Структура фирмы

Структура издержек фирмы

13 Октября 2011 в 18:43, лекция

Структура издержек фирмы. Структура издержек определяет их внутреннюю организацию и строение. В качестве основных структурных элементов издержек принято выделять общие или совокупные издержки; средние или единичные, постоянные и переменные, предельные и невозвратные издержки.

Анализ структуры управления фирмы

08 Февраля 2013 в 00:37, курсовая работа

Целью курсовой работы является анализ структуры управления фирмы на примере ЗАО «Ухтюбинский механический завода» и выработка предложений по совершенствованию бизнес-партнера. Исходя из этой цели были сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты организационной структуры: понятие, сущность, типы и принцип построения организационной структуры;
- сделать анализ организационно-управленческой структуры предприятия на примере ЗАО «Ухтюбинский механический завод»;
- выработать предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия.

Издержки фирмы, их виды и структура

21 Февраля 2013 в 18:32, реферат

Под фирмой понимается экономический субъект, который занимается производственной деятельностью й обладает хозяйственной самостоятельностью (в принятии решений о том, что, как и в каких размерах производить, где, кому и по какой цене продавать свою продукцию). Фирма объединяет ресурсы для производства определенных экономических благ с целью максимизации прибыли. Существуют две основные формы организации экономической деятельности: стихийный и планомерный порядок, предполагающий создание иерархических структур. Оба обусловливают разделение функций и координацию деятельности между экономическими агентами.

Структура и классификация кадров фирмы

19 Апреля 2012 в 09:36, реферат

Структура и классификация кадров фирмы

02 Апреля 2012 в 20:50, реферат

В настоящее время невозможно представить деятельность предприятия (организации) без людей. Персонал представляет собой важнейший ресурс предприятия, эффективная реализация потенциала которого требует специальных решений в зависимости от особенностей конкретных производственных задач, решаемых каждой группой наемных работников либо отдельным работником. Персонал организации в качестве социальной системы формируется, видоизменяется и развивается в зависимости и в соответствии с целями владельца организации. Поэтому кадрам предприятия уделяется большое внимание со стороны руководства. В рамках отдельной организации наиболее употребляемым понятием является «персонал», то есть люди со сложным комплексом индивидуальных качеств – социальных, психологических, профессиональных, мотивационных и др., что является их отличительным признаком от вещественных факторов производства (сырья, машин, энергии, капитала).

Рыночные структуры и поведение фирмы на рынке

18 Февраля 2013 в 18:31, реферат

Поведение фирмы на рынке характеризуется множеством факторов, в первую очередь, это зависит от положения фирмы на рынке, типа рынка сложившегося в сфере производства данной организации. В зависимости от этого, фирма по-разному реагирует на изменения спроса, предложения и других факторов. В различных рынках фирма ведет различную политику ценообразования и конкуренции.
В данной работе будут рассмотрены различные типы рынков, и поведение фирмы в условиях этого рынка.

Риелторские фирмы. Их структура и характеристика

11 Апреля 2011 в 22:47, реферат

В агентском договоре исполнитель-агент обязуется по поручению и за счет своего принципала совершать в его интересах юридические и иные (фактические) действия либо от своего имени, либо от имени принципала. В первом случае взаимоотношения агента и принципала строятся в основном по модели договора комиссии, а во втором - по модели договора поручения.

Влияние структуры капитала на риск и стоимость фирмы

08 Января 2012 в 16:11, контрольная работа

В настоящее время, в условиях существования различных форм собственности, особенно актуальным становится изучение вопросов формирования, функционирования и воспроизводства предпринимательского капитала. Возможности становления предпринимательской деятельности и ее дальнейшего развития могут быть реализованы лишь только в том случае, если собственник разумно управляет капиталом, вложенным в предприятие.
Зачастую, на практике капитал предприятия рассматривается как нечто производное, как показатель, играющий второстепенную роль, при этом на первое место, как правило, выносится непосредственно сам процесс деятельности предприятия. В связи с этим принижается роль капитала, хотя именно капитал и является объективной основой возникновения и дальнейшей деятельности предприятия. Поскольку доход, прибыль, приносит именно использование капитала, а не деятельность предприятия как таковая. Все это обуславливает особую значимость процесса грамотного управления капиталом предприятия на различных этапах его существования.

Структура организации управления строительной фирмы

10 Февраля 2013 в 20:25, курсовая работа

Цель данной работы исследовать, каким в современных условиях должно быть управление строительной фирмы.
В процессе изучения ставятся следующие задачи:
1) дать общую характеристику управления в современных условиях
2) дать определения методам управления организацией в современных условиях;
3) описать организационную структуру строительной фирмы;
4) подвести итоги анализа эффективности современного управления на примере отдела снабжения фирмы.

Структура и взаимодействия международных инжиниринговых фирм

27 Марта 2012 в 19:09, реферат

Международный инжиниринг (engineering) - это выполнение комплекса операций по оказанию услуг производственного характера, осуществляемых специализированными инженерно-консультационными промышленными, строительными и другими компаниями.
Торговля инжиниринговыми услугами получила развитие под воздействием научно-технической революции.

