Управление проектами

 Совокупность  методов позволяет определить  и оценить риск на разных фазах развития проекта, найти пути его снижения и влияния на основные параметры проекта. В инструментарий методов управления риском входят вероятностные и альтернативные сетевые модели, имитационное моделирование, экспертные системы, теория вероятностей и надежности, робастная технология и др. 

Методы управления качеством. 

 С помощью  специальных методов качество  проекта планируется и контролируется  на протяжении всего жизненого  цикла. На основе спецификации  качества иногда строится система управления качеством проекта, которая функционирует как подсистема в рамках целостной системы управления проектом. 

Методы управления конфликтами. 

 В процессе  выполнения проекта между участниками  проекта и другими заинтересованными  сторонами возникают конфликты. Методы управления конфликтами позволяют их прогнозировать, оценивать и предотвращать. А в случае их возникновения предлагают правила их разрешения. 

 Методы управления  изменениями. 

 В проект  в процессе его подготовки  и реализации вносятся многочисленные изменения. Разработаны методы прогнозирования, оценки и защиты проекта от изменений; процедуры и организационные формы для внесения изменений; способы фиксации изменений, организация документооборота и его корректировки в связи с изменениями. 

 Методы управления контрактами. 

 Данные методы  направлены на упорядочение и  систематизацию подготовки, согласования, оформления контрактов, контроль  их выполнения и закрытие контрактов. Сюда примыкают методы маркетинга, организация торгов, тендеров, конкурсов и аукционов. 

 Методы организации  управления проектами. 

 Это один  из важнейших разделов управления  проектами. Он определяет правила  построения рациональных организационных  форм и структур, ориентированных  на выполнение проектов. Устанавливает  регламент и взаимоотношения между участниками проекта и командой проекта. Эти методы помогают сформировать необходимый состав команды проекта, организовать его эффективную работу, обеспечить управление персоналом и наладить необходимые коммуникации между участниками проекта.