам и Секретариата ВЦСПСот 16.10.1986 г. № 409/24 - 25)
Класс автомобиля
Рабочий объем двигателя, л.
Часовые тарифные ставки, коп
Особо малый и малый
До 1,8
1.26
Средний
Свыше 1,8 до 3,5
1.30
Большой
Свыше 3,5
1.36
Таблица 3.4.
Тарифные коэффициенты руководящих работников, специалистов и служащих
Наименование должностей
Минималь-ный коэффициент
Макси-мальный коэффициент.
Установлен-ный коэффициент
Директор
4.45
4.45
4.45
Главный инженер
3.97
4.20
4.09
Заместитель директора
3.49
3.97
3.97
Главный бухгалтер
3.49
3.97
3.97
Начальник сбыта и снабжения
2.89
3.37
3.37
Начальник отдела контроля качества
2.29
2.77
2.77
Начальник торгового зала
3.01
3.61
3.61
Продавец
2.89
3.37
3.37
Экономист
2.41
2.89
2.89
Главный товаровед
2.89
3.37
3.37
Инженер 1 кат.
2.41
2.89
2.89
Инспектор по кадрам
2.29
2.77
2.77
Бухгалтер 1 кат.
2.89
3.37
3.37
Бухгалтер по реализации
2.16
2.65
2.65
Бухгалтер по денежным средствам
1.68
2.16
2.16
Бухгалтер
1.92
2.41
2.41
Инженер
1.68
2.16
2.16
Товаровед секций 1 и 2
1.56
1.92
1.92
Технолог
1.56
1.92
1.92
Шофер легкового автомобиля
1.92
2.41
2.41
Секретарь
2.65
2.89
2.89
Заведующий центральным складом
2.89
3.37
3.37
Уборщица
2.28
2.28
2.77
Тарифные ставки и должностные оклады работников, установленные исходя из минимального размера оплаты труда 1 разряда, применяемого на предприятии в настоящее время представлены в таблицах 3.5, 3.6, 3.7, 3.8.
Таблица 3.5
Часовые тарифные ставки рабочих, рекомендуемые к применению
Разряды
I
II
III
IV
V
VI
На ремонте оборудования
сдельщики
2.27
2,48
2,73
3,07
3,49
4,07
повременщики
2,10
2,31
2,56
2,86
3,28
3,82
Таблица 3.6
Часовые тарифные ставки водителей грузовых автомобилей, рекомендуемые к применению
Грузоподъемность
I группа
II группа
III группа
автомобилей, тонн
Бортовые авто-
Специализированные и
Автомобили по
мобили и автомо-
специальные автомоби-
перевозке цемен-
били- фургоны
ли,самосвалы, цистер-
та, ядохимикатов,
общего назначе-
ны, фургоны, рефрижи-
трупов животных
ния
раторы,контейнерово--
безводного аммиа-
зы, пожарные, техни-
ка, аммиачной во-
ческой помощи,
ды, гниющего му-
седельные тягачи
сора, ассенизиро-
и балластные тягачи
ванных грузов
до 0,5
-
12,65
12,73
свыше 0,5 до 1,5
12,65
12,73
12,86
свыше 1,5 до 3
12,73
12,86
13,02
свыше 3 до 5
12,86
13,02
13,15
свыше 5 до 7
13,02
13,15
13,32
свыше 7 до 10
13,15
13,32
13,57
свыше 10
13,32
13,57
13,95
Таблица 3.7
Часовые тарифные ставки в водителей легковых автомобилей,
рекомендуемые к применению
Класс автомобиля
Рабочий объем двигателя, л.
Часовые тарифные ставки, коп
Особо малый и малый
До 1,8
2,65
Средний
Свыше 1,8 до 3,5
2,73
Большой
Свыше 3,5
2,86
Таблица 3.8.
Должностные оклады руководящих работников, специалистов и служащих, рекомендуемые к применению
Наименование должностей
Числ.
работников, чел.
Минималь-ный оклад, руб.
Макси-мальный оклад, руб.
Установлен-ный оклад, руб.
Директор
1
15540
15540
15540
Главный инженер
1
13860
14670
14280
Заместитель директора
1
12190
13860
13860
Главный бухгалтер
1
12190
13860
13860
Начальник сбыта и снабжения
1
10090
11800
11800
Начальник отдела контроля качества
1
7800
9670
9670
Начальник торгового зала
1
10510
12600
12600
Продавец
2
10090
11800
11800
Экономист
1
8420
10090
10090
Главный товаровед
1
10090
11800
11800
Инженер 1 кат.
1
8420
10090
10090
Инспектор по кадрам
1
8000
9670
9670
Бухгалтер 1 кат.
