Повышение эффективности труда персонала

24 Апреля 2012 в 13:41, дипломная работа

Целью дипломной работы является исследование эффективности труда персонала и разработка мероприятий по ее повышению.
Исходя из цели работы, в ней будут решены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты эффективности труда персонала;
- провести анализ эффективности труда персонала ОАО «Полет»;
- разработать направления повышения эффективности труда персонала ОАО «Полет».

Пути повышения эффективности работы персонала предприятия

11 Февраля 2015 в 19:11, курсовая работа

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что важнейшее условие успешного развития любого предприятия – эффективное использование персонала и, прежде всего, за счет повышения его профессионального уровня. Назрела необходимость непрерывного развития персонала, т.е. создания условий для полного раскрытия потенциала сотрудников, их способности вносить ощутимый вклад в деятельность своей организации.

Мотивация как фактор повышения эффективности деятельности персонала

01 Октября 2014 в 00:10, курсовая работа

Желаемые изменения экономического и социального состояния общества – главный критерий оценки результатов любых преобразований и реформ. Любые смены экономических формаций проводятся ради повышения эффективности общественного производства.
Новый статус сегодняшних собственников российских предприятий, сам по себе не повлиял на хозяйскую мотивацию членов трудовых коллективов, не изменил их отношения к производственным делам, не сказался на повышении эффективности работы ни одной средней или крупной фирмы, автоматически не привел к экономическому росту.

Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства

03 Марта 2013 в 19:42, контрольная работа

Целью исследования контрольной работы является изучение приемов, методов, технологий нематериальной мотивации, которая представляет процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации.
Задачи исследования:
1. Изучение приемов, методов, технологий мотивации труда в повышении эффективности деятельности предприятия.
2. Рассмотреть новый опыт нематериального стимулирования к труду и существующие проблемы мотивации.
3. Анализ предложенной мотивации в компании и выявление оптимальных методов мотивации персонала.

Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства

13 Сентября 2011 в 22:37, дипломная работа

Цели выпускной квалификационной работы:
1. Изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышении эффективности работы фирмы;
2. Анализ практики обучения персонала на примере фирмы
ЗАО «ФПКЦ».

Менеджмент персонала как фактор повышения эффективности деятельности организации

16 Января 2012 в 19:01, курсовая работа

Целью любой организации является рост, развитие и максимизация ее экономических результатов. Для этого необходимо постоянное повышение эффективности управления. На качество управления организацией влияют множество как объективных, так и субъективных факторов. Одними из самых важных являются правильно построенная структура и разделение труда, наличие всех необходимых ресурсов, современные технологии. На эффективность управления влияет отношение персонала к работе, руководителю и организации. Большое значение имеют также качества и способности самого руководителя, его авторитет, способность найти с подчиненными общий язык и организовать рабочий процесс.

Пути повышения эффективности использования персонала ОАО "Красносельскстройматериалы"

20 Ноября 2011 в 16:10, курсовая работа

Термин «персонал» объединяет составные части трудового коллектива предпрятия. К персоналу мы относим всех работников (трудовой коллектив), выполняющих производственные или управленческие операции и занятых переработкой предметов труда с использованием средств труда. [1, с.15] Персонал предприятия – занятые на предприятии работники, имеющие опыт и навыки, прошедшие специальную поготовкую. [2, с.699] Главным элементом всей системы управления народным хозяйством являются кадры, которые в одно и тоже время могут выступать как объектом, так и субъектом управления.

Мотивация персонала как средство повышения эффективности управления в розничной торговле

19 Апреля 2011 в 17:30, курсовая работа

Цель дипломной работы заключается в построении эффективного мотивационного механизма управления персоналом.

Персонал предприятия (организации) и пути повышения эффективности использования рабочей силы

14 Февраля 2013 в 09:57, курсовая работа

Обоснование темы курсовой работы «Персонал предприятия и использование рабочей силы» определяется тем, что в условиях формирования рыночных отношений и повышенной конкурентной борьбы побеждают те товаропроизводители, которые могут эффективно использовать все виды ресурсов. Формирование рынка поставило жесткие экономические условия, которые объективно обусловливают проведение ими сбалансированной политики по поддержанию и укреплению финансового состояния его платежеспособности и финансовой устойчивости.

Внутришкольное обучение персонала образовательного учреждения и пути повышения его эффективности

28 Марта 2013 в 16:35, дипломная работа

Актуальность темы. Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа» в целом ориентирует на получение новых результатов школьного образования как основы для инновационного развития, не только знаний, но и умений их создавать и применять. В связи с требованием времени изменяются и требования к учителю. В интервью журналу «Директор школы» директор Департамента государственной политики в образовании Министерства образования и науки Российской Федерации, кандидат педагогических наук И.М. Реморенко отметил, что «современный учитель сам должен быть творческим человеком, уметь и любить проектировать, исследовать, работать в команде, вести дискуссию, владеть технологией организации проектной, исследовательской, творческой деятельности учеников».

Восприятия, ценности и их роль в оценке трудовых ресурсов и повышении эффективности процедур привлечения и отбора персонала

23 Августа 2011 в 14:54, курсовая работа

Цель работы – выявление сущности восприятий и ценностей, как элементов организационной культуры организации и их роли в оценке трудовых ресурсов, повышении эффективности процедур привлечения и отбора персонала.