Управление инвестиционным проектом
19 Декабря 2012 в 17:00, лекция
В теории инвестирования понятие «инвестиции» определяется неоднозначно.
В классическом энциклопедическом контексте инвестиции – долгосрочные вложения капитала в отрасли экономики внутри страны и за рубежом.
С точки зрения финансовых параметров (или в позиций финансиста, бухгалтера) инвестиции – любые виды активов, вкладываемых в производственно-хозяйственную деятельность с целью последующего извлечения дохода, выгоды.
Управление инвестиционными проектами
19 Февраля 2015 в 15:54, курсовая работа
Объектом курсовой работы является инвестиционный проект.
Целью курсовой работы является изучение управления инвестиционными проектами.
Задачами курсовой работы являются:
1. Подробно рассмотреть понятие и основные характеристики инвестиционных проектов, их классификацию и структуру.
2. Познакомиться с понятием и структурой управления проектом, методами и системами управления проектами, планированием управления проектами, функциями, управлением проектом на разных стадиях жизненного цикла, оценкой эффективности проекта.
Управление рисками инвестиционных проектов
05 Марта 2013 в 14:50, курсовая работа
САктуальность. Одним из наиболее важных факторов развития экономики являются инвестиции, то есть долгосрочные вложения капитала для создания нового или совершенствования и модернизации действующего производственного аппарата с целью получения прибыли. Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества.
Методы управления рисками инвестиционного проекта
27 Августа 2011 в 19:06, реферат
Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования, заслуживает серьезного внимания.
Бизнеспланирование инвестиционного проекта и управление им
28 Ноября 2011 в 14:27, лекция
Существуют и различия в подходах: при разработке бизнес-планов инвестиционных проектов основное внимание уделяется оценке эффективности капитальных затрат, которые должны давать отдачу длительное время. В связи с этим важнейшими вопросами становятся техническая осуществимость, влияние проектов на экологию, экономику страны. Особую важность приобретает оценка последствий реализации проекта для рынка, социальной среды, финансового состояния участников. При этом обязательна оценка не только самого плана, но и альтернатив, включая важнейшую альтернативу развитие предприятия в ситуации «без проекта». Здесь необходимо использование всех рассмотренных выше инструментов и правил проведения анализа.
Управление инвестиционными проектами и оценка их эффективности
24 Декабря 2014 в 22:15, курсовая работа
Актуальность инвестиционной политики направлена на финансирование проектов, имеющих минимальные сроки осуществления и способных принести максимальную прибыль. Такими проектами, отвечающими этим условиям, чаще всего выступают строящиеся или реконструируемые строительные объекты.
Они ориентированы на производство новых услуг, улучшение современных жилищных условий граждан, уменьшение сроков строительства, использование новой материально - технической базы и, как следствие, получение прибыли для инвесторов.
Объектом курсовой работы является инвестиционный проект.
Теоретические основы управления рисками инвестиционного проекта
26 Октября 2011 в 11:29, курсовая работа
Цель курсовой отчетности – изучение порядка оценки рисков инвестиционного проекта.
Объект исследования - ООО «Пром - инвест».
Предмет исследования – риски инвестиционного проекта.
Управление инвестициями. оценка эффективности и риска инвестиционных проектов. Формирование бюджета капитальных вложений
18 Марта 2011 в 16:05, контрольная работа
Принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов. Степень их сочетания определяется разными обстоятельствами, в том числе и тем из них, насколько менеджер знаком с имеющимся аппаратом, применимым в том или ином конкретном случае.