Разработка эффективной команды по методу соционики

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2011 в 14:07, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования: выявить влияние социотипа на успешность выполнения того или иного вида профессиональной деятельности. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Проанализировать литературные источники по данной теме;
Подобрать методики для исследования;
Выявить социотип у испытуемого;
Установить влияние социотипа специалиста на успешность выполнения определенного вида профессиональной деятельности.

Оглавление

Введение 3
1 Социотип человека как основа формирования эффективной команды 5
1.1 Социотипы и их особенности 5
1.2.Создание эффективной рабочей команды с помощью соционики. 8
2. Разработка эффективной команды по методу соционики 13
2.1 Методическая основа разработки решения 13
2.2. Разработка решения формированию эффективной команды 14
Заключение 24
Список использованных источников 25
Приложения 27

Файлы: 4 файла

Приложение 3.doc

— 283.00 Кб (Скачать)

б) к спонтанному поведению

 

Индикатор типов Майерс-Бригс дает удобную  рабочую схему неформального  определения предпочтений людей. Согласно теории этой типов каждый из нас  от рождения предрасположен к определенным личным предпочтениям. Существует четыре пары противоположных предпочтений:

Экстравертный или Интровертный
Сенсорный или Интуитивный
Мыслящий или Чувствующий
Решающий или Воспринимающий
 

Эти восемь определений  отражают предпочтения, т.е. можно сильно тяготеть к одному типу и лишь совсем слегка к другому.

Пополнение  энергией Экстраверт (E)

Предпочитает  черпать энергию из внешнего мира (людей, занятий вещей)

Интроверт (I)

Предпочитает  черпать энергию из своего внутреннего  мира (мыслей, эмоций, впечатлений)

Сбор  информации Сенсорный тип (S)

Получает информацию через собственные органы чувств

Интуитивный тип (N)

Формирует информацию, опираясь на собственные предчувствия

Принятие  решений Мыслящий тип (T)

Принимает решение  «головой» основываясь на логике и объективных соображениях

Чувствующий тип (F)

Принимает решения  «сердцем», основываясь на личных убеждениях и ценностях

Образ жизни Решающий тип (J)

Предпочитает  упорядоченный и распланированный образ жизни

Воспринимающий  тип (P)

Предпочитает  спонтанный и гибкий образ жизни

 
 
 
 
 
---
 
 
 
 
 

В соответствии с психологическим типом личности можно определить и профили работ, на которых наиболее эффективно будет  проявляться таланты личности:

ISTJ Прирожденные  организаторы
ISFJ Преданные своему делу, в высшей степени ответственные  и благонадежные.
INFJ Вдохновляющий лидер, ориентированный на служение обществу
INTJ Вольные мыслители  жизни, их ясный ум позволяет им сразу  охватить проблему и наметить пути ее решения
ISTP Просто делает
ISFP Дела говорят  красноречивее слов (обладают даром  общения с людьми) 
INFP Рядовой член коллектива
INTP Осмыслители жизни (генератор идей, рассеянные)
ESTP Предприимчивый  и отчаянный тип
ESFP Сделает работу веселее (любят неожиданности и  сами их доставляют)
ENFP Результат –люди (возбужденные, энтузиазные, непредсказуемые)
ENTP Результат –  это прогресс (энергичный, творческий тип)
ESTJ Прирожденные  руководители
ESFJ Снисходительность и любезность
ENFJ Прирожденные  торговцы
ENTJ Прирожденные  лидеры
 
1 А Б 2 А Б 3 А Б 4 А Б 5 А Б 6 А Б 7 А Б
1     2     3     4     5     6     7    
8     9     10     11     12     13     14    
15     16     17     18     19     20     21    
22     23     24     25     26     27     28    
29     30     31     32     33     34     35    
36     37     38     39     40     41     42    
43     44     45     46     47     48     49    
50     51     52     53     54     55     56    
57     58     59     60     61     62     63    
64     65     66     67     68     69     70    
                                         
                                         
                                         
 
 
 
 
 
 
 
 
                
 
 
         

 
 
       
                                         
 

E

I

                                   
                                         
                 
 
 
 
         
 
 
 
 
 
 
 
         
 
 
 
 
 
 
 
             

 
 

       

       

                                         
             

S

N

       

T

F

       

J

P

     

Пример

                               
                                         
 

А

Б

2

А

Б

3

А

Б

4

А

Б

5

А

Б

6

А

Б

7

А

Б

1

 

*

2

*

 

3

*

 

4

*

 

5

*

 

6

 

*

7

 

*

8

 

*

9

 

*

10

*

 

11

*

 

12

*

 

13

 

*

14

*

 

15

*

 

16

 

*

17

*

 

18

*

 

19

*

 

20

*

 

21

*

 

22

 

*

23

 

*

24

*

 

25

*

 

26

 

*

27

*

 

28

*

 

29

 

*

30

*

 

31

*

 

32

*

 

33

*

 

34

*

 

35

*

 

36

*

 

37

*

 

38

 

*

39

 

*

40

*

 

41

 

*

42

*

 

43

 

*

44

 

*

45

 

*

46

*

 

47

*

 

48

 

*

49

*

 

50

*

 

51

*

 

52

 

*

53

*

 

54

*

 

55

*

 

56

*

 

57

 

*

58

*

 

59

*

 

60

*

 

61

*

 

62

 

*

63

*

 

64

 

*

65

 

*

66

*

 

67

 

*

68

 

*

69

*

 

70

*

 
                                         
                                         
 

3

7

 

4

5

 

7

3

 

8

2

 

8

2

 

5

5

 

9

1

 

 
 

 
 
 

 
 
   

4

5

 

 
 
   

8

2

 

 
 
   

5

5

                                         
 

E

I

                                   
                                         
             

11

 
8
 
 
         
16
 
 
 
4
 
 
         
14
 
 
 
6
 
 
             

 
 

       

       

 
                                         
             

S

N

       

T

F

       

J

P

Приложение 4.doc

— 39.50 Кб (Открыть, Скачать)

Приложение социотип.doc

— 44.50 Кб (Открыть, Скачать)

социотип.doc

— 345.00 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Разработка эффективной команды по методу соционики