Производственная структура фирмы, особенности ее формирования

22 Ноября 2010 в 20:39, курсовая работа

Для получения общей картины деятельности предприятия, его эффективности или наоборот, а также возможности прогноза его прибыльности или убыточности, применяют структурный анализ предприятия. Его преимущества в том, что, во-первых, этот анализ позволяет гораздо глубже познать экономические механизмы производства материальных благ, выявить зависимости параметров выхода от внутренних состояний объекта. Во-вторых, при знании структуры появляется возможность воздействия не только на входы системы производства, но и на ее внутренние состояния в соответствии с целевой функцией. В-третьих, наличие структурных описаний существующих предприятий является необходимой предпосылкой для совершенствования существующих структур и создания новых.

Производственная структура фирмы, особенности ее формирования

26 Декабря 2011 в 12:01, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является:
Понятие производственной структуры фирмы;
Выявление значения производственной структуры фирмы;
Раскрыть факторы, влияющие на формирование оптимальной производственной структуры предприятия;
Рассмотреть современные подходы совершенствования производственной структуры предприятия.

Отраслевые особенности формирования производственной структуры фирмы

21 Февраля 2012 в 21:36, курсовая работа

Цель работы - рассмотреть понятие и особенности формирования производственной структуры фирмы.
Задачи курсовой работы:
- раскрыть понятие производственной структуры, определить факторы на нее влияющие;
- рассмотреть типы производственной структуры фирмы и дать их характеристику;
- изучить отраслевые особенности формирования производственной структуры фирмы и основные направления по ее совершенствованию.

Линейно-штабная организационная структура фирмы: сущность, принципиальная схема, достоинства и недостатки

30 Марта 2011 в 22:19, контрольная работа

В основе линейной организационной структуры предприятия (организации, компании) лежит принцип единоначалия, в соответствии с которым каждый сотрудник организации имеет только одного непосредственного руководителя. Традиционно линейная оргструктура понимается как иерархия должностей, в которой высший руководитель организации связан с с каждым из нижестоящих сотрудников единственной цепочкой подчинения, проходящей через соответствующие промежуточные уровни управления

Функционирование фирмы во внешней (рыночной) среде: состав и структура внешней среды, развитие фирмы как системы

11 Января 2015 в 17:16, контрольная работа

Целью выполнения домашней творческой работы является всестороннее рассмотрение факторов, влияющих на функционирование фирмы в рыночной внешней среде.
Задачи выполнения домашней творческой работы:
– описание внешней среды предприятия, ее состава и структуры;
– рассмотрение SWOT-анализа, как метода оценки внешней среды с целью дальнейшего развития фирмы;
– решение практических задач.

Анализ структуры отчёта о прибылях и убытках на примере ОАО «Уфимская промышленно-торговая швейная фирма им. 8 Марта»

10 Октября 2011 в 10:38, практическая работа

В целом деятельность эмитента можно оценить как удовлетворительную. Повысилось качество выпускаемой продукции, увеличился ее объем, неоднократно ОАО «8 Марта» занимало призовые места на конкурсах, проводимых среди предприятий и фирм, выпускающих швейную продукцию. Население города Уфы, республики Башкортостан и соседних регионов охотно покупают продукцию фирмы.
Дальнейшее развитие ОАО «Уфимская промышленно-торговая швейная фирма им.8 Марта» связано со значительными капитальными вложениями и увеличением реализации товаров, продукции, работ, услуг.

Организационные структуры органов управления фирмы: линейно – функциональная структура, ее достоинства и недостатки

17 Января 2012 в 15:06, контрольная работа

Организационная структура фирмы направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления. Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями.

ПР – подразделение в коммерческой фирме: структура, особенности функционирования, взаимодействие с профессиональными ПР- агентства

25 Ноября 2011 в 06:17, реферат

На сегодняшний день вопрос о создании ПР- подразделения или пресс-службы стоит перед многими российскими компаниями. Наибольшую актуальность он приобретает в главных торгово-экономических центрах, конкурентная среда которых дополнительно обостряется деятельностью большого количества филиалов и представительств зарубежных компаний, имеющих богатый опыт построения отношений с общественностью путем организации ПР – подразделений. В целом же интерес руководства коммерческих организаций к этой сфере деятельности остается достаточно низким. Руководство отечественных организаций предпочитает пользоваться услугами ПР- агентств, при чем в большинстве случаев, для проведения единичных акций, а не с целью систематической работы. Это может быть объяснено, с одной стороны, недостаточностью финансовых возможностей организации, а с другой – недооценкой роли ПР для повышения конкурентоспособности самой организацией и сложным отношением общества ко многим проявлениям этой деятельности (такую почву подготовили акции политического ПР и непрофессиональные акции, проводимые коммерческими компаниями).