1
10090
11800
11800
Бухгалтер по реализации
1
7540
9250
9250
Бухгалтер по денежным средствам
1
5870
7540
7540
Бухгалтер
1
6710
8420
8420
Инженер
1
5870
7540
7540
Товаровед секций 1 и 2
1
5450
6700
6700
Технолог
1
5450
6700
6700
Шофер легкового автомобиля
1
6700
8420
8420
Секретарь
1
3940
5090
5090
Заведующий центральным складом
1
4090
5800
5800
Уборщица
1
1960
2670
2670
Такая организация тарифной системы на предприятии, на наш взгляд, позволяет обеспечить равную оплату за равный труд, наряду с количественным измерением труда осуществлять и качественное его нормирование, предусматривающее оценку конкретных видов труда в зависимости от качества и условий, в которых он осуществляется.
3.3.2. Совершенствование организации оплаты труда отдельных категорий работников
Между тарифной системой, нормированием труда и формами оплаты существует прямая связь, которая проявляется через формирование и распределение гарантированной части фонда заработной платы (ФЗП), которая в условиях рынка зависит от величины вновь созданного продукта. Кроме того, тарифная система участвует в определении не только текущего уровня заработной платы, но и материального поощрения за годовые результаты работы (повременной части оплаты), образуемой от прибыли.
Общие требования, которым должна отвечать рациональная организация оплаты труда, можно сформулировать следующим образом.
1.Не допускать уравниловки,
обеспечивая равную оплату за
равный труд на всех
2.Оплата труда работников
должна быть дифференцирована
на строго научной основе с
учетом различий в условиях
производства, сложности и тяжести
труда, его интенсивности и
3.Уровень оплаты как
в целом по предприятию, так
и по каждому его
4.Система оплаты труда
и материального поощрения на
предприятии в целом и в
его подразделениях должна
Как уже отмечалось, взаимосвязь меры труда каждого работника, установленную в количественном отношении через нормирование и в качественном отношении через нормирование и в качественном - через тарификацию с конкретной мерой оплаты за труд, осуществляется через формы оплаты труда.
В целях повышения эффективности торговли на предприятии должны в оптимальной пропорции сочетаться основная и дополнительная оплата труда. Основная включает оплату по установленным нормам затрат труда. Отличительные признаки ее - гарантийность и регулярность выдачи. Дополнительная оплата - это поощрение за хорошую работу. Она выдается при достижении более высоких показателей.
Как уже отмечалось, оплата труда руководителей и специалистов в настоящее время производится исходя из установленных должностных окладов и премирования по итогам деятельности за квартал и в целом за год. Такая организация оплаты труда не стимулирует рост объемов товарооборота, увеличению качества обслуживания клиентов и в конечном итоге, повышение экономической эффективности деятельности предприятия.
На наш взгляд, наиболее эффективной в настоящее время является организация оплаты труда руководителей, специалистов и служащих, при которой фонд заработной платы слагается из двух частей: в виде гарантированной оплаты из расчета 60 % установленного месячного должностного оклада и сдельной оплаты от товарооборота по расценкам за реализованные товары, исходя из оставшихся 40 %, из которых, учитывая задачи, стоящие перед предприятием, 20 % направляется на определение расценок за реализованные товары, оставшиеся 20 % - на определение расценок за участие. Распределение месячного должностного оклада представлено в таблице 3.9.
Таблица 3.9
Распределение месячного должностного оклада руководителей, специалистов и служащих
Наименование должностей
Установлен-
в том числе, руб.
ный оклад,
гаранти-
Дополнительная опл.
руб.
рованая
Участие
реализа-
оплата,
Цию
Директор
15540
9320
3110
3110
Главный инженер
14280
8560
2860
2860
Заместитель директора
13860
8320
2770
2770
Главный бухгалтер
13860
8320
2770
2770
Начальник сбыта и снабжения
11800
7080
2360
2360
Начальник отдела контроля качества
9670
5810
1930
1930
Начальник торгового зала
12600
7560
2520
2520
Продавец
11800
7080
2360
2360
Экономист
10090
6050
2020
2020
Главный товаровед
11800
7080
2360
2360
Инженер 1 кат.
10090
6050
2020
2020
Инспектор по кадрам
9670
5810
1930
1930
Бухгалтер 1 кат.
11800
7080
2360
2360
Бухгалтер по реализации
9250
5550
1850
1850
Бухгалтер по денежным средствам
7540
4520
1510
1510
Бухгалтер
8420
5060
1680
1680
Инженер
7540
4520
1510
1510
Товаровед секций 1 и 2
6700
4020
1340
1340
Технолог
6700
4020
1340
1340
Шофер легкового автомобиля
8420
5060
1680
1680
Секретарь
5090
3050
1020
1020
Заведующий центральным складом
Информация о работе Современное состояние системы оплаты труда