Разработка направлений повышения эффективности управления персоналом

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 00:06, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы будет изучение и анализ направлений повышения эффективности управления персоналом в организации.
В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
- дать общую характеристику организации;
- рассмотреть методы управления персоналом данной организации;
-разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом данной организации.

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………..3
Теоретические основы управления персоналом…………………………….5
1.1 Проблемы управления персоналом в современных условиях………5
1.2 Управление персоналом как система…………………………………9
1.3 Методы управления персоналом………………………………………14
Анализ организации управления персоналом и методов его совершенствования в Приокском Управлении Ростехнадзора…………19
2.1 Общая характеристика организации…………………………………19
2.2 Оценка методов управления персоналом данной организации……23
2.3 Разработка и рекомендации мероприятий по совершенствованию управления персоналом…………………………………………………………28
Заключение………………………………………………………………….......32
Список использованных источников……………………………..................34

Файлы: 1 файл

Cthuenbyтттf.docx

— 69.88 Кб (Скачать)

Однако нам следует  помнить что эффективность воздействий  на персонал при отсутствии соответствующих  систем менеджмента достаточно низкая. Таким образом возникает острая необходимость в наличие сильного и высоквалифицированного кадрового  и управленческого аппарата предприятия.

Так же не стоит забывать об интеграции инновационных методов  управления персоналом, разрабатываемых  учеными в области управления персоналом.  Так же следует отметить проблемы управления персоналом предприятий  современной России, эти проблемы связаны с тем, что во многих организациях и на предприятиях имелся опыт неудачной  реализации систем управления персоналом. Это нередко было связано с  отсутствием соответствующих управленческих систем (контроллинга), которые были бы способны оценить продуктивность и качество работы HR-менеджеров и  результативность их систем управления персоналом.

В заключение хотелось бы сказать, что обобщение опыта отечественных  и зарубежных предприятий позволяет  сформулировать главную цель системы  управления персоналом: обеспечение  кадрами, организация их эффективного использования, профессионального  и социального развития. В соответствии с этим формируется система управления персоналом предприятия. В качестве базы для ее построения используются методы, разработанные наукой и апробированные практикой.

Руководители предприятия  при работе с персоналом «смешивают»  все три метода, для того чтобы  добиться оптимальной отдачи от своих  подчиненных и, тем самым, добиться успехов в своей деятельности.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Вудкок, М., Френсис, Д. Раскрепощенный менеджер [Текст]: Для руководителя-практика / М. Вудкок,  Д. Френсис. – М.: Дело; 2006. – 320 с.
  2. Глухов, В. В. Управление производством [Текст] / В.В. Глухов. - М.: Прогресс; 2006. – 235 с.
  3. Гончаров, В. Н., Колосов, А. Н., Дибнис, Г. Н. Оперативное управление производством [Текст] / В.Н. Гончаров, А.Н. Колосов, Г.Н.  Дибнис. - М.: Экономика; 2007.  – 120 с.
  4. Горелов, Н.А. Экономика трудовых ресурсов [Текст]: Учебник для вузов / Н.А. Горелов. - М.: Высшая школа; 2007.  – 276 с.
  5. Грачев, М.В. Управление трудом (Теория и практика капиталистического хозяйствования) [Текст] / М.В. Грачев.  - М.: Наука; 2008. - 215 c.
  6. Дункан, У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте [Текст] / У. Дж. Дункан. -  М.: Дело;2009. – 272 с.
  7. Завалин, П.Н. Инновации – современный подход к управлению производством [Текст] / П.Н. Завалин. - К.: МАУП;2006. - 187 с.
  8. Зимин, А. А. Мастер в системе управления производством [Текст] / А.А. Зимин. — М.: Экономика; 2007.  - 95 c.
  9. Иванцевич, Дж. М., Лобанов, А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом [Текст]  / Дж. М. Иванцевич, А.А. Лобанов. - М.:Дело; 2007. - 256 с.
  10. Калина, А. В., Конева, М. И., Ященко, В. А. Современный экономический анализ и прогнозирование [Текст] / А.В. Калина, М.И. Конева, В.А. Ященко. - К.: МАУП; 2007. - 416 с.
  11. Кибанов, А.Я., Захаров, Д.К. Организация управления персоналом на предприятии [Текст] / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. - М.: ГАУ; 1994.  -  467с.
  12. Колпаков,  В. М. Методы управления [Текст] / В.М. Колпаков. — К.: МАУП; 2008. - 365 с.
  13. Кочергин, Е. А. Контроль как функция управления [Текст] / Е.А. Кочергин. - М.: Знание; 2006. - 230 с.
  14. Курочкин, А. С. Организация производства [Текст] / А.С. Курочкин. — К.: МАУП; 2007.  – 216 с.
  15. Курочкин, А. С. Организация управления предприятием [Текст] / А.С. Курочкин.— К.: МАУП; 2006.  - 255 с.
  16. Курочкин, А. C. Совершенствование организации проектирования фирм [Текст] / А.С. Курочкин.— К.: Персонал;2007. - 278 с.
  17. Ладанов, И. Д. Практический менеджмент [Текст] / И.Д. Ладанов. — М.: Элнис;2006. - 496 с.
  18. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента [Текст] / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело; 2008. - 493 с.
  19. Современный экономический словарь [Текст] - 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 495 с. 
  20. Справочная правовая система «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]. Электрон, дан. – Режим доступа: www. URL: http://www.consultant.ru/. – 27.04.2011.

 

 

 


Информация о работе Разработка направлений повышения эффективности управления персоналом